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1、心水岸A栋第一章 编制依据1、心水岸A栋工程招标文件。2、由建设方提供的基础工程施工图。3、由建设方提供的心水岸A栋工程地质勘察报告。4、国家、地方、行业等法律规范、政策性文件和施工验收规范：（1）、建筑桩基技术规范 JGJ942011（2）、地基基础设计规范 GB50072002 （3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002（4）、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB5020420025、从现场踏勘调查、咨询获得的有关资料。6、我公司长期从事类似工程拥有的科技成果、施工工艺水平、管理水平、技术装备以及多年积累的基础工程施工经验。第二章 工程概况一、工程地质条件：该工程位于
2、重庆市万州区北山，濒临长江，东南侧紧邻北滨大道，西北侧即为枇杷坪干道，汽车可直通现场，交通便利，地理位置很好。二、地形地貌：场地在构造单元上处于新华夏系四川沉降带川东褶皱东北端的万县向斜南东翼近轴部，北靠铁峰山背斜，南临方斗山背斜，属川东典型的隔挡式分布区（见1：50万万州区构造纲要图）。01020中和场开县假角山渠马河云安镇碉村云阳黄柏溪铁峰山背新场坳口场响水滩茨竹垭分水万州区龙安场龙驹坝马头场万背斜本区内岩层产状平缓，岩层产状 3505，地层为侏罗系中统上沙溪庙组，岩性为砂质泥岩。区内新构造运动不强烈，表现为大面积缓慢间歇性抬升，无断层通过，区域地质构造上本区属于稳定场地。根据场地周边基岩
3、出露区的调查，主要发育有以下两组裂隙：LX1：产状1401527280，一般延伸长度0.51.0m，张开度一般15mm，裂面较平直，无充填，属硬性结构面。LX2：产状2352457583，一般延伸长度12.0m，裂面不平整，闭合，未见充填，间距0.51.0m，属硬性结构面。一） 地层岩性根据地表调查及钻孔揭露，场区钻探深度范围内地层主要为第四系全新统土层（Q4ml），残坡积粉质粘土（Q4 el dl）及侏罗系中统上沙溪庙组基岩（J2s）。按岩土工程勘察规范（GB50021-2001）对场区内各种岩性描述如下：1、第四系全新统（Q4ml）以杂填土为主：杂色，主要由粉土、粉质粘土为主，强风化砂岩及
4、泥岩碎块石，夹有少量砖块、混凝土块、瓦块、煤渣、卵石、建筑垃圾等组成，组成物质排列杂乱无章，硬杂质含量535，土层不均匀，结构松散欠固结，回填时间约3年。场地内分布广泛，揭露厚度0.527.10m。 2、第四系残坡堆积层（Q4 el dl）粉质粘土（Q4col+dl）：崩坡积体，主要为粉质粘土含块石。紫红色，呈可塑状，干强度、韧性中等，切面稍有光泽，无摇震反应，含约530砂、泥岩碎块石，碎块石粒径一般为314mm，分布于整个场地，厚度0.60m7.50m不等。3、侏罗系中统上沙溪庙组（J2s-）基岩砂质泥岩：暗紫红色夹灰绿色，主要矿物成分以粘土矿物为主，含较多灰绿色或灰色砂质条纹，团块或泥质砂
5、岩夹层，泥质结构，泥质胶结，中厚层状构造。二）基岩面及基岩风化带特征场地基岩面埋深0.50m27.10m。根据钻探揭露及地表调查，拟建场地岩层产状3505，基岩面总体与地表坡度基本一直，倾角一般为225，仅局部地段可达3055。据岩土工程勘察规范(GB50021-2001)附表，将场地钻探揭露深度范围内的基岩划分为强风化带、中等风化带。强风化带：岩芯呈短柱状、块状、少许碎块状，岩质软。钻孔揭露厚度0.40m15.80m。中等风化带岩体：岩性为砂质泥岩及很少量砂岩夹层，裂隙总体上不发育，岩体较完整，岩芯多呈短长柱状，节长一般830cm，最大节长可达40cm。三）气象水文勘察区属于暖湿亚热带季风气
6、候区，气候温暖湿润，四季分明，雨量充沛。根据万州气象站资料，全年无霜期320d以上，多年平均气温18.1，最高温度43.2（2006年8月16日），最低温度-3.7（1977年12月26日），气候垂直分带明显，长江河谷一带较周围气温高13；本地多年平均降水量1181.20mm，且多集中于每年的59月，占年降水量的70%，最大月降水量711.8mm（1982年7月），最大日降水量175mm（1987年8月16日），最大连续降雨时间16d，夏季多大雨和暴雨，如2000年58月，降水量达985.1mm，占当年降水总量的83.4%；历年最大积雪厚50mm；最大瞬时风速33.3m/s，风向多为ESE及E
7、NE，历年最高气压1020.30mb。（1）松散岩类孔隙水场地地下水类型主要为松散孔隙水，赋存在第四系松散堆积层中，主要接受大气降水和地表水的入渗补给。地形坡度大，大气降雨多以地表径流形式很快汇入支沟和长江，地下水水量贫乏。水量小，具有明显季节性，雨季有水，旱季干枯，勘察时地下水较贫乏。第三章 工期、质量要求1、施工工期：基础施工工期为250日历天。2、工程质量：达到国家现行施工质量验收规范要求，工程质量一次性验收合格。第四章 施工总平面布置1、施工总平面布置图详见附表一基础工程施工总平面布置图。2、施工总平面布置图说明（1）、施工用电施工用电：按照业主已完成施工用电的安装，我方在业主指定位置
8、接入电源，（同时自备两台20KW柴油发电机，作为临时停电时施工用电和照明用电）。（2）、施工用水施工用水，在业主指定位置接入。同时自备水泵，停水时自行抽取长江水，在桩身成孔时，用水量比较大,建30m3蓄水池一个。（3）、临时生活设施就地租房作为办公区和生活区,现场搭监时库保管室.（4）、临时生产设施生产设施全部安排在施工现场新建，主要采用新建砖砌体结构、钢管石棉瓦结构。（5）、临时道路在房建周边(三方)设置施工道路，现场设置临时施工通道，在临时施工通道边设置临时材料堆场、钢筋加工房；在工地入口处设置一个门卫室，场地内道路由业主采用砼硬化。并做洗车池、沉沙井。（6）、施工弃碴废泥浆及时外运，弃土
9、位置根据业主指定的弃土场。（7）、其他说明场地：钢筋加工房、材料堆场等区域地坪均采用C20砼厚15cm硬化。水池：修建一座容量为30立方米的临时水池。第五章 施工准备（一）、施工准备原则施工准备安排的原则是：临时设施搭设、施工技术准备、施工物质准备、施工商务准备同步进行，统筹安排，为工程全面展开创造条件。（二）、施工准备内容1、接到开工通知书后，立即组织人员规划施工场地，及早办理环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行证等一切与施工有关的手续，接管准备抽取施工用水、用电搭接设施，为工程的开工创造良好条件。2、迅速组建施工组织机构和确定拟定的施工队伍，尽早入场及时作好施工前的准备工作。3、根据
10、业主的要求，迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤地进场，及早形成生产能力。同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，施工用水、用电管线的铺设。作到进场快、安家快、开工快。4、开工前组织专门的调查小组，对地下可能有的天然气管道、通信电缆、生活用水给水管、地下排污管道等进行全面的、详细的调查，根据施工进度安排和调查资料，积极与业主联系，以确保施工顺序进行。对需保护的项目，提前制定好保护措施方案，并报有关部门批准。5、搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织调查现场交通情况。认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。6、组织技术
11、人员搞好本合同工程的测量工作交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩，加密中心桩。做好控制桩定位测量工作。7、配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器和检查设备。组织试验人员做好各种材料的取样、送检工作，把住进料质量关。8、落实各种施工材料的供应渠道及材料进场的运输方法、贮存方式，保证各种材料有计划的供应，做到不积压、不短缺。9、针对本合同工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工程的技术、安全、质量、文明施工、环保和环卫、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。第六章 施工布署（一）、施工组织安排原则合理布局、突出重点、全面展开、确保工期、质
12、量和安全，注重环保。1、合理安排施工顺序，减少各工序间施工干扰，确保工期目标。2、采用先进施工技术，确保质量目标。优化施工方案，强化组织指挥，把施工对城市交通的影响减少到最低限度。3、采取严密的控制措施，将施工造成的环境污染降低到最低限度，确保环保目标。4、规范化管理，标准化作业，专业化施工，采用先进设备，确保工程质量和施工安全。5、合理安排施工场地，尽量减少临时用地。6.先三方支护桩施工第一台阶出土-1F层剪力墙的支护施工退台进第二步台阶出土挖至-2F层底进行护坡及台阶临时砼封闭人工挖孔桩施工基础地梁施工。（二）、施工组织机构1、施工组织机构设置我单位将组建“心水岸A栋工程项目经理部”进行施
13、工管理、现场协调和指挥，项目经理部由技术组、质安组、财务科、材设组、生产组和后勤组组成，现场管理与施工机构设置详见心水岸A栋工程施工组织机构框图。2、项目经理部各科室具体职责施工组织机构框图项目部人员名单如下：项目经理：何 跃技术负责人：张红荣施工员：钟成文、张敬质检员：刘玲安全员：张瞻、游安全、谭晓林材料员：陈青友资料员：李大伟（1）、项目经理的主要职责项目部项目经理是单位法人代表，是工程项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”
14、，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。（2）、技术负责人的主要职责组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。组织制定本项目工程质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。审核材料需用计划和
15、加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权，定期组织本项目工程质量检查评比。(3)生产、技术组的主要职责负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。负责施工
