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1、*限公司安全管理制度汇编受控状态内部受控版本号A/0编制审核批准2020年6月20日颁布2020年6月20日施行*有限公司颁布令全体员工:为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关法律、法规、标准和其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，现制定了全公司安全生产责任制和管理制度，经批准，现予发布。望全体员工严格遵照执行，履行安全责任，确保公司的生产安全。主要负责人签字：2020年6月20日主要负责人安全生产责任制1、主要负责人是公司
2、的安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责，应坚持“安全第一，预防为主”方针，严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。2、建立、健全安全生产责任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施。3、组织制定生产安全事故应急预案，并定期组织演练；及时、如实报告生产安全事故；4、组织制定安全生产方针与目标。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患督促检查各经理及下属各单位分管范围内的安全生产工作。6、主持公司安全生产领导小组工作，督促检查各单位做好安全生产工作。每季度至少组织、研究一次安全生产工作，做出相应决策，督
3、促实施。及时主持研究解决安全生产方面的重大问题。7、按规定审定公司安全生产机构和安全干部的配备编制。8、批准全公司的安全生产规章制度和标准。9、主持重大伤亡事故的调查、分析和处理。10、定期听取员工对安全生产工作的意见和建议；定期向职代会或员工代表大会汇报安全生产工作情况。审定安全生产的表扬、奖励和处分。11、审定全公司安全生产规划和计划，根据规定保证所需经费开支，有计划的解决重大隐患和职业病危害，不断地改善劳动条件12、每年至少组织开展1次标准化系统的管理评审；组织开展企业安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺。13、审批安全生产措施规划和年度计划。依法提取安全生产费用，保证公
4、司安全生产投入的有效实施。不断改善企业的职业安全卫生状况，为从业人员配备符合要求的劳动保护用品。14、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。依法及时取得相关行政许可。14、落实企业新项目的“三同时”，加强对工程承包方的安全监管，明确安全责任。16、组织部署公司安全文化建设，促进企业安全管理发展。17、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。发生重大事故必须及时赶到现场，实施安全生产事故应急救援预案，同时负责现场的保护，按有关规定立即上报（生产安全事故报告和调不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过
5、，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）。18、指定副主要负责人工作范围内的安全生产职责。19、负责定期向政府安全生产监督管理部门报告安全生产履职情况、向职工报告厂安全生产工作情况目录第一章安全管理制度1安全生产目标管理制度1安全生产责任管理制度5安全生产费用提取、使用及管理制度8工伤保险管理制度12识别、获取、评审、更新安全生产法律法规的管理制度14安全规章制度的管理制度18文件、资料、档案管理制度22安全培训教育管理制度25安全生产考核奖惩制度31新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度34班组安全管理制度37公司领导带班制度41风险评价与控制管理制度44劳动防护用品管理制度52生
6、产安全设施管理制度56特种作业人员管理制度60设备设施管理制度64设备检维修安全管理制度71“三违”行为的管理制度75安全警示标志管理78安全生产事故隐患排查治理管理制度79职业健康管理制度86事故管理制度92安全生产标准化绩效评定管理制度97消防安全管理制度102厂内叉车安全管理制度104第二章安全生产职责109主要负责人安全生产职责109厂长安全生产职责111生产部安全生产职责113财务安全生产职责115安全管理员安全生产职责117仓库保管员安全生产职责118班组长安全生产职责119岗位工人的安全生产职责121机修工安全生产职责122叉车驾驶员安全生产职责124车间主管安全生产职责125第
7、三章安全技术操作规程127机修工安全技术操作规程127叉车驾驶员安全操作规程129电焊工安全操作规程131氢弧焊工安全操作规程133行车工安全操作规程134仓库管理员安全操作规程136剪板工安全操作规程137铳工安全操作规程138冲床工安全操作规程139数控机床工安全操作规程141磨床工安全操作规142普通机床工一般安全操作规程144普通车工安全操作规程146锯床工安全操作规程148钻工安全操作规程149注塑机安全操作规程150第一章安全管理制度安全生产目标管理制度1、目的为规范公司安全生产目标的管理，及时进行目标的制定、分解、实施、考核，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司管理部门及
8、全体人员。3、职责3.1生产部负责安全生产相关目标和指标的制定、分解。3.2各岗位负责本部门的安全生产目标和指标的分解与实施，并定期监督检查目标指标的完成情况，负责本部门管辖的车间、班组安全指标目标的考核。3.3生产部负责全公司的安全生产目标和指标实施、考核与汇总。3. 4厂长负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。3. 5公司主要负责人负责批准目标指标的制定和考核。4、安全生产目标、指标内容4. 1安全责任书签订率；4. 2隐患排查和整改率；4. 3职工安全培训率；4. 4工伤事故控制指标；4. 5年度安全生产标准化达标。5、安全生产目标与指标的制定5.1在每年的十二月份由厂长根据公司的安全
9、生产情况，在征求各岗位意见的基础上，制定下一年度的安全生产目标与指标，并进行分解，报主要负责人审定。5. 2在制定安全目标时，要考虑公司的管理水平、风险评价、生产和过程的绩效及安全标准化系统的评价结果。5. 3制定的安全生产目标与指标，经主要负责人批准通过后，公布实施。5. 4各岗位根据各自的安全生产目标与指标严格管理，经常检查回顾，保证目标的完成。6、目标与指标的分解与实施6. 1生产部6.1.1负责组织公司级领导、各职能部门、车间主管级安全责任书的签订工作。6.1.2负责组织公司日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。6.1.3负责公司职工的安全教育年度计划和培训工作。6.1.4负
10、责全公司的安全生产目标、指标贯彻执行。6.2各车间、班组6.2.1按照生产部的要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。6.2.2车间主管、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查,并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。6. 2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6. 2.4按照生产部要求对员工进行安全教育,提供员工安全意识。7公司级指标的考核办法7. 1安全责任书签订率、隐患排查和整改率、职工安全培训率指标要求达到100%,凡考核中发现有遗漏，未达到100%的，视情节给予考核单位第一责任人和直接责任人200元的处罚。7. 2工伤事故控制指标的考核7. 2.1
11、发生轻伤事故，事故责任人处罚100300元。7 .2.2轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后,每超过一个扣罚第一责任人200元，其余公司级领导各100元。8 .2.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部门，轻伤事故要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人300元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。8、其他8. 1应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。8. 2根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，
12、需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。8.3如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标安全生产责任管理制度1、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产目标，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司全体员工。3、术语和定义安全生产责任制：是根据安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应尽的安全生产职责做出明确
13、规定的制度。4、职责4.1主要负责人负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司各岗位领导进行责任制的沟通与评估。4. 2厂长和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。4. 3安全员负责在平时和年终对安全生产责任制进行评审和绩效考评。5、内容与要求5. 1安全生产责任制的制定5. 1.1生产部负责制定安全生产责任制，并负责管理；5. L 2公司主要负责人、厂长、各岗位管理人员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位；5.1. 3建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订;要与公司各种管理制度协
14、调一致；要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。5.2. 4主要负责人和厂长必须参加下列活动：制定安全生产目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与员工讨论安全生产问题；至少每个月进行一次安全生产巡查整改、回顾总结；至少每年评审一次安全标准化工作；参与风险和标准化系统评价；参与安全生产检查；认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。5.2安全生产责任制的沟通公司厂长对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解和正确执行。5.3安全生产责任制的评审定期评审与
15、更新，保持适用性：5.3.1与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；5.3.2与公司管理体制的协调性；5.3.3所有责任制的可操作性。5.4安全生产责任制的培训对公司厂长、各岗位管理人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5.5安全生产责任制的修订安全责任制的修订由生产部负责，及时解读国家法律法规，从网络上、公司各岗位生产实践中反馈来的建议及时进行修订，修订后送厂长审阅，经主要负责人批准，然后定稿，制作，分发给各岗位组织学习，贯彻执行。5.6安全生产责任制的考核考核组由公司主要负责人和厂长组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。安全生产费用提取、使用及管理制度1、目的为了建立本公司安全生产投入长效机制，加强公司安
