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1、伊犁永宁煤业化工有限公司技术例会管理办法一、总则：认真学习、贯彻国家行业技术规范、技术标准，解决矿井安全生产管理中的技术问题，提升我矿工程技术人员的综合素质水平，进一步提高规程、措施编制质量，加强技术标准的掌握和应用，特制定本办法。二、意义：技术列会就是为我矿各个专业的工程技术人员和技术工人提供一个相互学习、相互交流的平台，其次也是作为各种管理和操作标准（包括作业规程、安全技术措施）制定、提炼、修改、完善的平台。三、开展形式：技术列会用讲座和讨论相结合的形式进行，由伊犁永宁煤业化工有限公司生产技术科按月组织召开工程技术人员根据专题计划要求积极准备，并在每月组织的技术列会使用多媒体方式进行主讲，
2、其他人员可在其讲解的过程中学习、了解，还可提出意见和建议。每次会议后，由生产技术科出会议纪要并编号存档。四、例会内容：1、作业规程、措施复查及修订；2、学习与企业相关的国家、行业技术标准；3、修订和完善企业内部的技术、操作标准包涵“一通三防”、瓦斯防治、防治水、顶板管理；4、现场经验交流等。五、参加人员：总工程师、生产技术科、机电科、安检科、调度室、工程技术人员以及各区队技术负责人、见习技术员。技术例会制度一、例会时间安排：会议时间及地点：会议时间定在每月的23日下午16：00，地点设在伊犁永宁煤业化工有限公司调度会议室 根据矿井生产情况其他紧急会议由总工程师组织随时召开二、主持人：矿总工程师
3、三、组织单位：生产技术科四、例会主要围绕以下内容开展技术例会管理(一)生产技术科室通报本月的“作业规程、措施复查及修订”检查问题情况。(二)生产技术科通报本月的安全质量标准化考核情况和下月生产计划。(三)各区队技术负责人汇报当月生产过程存在技术问题及需矿解决的问题。(四)各区队汇报本单位发生的工程质量问题及需矿解决的问题。(五)总工程师安排相关技术、措施管理工作。(六)总工程师对本月生产技术管理工作进行总结，解决生产技术所需人、财、物方面的投入。(七)学习上级、公司等与“有关的文件规定及相关标准、规范等知识。“一通三防”例会(一)各生产技术科室通报本月的“一通三防”检查问题情况。(二)生产技术
4、科通报本月的“一通三防”安全质量标准化考核情况和下月“一通三防”生产计划。(三)通修队汇报当月“一通三防”存在问题及需矿解决的问题。(四)各区队汇报本单位发生的“一通三防”问题及需矿解决的问题。(五)总工程师安排相关技术、通风管理工作。(六)总工程师对本月“一通三防”管理工作进行总结，解决“一通三防”所需人、财、物方面的投入。(七)学习上级、公司等与“一通三防”有关的文件规定及相关标准、规范等知识。瓦斯防治专业例会(一)通报上月的瓦斯防治情况(二)针对上月的瓦斯防治情况，分析原因，查找根源(三)制定本月防治瓦斯的专项措施(四)学习瓦斯防治新技术和国家、集团公司下发的关于瓦斯治理的文件瓦斯治理综合分析例会(一)对本月瓦斯防治工作进行总结(二)对下月瓦斯灾害分析，要求逐头逐面(三)针对瓦斯灾害分析制定瓦斯灾害防治计划(四)下月通风设施的责任划分区域五、会议纪律及管理规定(一)参加会议必须签到，无故不参加会议，罚单位主管队长（或技术负责人）100元，迟到、早退、会议期间手机响铃，罚责任人50元。(二)参加会议必须带记录本，并作详细记录，凡不带记录本或记录不详细的罚款50元。(三)各区队汇报和反馈情况均以文字形式，凡出现口头汇报后反馈的罚款100元。(四)会议纪要由生产技术科安排指定人员编号，例会的第二日会议纪要正式出稿，凡推迟出稿、记录不清楚或不对，每次罚款100元。
