《信用社（银行）电子银行业务考核办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社（银行）电子银行业务考核办法（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、信用社（银行）电子银行业务考核办法为加快电子银行业务推广，圆满完成办事处下发的各项任务指标，联社特制定本办法。一、考核时间二、考核范围本次考核以联社下发的全年电子银行业务任务为准，结合联社下发的月底指导任务，考核个人网银、企业网银、财富在手卡三项指标，其中个人网银、财富在手卡考核全体在职员工，企业网银考核单位班子。三、考核内容1、任务分配个人网银：城区内勤人员10月份累计发展个人网银 个，11月份累计发展个人网银 个；城区内勤人员10月份累计发展个人网银 个，11月份累计发展个人网银 个；城区客户经理10月份累计发展个人网银 个，11月份累计发展个人网银 个；农区客户经理10月份累计发展个人网
2、银 个，11月份累计发展个人网银 个；联社员工（含公司部、除护卫大队，下同）10月份累计发展个人网银 个，11月份累计发展个人网银 个。财富在手卡：每位在岗职工每人3个（含联社员工）。2、内勤人员、联社职工在效益工资中10月份拿出300元、11月份拿出500元参加考核，其中10月份个人网银任务对应200元，财富在手卡对应100元，11月份个人网银任务对应300元，财富在手卡对应200元；客户经理在效益工资中10月份拿出500元、11月份拿出1000元参加考核，其中10月份个人网银任务对应300元，财富在手卡对应200元，11月份个人网银任务对应600元，财富在手卡对应400元；各社单位班子每人在效益工资中10月份拿出500元、11月份拿出1000元参加考核，全部对应企业网银考核。3、10月份全部完成任务的发放对应工资，完不成任务的带入11月份考核；11月份完成任务的80%（含）以上的按比例发放对应工资，最高奖励2倍，80%（不含）以下的扣发相应效益工资。4、原电子银行业务竞赛办法中按个、张的奖励仍旧有效。
