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1、小型公呵综合办公來管理別度XXX公司薪酬管理制度1. 目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建 立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本制度。2. 制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇：同时根据员工绩效、服务 年限、工作态度等方面的表现不同，对职级等级进行动态调整，可上可下同时享受或承担 不同的工资差异；2. 2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2. 3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充 分调动员
2、工的积极性和责任心。2. 4经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员 工与企业能够利益共享。2. 5合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理规定基础上。3. 管理机构3. 1薪酬管理委员会主任：总经理副主任：副总经理成员：财务经理、人力资源专员3. 2薪酬管理委员会职责：3. 2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终 福利等）。3. 2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。3. 3本制度所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理山人力资源部负 责。3. 4副总级以上领导的薪酬山董事会
3、参考本制度确定。4. 制定依据本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值小卫公可综介公來竹理刑度（对企业的影响与贡献、责任范圉、知识经验等要素）及员工职业发展生涯等因素。5. 工资结构5. 1员工工资结构：员工工资二基本工资+岗位工资+绩效奖金+满勤奖+各类补贴（职称补贴、工龄补贴、加 班补贴、餐费补贴）；5. 1. 1基本工资是薪酬的基本组成部分，公司全体人员统一为1320元。正常出勤即可 享受，无出勤不享受。5.1.2岗位工资是薪酬的重要组成部分，根据相应的职等、职级和薪酬等级表予以核 定，正常出勤即可享受；无出勤不享受。5. 1. 2. 1具体岗位职等级划
4、分情况详见附件一。5. 1. 2. 2岗位工资职等职级情况详见附件二。5.1.3绩效奖金是薪酬的重要组成部分，是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分，其结算方式详见公司绩效考核管理制度。5. 1. 4满勤奖是对出满勤人员的奖励部分，满勤奖金额为200元/月：5.1.2请假工资的计算方式单日工资=（工资总额一满勤奖）4-21.755.1.3新员工入职第一个月，15号之前入职者，满勤奖全发，15号以后报到者，满勤 奖50元。5. 1. 4离职员工，15号之后离职未上满一个月者，满勤奖50元，15号之前离职者，无 满勤奖。5. 1. 5各类补贴5. 1. 5. 1职
5、称补贴按照员工的职称情况予以核发，发放标准如下：职称级别助理工程师工程师高级工程师职称工资50300600备注：总监级（含）以上公司领导不予考虑核发职称补贴。5. 1. 5. 2工龄补贴根据员工入职年限予以核定，正式员工工龄满一年后享有工龄工资 100元/月，每满1年再增加100元，且逐年累加，最高不超过1000元。员工辞职后再入职 的员工（停薪留职者除外），原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。5. 1. 5. 3加班补贴是指员工在双休日、节日及8小时以外为了完成额外的工作任务而 支付的工资部分，公司所有岗位均以补休方式优先处理加班时数（节日加班和公司特批情 况除外），具体规定详见公司加班
6、与调休制度。贝田内界7小卫公可综介公來竹理刑度5. 1. 5. 4餐费补贴：按照200元/月的标准予以核发，正常岀勤即可享受，无出勤不享 受。5. 1. 5. 5交通补贴：每月按50元交通发放，正常出勤即可享受，无出勤不享受。6. 试用期薪酬6.1试用期间的工资为（基本工资+岗位工资）的80% - 90%,除餐费补贴外，其它补 贴和绩效奖金试用期内不享受。6. 2试用期合格并转正的员工，按规定享受其它各类补贴，同时按照绩效管理制度规定 计发绩效奖金。6. 3试用期为1-3个月，试用期表现优异者可以提前转正。7. 薪酬的支付7. 1工资支付时间计算：7. 1. 1员工工资计算周期为每月的第一个工
7、作日至最后一个工作日，日工资标准统一按 国家规定的当年月平均上班天数21. 75天计算。7. 1.2工资支付时间：当月工资支付时间为下月15 0 （逢节假日顺延或提前）。7. 2下列各款项须直接从工资中扣除：7. 2. 1员工工资个人所得税；7. 2. 2应由员工个人缴纳的社会保险费用；7. 2. 3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；7. 2. 4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；7. 2.5司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。7. 3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：应发工资二（基本工资+岗位工资）X实际工作日天数/21.
8、 75说明：工资计算期间中途离职人员，职称补贴、工龄补贴、技能补贴均不予发放。7. 4各类假别工资支付标准7.4.1事假：员工事假期间不发放工资，具体规定详见考勤管理制度。7. 4. 2病假：员工病假工资结算规定详见考勤管理制度。7. 4.3产假：按照国家和公司相关规定执行：7. 4. 3. 1入职3年以下的员工，产假期间公司不发放基本工资，由公司出具申请，个人 至社保中心申领生育保险津贴；7. 4. 3. 2入职3年（含）以上的员工，产假期间公司发放基本工资，同时山公司出具申 请，个人至社保中心申领生育保险津贴。7. 4. 4婚假：按正常出勤结算工资。小卫公可综介公來竹理刑度7. 4. 5公
9、出假：按正常出勤结算工资。7.4.6陪产假：（配偶分娩）按正常出勤结算工资。7. 4.7丧假：按正常出勤结算工资。7.4.8其他假别：按照国家相关规定或公司考勤管理制度等执行。7. 5员工实发工资一般以货币方式通过银行储蓄帐户支付。7. 6每月公司支付工资后，人力资源部详细列出工资明细条，发放给所有员工；7. 7员工领取现金货币工资时，须在工资单上签字。&薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。8.1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状 况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结 构调整，调整幅度山薪酬管理委员会根据经营状
10、况决定。8. 2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。8. 2. 1薪酬级别定期调整：指公司在每年第二季度根据上年度考核结果对员工岗位工资 进行的调整，经薪酬管理委员会批准后执行。具体执行规定详见年度岗位工资调整实施 细则。8. 2. 2薪酬级别不定期调整：指公司在年中山于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整, 由部门申请经薪酬委员会批准后执行。8. 3各岗位员工薪酬调整山薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放 方案山人力资源部执行。9. 薪酬保密人力资源部、财务部及所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因 工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何
11、第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的 传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。 工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪 酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。违反薪酬保密相关规定的一律视 为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。10福利10. 1福利的种类休假，节假日过节费，公司活动，员工个人礼金及慰问金，各种补贴和社会保险。10. 2休假福利10.2. 1国家法定假期11天:包括元旦1天，除夕1天，正月初一、初二共2天，清明页W内容7小卫公可综介公來竹理刑度节1天，五一劳动节1天，端午节1天，中秋节1天
12、，国庆3天。10. 2. 2带薪假期：带薪年假、婚假、产假、哺乳假、陪产假、丧假具体执行规定详见 考勤制度。10. 3节假日过节费10. 3.1元旦过节费为100元/人。10. 3. 2三八妇女节，公司所有女员工活动，活动经费50元/人的标准。10. 3. 3五一劳动节过节费为100元/人。10. 3. 4端午节公司统一购买粽子，在过节前分发。10. 3. 5中秋节公司组织员工聚餐和搏饼活动。10. 3. 6国庆节过节费为100元/人。10. 3. 7春节前举办员工尾牙宴，春节分发年终奖。10. 4员工个人礼金及慰问金。10. 4. 1员工结婚时公司发给500元/人的结婚礼金。复印件送人力资源
13、部后发放。10. 4. 2举办月员工生日会，员工生日礼品，80元/人标准。10. 4. 3员工在计划内生育子女，公司给予200元/人的礼金。10.4. 4员工患重病住院，请病假时间较长，由本人申请或人力资源部代为申请困难补 助金。10.4.5丧事奠仪，员工直系亲属（父、母、配偶、子女）因故死亡时，给予丧事奠仪 200元10. 5公司活动10.5. 1公司足期组织员匚活动，如：外出旅游，烧烤等。10. 5. 2员工活动经费50元/人/季，不定期组织外出本活动11. 附则1对于本制度所未规定、未详尽的事项，则依公司及国家有关规定实施。2. 薪酬管理委员会负责本制度的修订、完善，人力资源部负责本制度
14、的解释和执行。3. 本办法自2013年12月01日开始执行，原薪酬有关制度和规定自动废止。12. 附件1. 岗位职等级划分表2. 岗位工资职等职级表小型公呵综合办公來管理別度附件一岗位职等级划分表职等管理类市场类行政类软件开发类技术生产类F部门经理办公室主任部长研发中心主任部长E副总助理部门副经理办公室副主任副部长研发中心副主任高级软件工程师 高级软件测试工程师高级数据工程师高级3D设计师部门副部长项目经理项目副经理D市场经理软件工程师软件测试工程师数据工程师3D设计师技术支持工程师经理助理科员队长C网管人力资源专员 行政专员 会计初级软件工程师初级数据工程师 初级3D设计师 初级技术支持工程师商级质检员B出纳行政助理前台司机副队长质检员A其它后勤人员（保洁/保安等）航摄员学员/技术员/高级技术员附件二岗位工资职等职级表小型公呵综合办公來管理別度职级ABCDEF1060080010001500200021007501000125018002400320090012001500210028004300105014001750240032005400120016002000270036006500135018002250300040007600150020002500330044008
