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1、2023年银行信贷管理部工作思路范文 银行信贷管理部工作思路 依据市行工作要点，结合xx支行的工作实际，特制定xx支行信贷管理部200x年的工作思路： 坚决执行国家从紧的货币政策，调整信贷结构，总量控制信贷投放，认真做好客户经理的聘用工作及“两大工程建设，强化信贷管理，防范资金风险，提高信贷资产质量，实现不良贷款余额和占比的“双下降，坚持效劳“三农的宗旨，增强支农效劳功能，创新支农效劳手段；标准业务经营，优化资产质量，为经济开展及社会主义新农村建设做出奉献。 一、工作目标：调整信贷结构，总量控制信贷投放，新增农业贷款的比例不低于新增贷款的70%；新增不良贷款率控制在3%以内；小额农户信用贷款明
2、显增长，满足农民农业生产的资金需求；五级分类不良贷款净下降510个百分点，偏离度控制在3%以内。 二、搞好客户经理的聘用及培训工作。依据客户经理任职资格考试、考核、考评，对已聘用的客户经理，信贷管理部牵头每季度拟举办一期信贷制度、操作规程、计算机应用及法律、法规、职业道德强化培训班，以提高新形势下客户经理队伍的向心力，、凝聚力，使信贷管理步入制度化、标准化、科学化的开展轨道。 三、优化农户信贷准入机制，以“两大工程创立为根底，调整信贷结构，择优扶持，优中选优，确保新增优良客户到达95以上。今年，农户贷款工作将按照开发一批新客户、保持一批老客户、争取一批优质客户“三个一的总体思路，提倡“进农户门、知农户情、解贷户难、暖贷户心的信贷务实作风，实施信贷营销，争取实现贷一户、促一户开展，支持一村、带动一方致富的总体工作要求。具体做好以下几点。 。 1
