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1、2023年煤矿三季度经济活动分析范文 今年以来，我们认真贯彻落实集团公司工作会议精神，按照我矿“目标，紧紧依靠全矿干部职工，以经营管理为中心，以本钱控制为重点，强化管理，落实责任，分解指标，严格考核，强力推行全员参与、全过程控制、全方位考核落实的经营管理体系，进一步促进了经营管理工作和安全生产的开展。从三季度经济运行情况看，产量进尺大幅度提高，原煤销售持续增长，盈利能力明显增强，职工收入稳步提高，各项主要经济技术指标都超额完成了方案，经营形势出现了持续、稳定开展的良好局面，企业步入了良性循环的开展轨道，取得了良好成效。 三季度原煤产量方案万吨，实际完成万吨，超方案万吨。开掘总进尺方案米，实际完
2、成米，超方案米。其中开拓进尺完成米，超方案米。原煤销售完成万吨，实现了销大于产。实现销售收入亿元，同比提高万元。吨煤综合售价元，吨煤同比提高元。吨煤综合考核本钱元/吨，实际完成元/吨，吨煤节约元。实现利润万元。职工人均收入达元，同比增长元，到达了全年人均工资提高元的水平。 刚刚，对三季度的经营工作和财务工作进行了总结分析，对四季度的经营工作进行了安排部署，希望各战线、各单位要认真贯彻落实。 总之，三季度我矿整体经营工作呈现出“两个超原煤产量、开掘进尺超方案、“四提高售价、销售收入、利润、职工人均收入提高开展态势，是多年来最好的开展时期。但还要看到在经营管理工作中存在的问题和漏洞。一是瓦斯治理工程投入量大，采掘接替安装工程投入量大，造成材料费月月超耗，本钱在高位运行，给控制本钱带来了巨大的压力。二是局部干部职工认为经营形势好转了，经。 。 1
