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1、河北新钢钢铁有限公司设 备 管 理 制 度一 编制： 机动部审核： 批准：2010年9月1日实施引 言 设备是生产力的主要因素，是企业进行生产活动的重要物质技术基础,是企业现代化生产水平的重要标志.随着我公司生产规模的扩大，自动化水平的提高，必须要有一整套标准化、规范化、程序化、科学化的管理来保证生产秩序的正常进行。为此,特修订河北新钢集团设备管理制度.望各单位组织学习、实施。并根据情况提出修改意见，使我公司的设备管理不断改进、完善.2010年9月1日目 录一、设备统计报表管理标准二、设备运转记录管理标准三、固定资产管理标准四、设备报废管理标准五、设备调拨的管理标准六、闲置、封存设备管理标准七
2、、定人、定机操作、维护管理标准八、设备状态检查（点检、巡检）管理标准九、设备备件管理标准十、设备检修管理标准十一、设备故障、事故管理标准十二、设备润滑管理标准十三、设备联查管理标准十四、设备分类及分类管理十五、设备联查级别确定管理标准一、设备统计报表管理标准序号管理内容管理标准考核一设备报表的种类1、设备故障、事故统计表机动部每周统计一次，周五上报设备副总不按时上报每迟报一天罚款100元2、设备故障、事故报告单事故恢复后24小时内3、设备月综合报表（设备完好率、设备故障停机率、月设备事故）每月1日报上月报表4、设备月检修计划每月20日，准确及时上报5、材料、备件月计划每月23日,准确及时上报6
3、、设备固定资产申请表按报表程序审批7、设备报废、闲置申请按报表程序审批二指标含义及计算说明1、设备故障、事故统计表：统计一周内因设备故障、事故造成的停产起始时间、原因等2、设备故障、事故报告单:因设备原因造成停产30分钟以上的故障而填写的设备故障、事故报告单，其中包括故障、事故原因分析、责任追究、故障损失、处理意见等3、月综合报表（1)设备完好率：反映设备技术状况的一项技术指标。设备完好率（%）=设备完好台数/考核设备台数100%(2）设备故障停机率:反映生产设备在运行中突然停机的比率。设备停机率（）=故障（事故)时间/日历工作时间100%（3）月设备事故：根据本月发生的故障、事故的情况，按表
4、中要求填写二、设备运转记录管理标准序号管理内容管理标准考核一设备运转记录的发放与收集由各厂管理部门每月月底前发放,每月1日收集保管上月记录，由机动部检查签字 二设备运转记录的填写1、由当班操作工填写，并签字,他人不得代填五项内容发现一项罚款50元2、填写要准确、及时、不得漏填或补填3、不准乱写、乱画、缺页4、设备运转内容填写要详实：设备停产、检修、故障要有记录5、保持运转记录整洁，并放在醒目位置三设备运转记录的考核1、设备联查要检查设备运转记录,检查人签字确认不合格取消参加红旗设备评比资格2、设备记录填写的合格与否,是参加“红旗设备评比”的条件三、固定资产管理标准序号管理内容管理标准考核一固定
5、资产划分标准1、生产用固定资产：生产用单体设备、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等单位价值在10000元以上，且使用年限在一年以上。2、房屋建筑物：每平方米价值在100元以上或总造价在5万元以上。3、非生产用固定资产：使用年限在一年以上、单位价值5000元以上。二低值易耗品不构成固定资产标准、单位价值5000元以下的工具、用具以及小型机械设备。三固定资产的购置生产经营用固定资产生产急需或能创造显著经济效益,由使用单位提出申请、填写固定资产审批表，本单位领导签字盖章，经机动部、财务部审核后报公司领导批示后方可购置工程用固定资产按公司批准的工程项目设计图纸的设备表明细,由筹建
6、部门报公司主管工程的领导批准固定资产购置生产经营用固定资产由供销部购置，工程用固定资产由筹建部门按公司领导或主管领导批准的设备经招标确定厂家、购置四固定资产管理分工财务部负责固定资产的核算管理1、负责建立固定资产总账、分类账、明细帐 2、负责资产的全面核算工作,按购建、购置和报废进行登记和计提折旧3、负责有关增减手续的审批工作机动部负责固定资产的综合管理1、建立设备明细帐及设备卡片2、负责检查指导使用单位对固定资产的管理和使用3、负责使用单位提出的生产经营用固定资产申请的审核与上报工作4、负责生产经营用固定资产购置后出库的审批工作5、负责在用固定资产的大、中修计划工作6、负责固定资产的保值、增
7、值、报废、调拨工作7、年终会同财务部、各使用单位对固定资产盘点，做到帐、卡、物一致使用单位负责交接使用后固定资产的管理1、建立与财务部、机动部相对应的固定资产明细表、台帐帐、卡、物不符一次（项）罚款50元，设备使用、维护、保养达不到标准，按设备管理标准考核2、负责本单位固定资产增减明细登记和计提折旧及固定资产增减的申报工作3、负责固定资产的大、中修及日常维护保养工作，以保证固定资产的正常使用及保值与增值4、非生产用固定资产由公司办公室及相关部门负责日常管理,业务对口机动部四、设备报废管理标准序号管理内容管理标准考核一设备报废的定义设备由于严重的有形或无形损耗，不能继续使用或无维修价值而退役，称
8、为设备报废二设备报废的条件1、超过使用年限的老设备，其主要结构和零件已严重磨损，设备效能达不到工艺最低要求，无法修复或无修复改造价值不符合报废条件私自报废一台（套）设备罚款1000元2、因意外灾害或重大事故受到严重损坏，且无法修复使用的设备3、严重影响安全生产和环境保护,无改造价值的设备4、因产品换型，工艺变更而淘汰的专用设备，不宜修改利用的5、技术改造和更新替换出的旧设备不能利用调出的6、按国家能源政策，国家明令淘汰的高能耗设备三设备报废审批1、每年12月10日,各单位将设备报废申请报到机动部，经机动部组织鉴定、审核后报公司领导审批无申请私自报废发现一次罚款500元2、设备报废后，机动部、财
9、务部、各单位核销帐目及资产卡片 3、需要用新设备替换的将报废的在使用的，必须在更新设备投产后再办理报废手续， 之前要坚持正常维修管理，保证生产，但不能进行大修 四报废设备的处理1、报废设备申请批准后报废设备必须入库，不得丢失或私自拆件，并办理有关手续不入库者罚款200元2、如报废单位愿意将报废零件部件拆除留用的，必须经机动部同意，并办理有关手续私自拆件,发现一次罚款100元3、报废设备转让外单位，由机动部、财务部、供销部三方协作，报公司主管领导审批后方可办理有关手续4、报废设备残值，由机动部、财务部、供销部按市场情况定价，由财务部办理财务手续后,供销部办理出库手续私自转让的罚款1000元5、由
10、于保管不善,造成设备备件报废，追究相关人员责任罚款501000元五、设备调拨的管理标准序号管理内容管理标准考核一设备调拨1、设备调拨是指各厂相互间的调出或调入2、各厂设备只有在机动部同意后方可办理交接手续私自调拨,发现一次罚款500元3、由调出单位负责填写设备调拨单，注明设备原值和已提折旧，并按程序审批4、财审部收到调拨单后办理转账手续 5、调拨设备的同时，所有附件、专用备件及图纸资料应一并交给调入单位私自留下罚款200元6、设备调拨后，机动部、调出单位、调入单位、财务部都要及时调账 六、闲置、封存设备管理标准序号管理内容管理标准考核一设备的闲置1、闲置设备是指过去已安装验收、投产使用而目前生
11、产和工艺上暂时不需用的设备2、闲置在三个月以上的设备，由使用单位就地封存，并填报设备封存申请，报机动部和财务部,经机动部审核后，由财务部按规定停止计提折旧 3、工艺上不需要的闲置设备等申请办理退库二设备的封存1、封存设备应切断电源，放净油（水）箱，将设备擦干净，覆盖防尘罩，并挂牌显示，所有附属设备,附件及专用工具用应随主机清点封存，防锈保管,并将清单报机动部因保管不当造成损失的罚款200元-2000元2、现场封存设备需要启封时，使用单位填写设备启用申请，到机动部和财务部办理有关手续私自启封的罚款200元3、各厂闲置设备需入库封存时，由各厂填写封存申请，机动部、财务部核实后办理入库手续 七、定人
12、、定机操作、维护管理标准序号管理内容管理标准考核一定人、定机操作、维护的确定1、定人、定机操作、维护的名单由各单位机动科或管理部门确认后报机动部备案，各厂填写设备定置牌并挂在设备本体醒目处，附各厂定人、定机操作、维护名单A、B类设备无设备定置牌罚款50元2、名单确定后不得随意更换，如更换必须经厂机动科考试合格后方可上岗。私自更换罚50元3、各单位定期（半年一次）对操作工进行培训,不断提高业务能力.二定人、定机操作、维护的基本功三好“三好要求：1、管好设备：操作者应该负责管理好自己使用的设备,未经领导同意不得他人操作;2、用好设备：严格贯彻操作、维护规程和工艺规程，不超负荷操作设备，禁止不文明操
13、作；3、修好设备：设备操作工要配合维修工段维修设备，及时排除故障.1、私自让他人操作设备的，一次罚款100元.2、不按规程操作的一次罚100元.3、不配合修理工工作的，一次罚100元四会“四会”要求：、会使用：操作者应学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理、正确使用设备；2、会维护：执行设备维护、润滑规定、上班加油、下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好；3、会检查：了解自己所用的设备的结构性能及易损件部位,并按规定要求进行日常点检;4、会排除故障：简单故障会排除,不能解决的及时上报。1、不努力学习操作设备的性能、结构及操作规程，因使用不当发生故障的一次罚1001000元.2、不按规
14、定维护设备造成故障故障的一次罚1001000元.3、不按规定进行日常点检，发现一次罚50元。4、简单故障不能排除，又不及时汇报造成故障的罚100500元六项纪律1、严格按操作规程操作,抵制违章操作指令；违章操作一次罚100元，违章指挥罚200元2、保持设备清洁，按规定加油，保持合理润滑；不定期加油一次罚50元3、严格遵守交接班制度；发现一次罚50元4、管好附件、工具，不得遗失；发现一件按原价罚款5、发现异常立即检查,自己不能处理的应该及时汇报，发生故障或事故应保持好现场,等候修理，并如实说明情况；因处理不当造成故障,罚50300元6、认真填写设备运转记录；不按规定填写一次罚50元三定人、定机操作、维护、的岗位责任制1、设备操作工必须遵守“定人定机”,严格按照“四项要求”，“六项纪律”和操作规程规定，正确操作、维护、擦拭设备操作工按岗位责任制操作、维护设备，使设备达到整洁、完好、完全、润滑2、对设备进行“点检”记录，作到班前检查加油、正确润滑，班后及时清扫,擦拭3、参加“三好“四会”活动，搞好日常维护，配合维修工检查和修理自己操作的设备；4、管好设备附件、认真填写记录;5、有权抵制违章作业指令;6、发生故障、事故时,按操作规程规定采取措施，切断电源,保持现场,报告上级，等候处
