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1、2013年度QC 小组活动成果 缩短皮带输煤机检修时间小组名称：胜东热力五队“炉火红”QC小组发 布 人：徐元锋单位名称：热电联供中心胜东热力大队热力五队2013年10月目 录前言一、小组概况二、选题理由三、现状调查四、目标设定五、原因分析六、要因确认七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、巩固措施 十一、总结及下步打算3前言胜东热力五队组建于1999年8月，管理着锦华东、西及南园锅炉房三座燃煤锅炉房，承担着北二路以南，黄河路以北胜利小区、锦华小区、锦苑小区等20个住宅小区约2.5万户居民及胜东社区、胜大集团、运输总公司等企事业单位的集中供暖，总供暖面积达到260104m2，主要供暖设备包括2
2、9MW燃煤热水锅炉4台、14MW燃煤热水锅炉5台，4.2MW燃煤热水锅炉1台，各类水处理设备、除尘脱硫设施、烟风系统、上煤除渣等其他辅属设备129台套。煤仓受煤斗一级皮带输煤机破碎机二级皮带输煤机三级皮带输煤机卸料器往复给料机电磁除铁器图1 燃煤热水锅炉输煤系统流程图一、小组概况1、小组简介小组名称胜东热力五队“炉火红”QC小组注册编号RD029-2013课题名称缩短皮带输煤机检修时间注册时间2013.03课题类型现场型活动时间2013.03-2013.09小组人数（10人）10人当 年活动次数20次近三年获奖情况减少落灰管堵塞次数 2011年获管理局优秀质量管理小组成果一等奖 降低框链设备故
3、障停机率2012年获管理局优秀质量管理小组成果一等奖 、2013年中质协石油分会QC成果二等奖 2、小组成员简介序号姓名年龄学历工种职称组内分工1徐元锋44大专首席技师组长组织实施2蔡光辉40大学工程师综合分析3杨进哲40大学工程师数据收集4李海洋38中专助理工程师现场实施5葛 峰33大学经济师数据收集6欧立友55高中高级工现场实施7李文源57高中高级工现场实施8郭建云43技校责任技师现场实施9穆树栋59高中技师现场实施10赵海涛35中专高级工现场实施资料整理：蔡光辉二、选题理由胜东热力大队检修劳动定额皮带输煤机检修16h/m根据设备检修记录，小组调查统计了在2012年检修期内，6台皮带输煤机
4、检修时间。表1 2012年检修期皮带输煤机检修时间统计表设备名称长度（m）检修工时（h）平均检修时间（h/m）锦东一级输煤机5286016.5锦东二级输煤机62105617.0锦东三级输煤机78136017.4锦西一级输煤机3156018.0锦西二级输煤机5492817.2锦西三级输煤机63112017.8合计340588417.3平均检修时间=检修工时输煤机长度小组选题缩短皮带输煤机检修时间根据上表可以看出，皮带输煤机的实际检修时间平均为17.3h/m，大大超出了大队检修劳动定额。现场问题造成影响三、现状调查1、课题选定后，小组根据2012年设备检修保养记录对皮带输煤机检修时间长的问题进行了
5、调查，并对原因进行了分析、汇总。表2 2012年皮带输煤机检修时间长问题调查表设备名称托辊检修时间（h）滚筒检修时间（h）支架检修时间（h）皮带检修时间（h）附件检修时间（h）合 计锦东一级输煤机580112723264860锦东二级输煤机73610010840721056锦东三级输煤机96012016040801360锦西一级输煤机34496562440560锦西二级输煤机64088766460928锦西三级输煤机69612815260841120平均检修时间（h/m）11.61.91.80.81.217.3制表人：蔡光辉 制表时间：2013.03.20 数据来源：2012年设备检修保养记录
6、2、根据问题调查表，小组列出了2012年检修期皮带输煤机检修时间长问题统计表。表3 2012年皮带输煤机检修时间长问题统计表序号因素频数（h/s）频率（%）累计频率（%）1托辊检修时间11.667.167.12滚筒检修时间1.911.078.13支架检修时间1.810.488.54附件检修时间1.26.995.45皮带检修时间0.84.6100.0制表人：蔡光辉 制表时间：2013.03.20 3、根据表3，小组找出导致皮带输煤机检修时间长的原因，并作出折线图。0246810121416托辊检修时间滚筒检修时间支架检修时间附件检修时间皮带检修时间010203040506070809010017
7、.3频数(h/s)N=17.3累计频率(%)67.178.188.596.9图2 皮带输煤机检修时间长折线图结论：从以上调查、分析可以看出：托辊检修时间占了输煤机检修时间的67.1%，是造成输煤机检修时间长的主要问题。表4 主要问题解决程度与缩短检修时间对应关系表主要问题解决程度（%）1020304050目标检修时间（h/m）16.1414.9813.8212.6611.5目标值测算：皮带输煤机托辊的平均检修时间为11.6h/m17.3-11.610%=16.1417.3-11.620%=14.9817.3-11.630%=13.8217.3-11.640%=12.6617.3-11.650%
8、=11.5制表人：蔡光辉 制表时间：2013.03.20 由上表可见：主要问题解决20%时，也就是说当输煤机托辊检修时间在原先基础上缩短20%时，输煤机平均检修时间就可以达到14.98 h/m，达到大队劳动定额要求。四、目标设定确定目标值： 通过本次QC小组活动，将皮带输煤机检修时间由平均17.3h/m缩短到15h/m。图3 缩短皮带输煤机检修时间目标值柱状图五、原因分析小组成员根据调查情况，针对导致托辊检修时间长的主要问题进行了深入分析，并绘制关联图。拆卸轴承托辊安装到支架费时费力煤廊与工作间距离长皮带拉紧难以抬起从支架拆卸托辊费力从煤廊将托辊运至检修工作间耗时长易损伤轴承安装轴承繁琐托辊检
9、修时间长托辊保养操作困难人员操作技能差托辊数量多缺少技能培训将托辊由工作间运回煤廊耗时长工作台固定拆卸安装托辊轴承无专用工具工作台在检修工作间托辊结构不清托辊结构复杂图4 导致输煤机托辊检修时间长的因素关联图图例： 主要问题 因素 要因绘图人：蔡光辉分析人：徐元锋、蔡光辉、安玉强、李海洋、穆树栋、郭建云从上图看出，造成输煤机托辊检修时间长的末端因素共有五项：（1）工作台固定；（2）皮带拉紧难以抬起；（3）拆卸安装托辊轴承无专用工具；（4）缺少技能培训；（5）托辊数量多。六、要因确认为了找出托辊检修时间长的主要因素，QC小组对相关原因进行了要因确认。表5 要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方
10、法标准负责人完成日期1工作台固定工作台固定对托辊检修造成的影响现场调查分析目前状况存在的问题徐元锋蔡光辉3.25前2皮带拉紧难以抬起分析皮带特性观察分析针对输煤机皮带特性，找出有效办法撬动皮带，便于从支架拆卸安装托辊蔡光辉 李文源3.25前3拆卸安装托辊轴承无专用工具分析现有工具的缺陷和拆卸安装轴承过程中造成的损害现场调查根据托辊结构特点，找出适宜得拆卸方法安玉强 李海洋3.25前4缺少技能培训调查培训记录和考核情况现场调查操作人员必须经过培训并考核合格穆树栋 郭建云3.25前5托辊数量多调查输煤机托辊数量，查看设计资料调查分析托辊的作用决定其数量李文源欧立友3.25前制表人：蔡光辉 制表时间
11、：2013.03.21 1、要因确认一：工作台固定小组现场调查发现，锦华东锅炉房工作台设置在二楼维修间内，与五楼煤廊的垂直高度为11m，锦华西锅炉房设置在一楼维修间内，至五楼煤廊的垂直高度17m，由此造成的直接后果就是来回运送托辊耗费了大量的时间，小组成员对此进行了调查分析。小组成员根据2012年设备检修保养记录对运送托辊的时间进行了进行调查、分析。表6 运送托辊时间的调查表设备名称托辊检修时间（h）运送时间（h）运送时间占检修时间比率（%）备注锦东一级输煤机5808815.2锦东二级输煤机7369613.0锦东三级输煤机96016016.7锦西一级输煤机3444813.9锦西二级输煤机640
12、10816.9锦西三级输煤机69610414.9均 值11.61.815.5调查人：徐元锋 蔡光辉 调查时间：2013.03.23由上表可见，托辊的运送时间平均为为1.8h/m，占托辊检修时间时间的15.5%。小组认为这部分时间的耗费，并不是直接对托辊进行的检修操作，所占比重较大，是造成托辊检修时间长的主要因素。确认结果：要因2、要因确认二：皮带拉紧难以抬起小组成员对皮带输煤机现场调查发现，槽形托辊组占了托辊总数的75%以上，最难拆卸和安装的是槽形托辊组的中间托辊（如图所示），同时耗费时间长。小组经过分析，认为皮带虽然处于张紧状态，但其距离长、具有一定弹性，只需将皮带抬起50mm，就可将托辊从输煤机上拆下。图5 槽形托辊组小组成员根据2012年设备检修保养记录对托辊拆卸和安装时间进行调查、分析。表7 输煤机托辊拆卸和安装时间调查表设备名称托辊检修时间（h）托辊拆卸和安装时间（h）拆卸和安装时间占检修时间比率（%）备注锦东一级输煤机580284.8锦东二级输煤机736446.0锦东三级输煤机960485.0锦西一级输煤机344164.7锦西二级输煤机640365.6锦西三级输煤机69632
