《保安人员管理考核办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安人员管理考核办法.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、保安人员管理办法保安人员管理考核办法 为了确保公司生产经营和工作制度正常进行，保障公司财产不受损失，进一步加强保安人员的责任心，调动工作积极性，特制定本办法。一、人员的配置1、公司设保安人员4人，其中组长1人，设组员3人。二、工作时间和工资待遇1、保安人员实行8小时/天工作值勤制，每月必须按时出勤，因工作实际情况和其它特殊情况需要调班或请人代班。由保安组长负责调整，夜班补帖费为3.5元/班,工作就餐按公司规定执行。2、保安人员的薪金分为基础工资和考核工资两部分,基础工资按工作能力并结合实际分为:正式人员700元/月,新聘用人员第一月基础工资为500元/月,第二月为650元/月,二月后转正,组长
2、的基础工资为700元/月,所有保安人员的考核工资为400元/月,保安组长的考核工资为500元/月,按照考核内容由行政部拟定后由主管领导每月核定。三、考核的具体内容1、缺勤1天扣40元，迟到、早退扣20元/次。2、值班离岗、办私事、睡觉、私带外人入厂区扣50元/次，在岗会亲友、闲聊扣20元/次。3、发现有人违反公司规定不制止或放任其所为扣20元/次。4、未按规定记录值班情况及外来人员未作登记放入厂区扣20元/次。5、对带包出入厂区必须检查，发现不执行规定私自放行者扣20元/次。6、每班巡视生产区域和外围不少于5次，并有情况记录，每少一次扣10元/次。7、不按规定着装，仪容不整齐扣20元/次。8、
3、出厂物资凭有效票证验放，发现漏检放行扣50-200元/次。9、值班室不清洁，岗位卫生较差扣10元/次。10、其他对照岗位职责及公司奖惩制度进行处理。四、奖励1、保安人员或检举者一次抓获盗窃公司物资金额1万元以上（含1万元），可按实际价值的5%奖励给保安队或个人，数额特别大的公司另行研究决定，1000元-10000元之间，根据情况奖励6-9%不等的幅度，1000元以下（含1000元）奖励10%。2、保安人员一年内连续5次以上抓获小偷或抓获盗贼的累计价值较大，有其它特别贡献者，年终可根据贡献大小进行表彰，奖励。或晋升工资（月基础工资增加50-100元）。五、惩罚1、保安人员没有履行基本职责，违反公
4、司规章制度，视情节进行批评教育、经济处罚、行政处罚。对屡教不改者严肃处理，直至开除。2、对于出现盗窃事件，经查实属于保安人员人为事故的，必须追究其责任，除行政处分外，根据财物损失价值处以保价赔偿和与奖励福度对等的罚款。3、其他处罚依据公司奖惩制度执行。六、保安人员岗位职责1、保安人员应树立：“安全第一、预防为主”的工作思想，负责全公司的安全保卫工作，确保公司生产经营的正常进行。2、严格保守公司秘密，按时到岗，定期巡逻，集中思想，按章办事，做到坚守岗位不脱岗，有事离开时应请人代班。认真做好交接班工作应注意的事项。值班严禁睡觉以及从事其它与工作无关的活动。3、坚决与违法乱纪的坏人坏事作斗争，一旦发
5、现可疑情况和人员要沉着机智，及时向公司领导或值班人员报告情况，情况紧急时就及时拨打“110”报警。4、门卫是公司的窗口单位，要注意仪表，热情待人，搞好文明接待工作。严把物资人员进出厂门关，杜绝物资及人员随意进出厂区。5、正常上班期间门卫应关闭大门及小门，机动车辆进出从大门通过，非机动车辆及人员进出由小门通过。6、外来人员进入厂区要仔细询问，查清工作事由，用电话与接待人联络确认后填写会客单，方可让其进入，严禁无关人员进入厂区。来访人员凭接待人签名的会客单方可出厂。7、外来车辆进入厂区时，门卫应引导其在指定位置停放，非机动车辆原则上不得进入公司，由于特殊原因确需在公司停放的，门卫应引导其在指定位置
6、停放，对于外来车辆乱停乱放的，门卫应督促其及时纠正。8、严把各类人员出厂关，凡公司员工未到下班时间出厂一律凭部门主管签署有效的出门证；部门主管由主管领导签署出门证（除各部门、班组集体提前下班和特殊情况外）。凡未持有签署有效的出门证者，门卫一律不得将其放行。出厂人员应主动将出门证上交门卫，对于无证强行出厂者，门卫应予以记录并报行政部查处。9、严把物资出厂关，公司车辆和外来车辆及物资出厂时，门卫应主动查验，确认物资与送货单据一致并附有财务部门的物资出门证方可放行，物资出厂手续不齐者不得放行。10、严格执行公司规定的上下班作息时间，对于迟到人员应做好登记手续，并认真注明迟到原因。对于迟到超过规定次数
7、者要及时上报行政部。11、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。服从上司的指令和工作安排，熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。12、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌进行盘查监控。定期检查公司的安全设施，消防系统和生产区、办公室、生活区。 七、本办法自2005年12月1日起试行，有不尽之处，在试行中加以补充完善。 浙江宁波KOMAES公司 2006年6月18日页脚内容4
