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1、流程说明流程名称业务类别流程层次拟制责任人新乡永金设备管理流ocess流程编号 程生产管理新乡永金流程审批人流程责任人流程简述业务模块流程密级流程审核人Reviewer生效日期涉及的IT系统设备管理 内部使用流程目的无 流程描述新乡永金内部设备综合管理过程。 保证设备的正常使用，最大限度满足安全生产需 要。流程起点业务范围适用范围适用范围流程终点End Point适用于新乡永金设备管理过程。适用于车间设备的综合管理。关键控制点设备需求申请设备正常使用设备使用管 理涉及风 险 控制目 的带病运行，发生设备事故。控制方 法保证设备正常经济运行，延长设备使用 寿命,提高设备使用效能。按设备安全使用管
2、理规定，对设备进行 包机管理、设备评级，对设备进行日常 维护、保养，定期检修。控制依 据各车间、机修车间设备管理制度。部门、角色及职责部 门车间车间岗位/角色主任叶所rW A4JL设备技术员O编制设备需求计划，负责设备的验收与领取，对各车间 设备进行建账管理，对设备的日常使用进行监督，确保 设备的正常使用。车间工艺操作工车间设备检修工机动部设备专工ft根应与维按设备的安全使用管理规定规范操作，作好设备的日常进行设备信息输出编码.-输出名称-、内容简述下游接口及客户下游接口流程设备验收出库 单设备日常维护 保养记录设备检修记录记录的保存.记录名称.保存责任者保存场所归档日期保存期限设备需求计划设
3、备技术员车间及时1年设备验收出库 单机动部计划 员机动部及时1年设备运行记录设备技术员车间及时1年设备修理记录设备技术员车间及时1年安全隐患整改 记录设备技术员车间及时1年版本管理本流程由新乡永金机动部负责制定，由机动部负责人审核，设备副总审批后正式执行，机动部负责解释和修改。文档历史版本编号编制/修改责任人编制/修改日期修改内容及理由审批人绘制新流 程23456791011审备: 供应备领I i I设备建账I i! |交付使用|丨III!现场监|丨投入使| |定期检修I 督管理 1 用督管理能故障处理审审不能修理新乡永金设备管理流程流程编号新乡永金流程名称4piTfffi新乡永金设备管理流程
4、层次概要设备管理单位机动部主任设殳备技术员平位节点ABCi I修理记录i! 存档 !1 T结:编制单位:机动部审 核:版本：签 发:编 制:签发日期:新乡永金设备管理流程标准表名称任务程序、重点和标准C2设备需求申请B2A2设备供应A3C3T4C5程序按照单位生产和现有设备配 备情况提出设备需求申请。A车间主任对设备申请进行审核。A机动部负责人负责审批。 任务重点根据生产实际提出设备需求士 -任标3请设备选型合理，提供资料的真实、准确。A机动部按要求组织供应设备,设备到货后，设备技术员按设备领取流程领取设备，参与设备验收，收集设备技术资料存任务重点设备供应与领取标准领所供设备性能满软实要求术资
5、料齐全。1T日 前15日 前设备 管理制度设备使用和现场管理D6E6程序A按设备管理要求，对设备进行 A建账管理付所使用班组，明确 A包机人使用人按照设备的安全 使用要求，进行规范操作，并 做好设备的日常维护保养工 作，填写设备记录。A设备检修人员定期对设备进 行检修维护，确保设备经济运 鳧 设备检修;入现备的使C6况，发检修人员沟通:-及时-，监理制度程序E7设备检修人员对设备运行型 中出现的问题，进行正确判 断。不能自行修理的向设备 管理人员及时进行汇报。设备 管理制度A8B8C8A设备技术员提出设备外委申 请，经车间主任审核后报机 动部，由机动部负责人审批 确定是否外委修理，报设备 厂长批准。A9尸设备检修人员按设备检修规 程操作，恢复设备的使用性 能,并填写相应的记录。E9A按设备外委修理程序进行修 理。D9A按设备使用要求规范操作。任务重点对设备状况的进行诊断修复。标准诊断准确，修理质量达到规定 要求。程序CIO设备技术员对当月形成的各 种记录进行分类存档。设备 管理制度任务重点设备修理资料存档设备资料存档标准归档及时分类合理保管妥 善。
