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4、强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我公司的经济效益，实现节约型经济模式，我公司成立了节能环保办公室，负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、汽等部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全公司节能措施的检查、考核工作。一、节能管理领导小组组 长： 赵泽副组长： 乔维军成 员： 陈军生 乔西峰 赵峰 赵发惠 苏玲 孙尚峰 苏连群 刘玉周 何生兵 郭冈强 赵利云 倪德杰 陈友湖节能环保办公室根据用电、用水
5、、用煤、用油分四项成立考核小组，对各相关用户进行考核。各单位要设立节能工作管理人员。二、管理目标1、完成公司下达的考核指标。2、公司年度电费控制在吨煤电耗指标之内，各单位完成节能办公室分解的指标。3、公司年度用水量控制在年度计划指标之内，各单位完成节能办公室分解的指标。4、公司年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。三、节能管理人员职责1、节能办公室负责全公司节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各
6、种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我公司最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。合理调整生产部能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约能源根本目的。3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的能耗指标。第二章 节电管
7、理办法一、目标 完成本单位的节能指标。各单位的节能指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。二、管理制度 各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月23日将本单位月度能源利用情况进行总结，25日前报公司节能环保办公室进行核实。（一）通用部分1、 全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。2、严格执行“增容审批制度”，用户用电、增容必须报送公司有关领导审批，根据用电批复到节能办公室申请装表计量，计量设施安装好后方可使用；原用电方案需改变的，必须经节能环保办公室审批，如需安
8、装、更换、挪移、回撤电表等工作必须提前向节能环保办公室申请。凡违反上述规定的，每次罚责任单位（人）200元。3、不准私自增加负荷，改变用电方式。所增加的负荷未经节能环保办公室批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知节能环保办公室进行调整指标，否则每次罚款200元。4、爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护好各自范围内的计量设施，发现问题及时跟节能环保办公室联系；私自处理或破坏计量设施，除承担发生的经济损失外，每发现一次对责任人罚款200元，责任单位罚款500元。5、杜绝偷电行为，电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等，每发现一次罚款200元，并由当事人承担本用电区域
9、内当月用电差额。举报有奖，对于举报偷电的人员，进行保密，经查举报属实后，给予罚款数额50%的奖励。（二）生活用电管理考核、收费标准1、职工宿舍：指标以内不收费用，超量部分20度及以内，按0.85元/kwh收取电费，20度以上按1元/kWh收取电费。2、空调用电收费标准：限额供电，超额部分按1元/kwh收取电费，从相关单位工资总额中扣除(按公司上规定的时间投入使用)。3、创建节约型企业。办公室、宿舍区用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备，否则每发现一次对责任人罚款50元。公共场所，不需要长时亮灯的地方，由区域电工负责安装声光控照明灯具。（三）生产用电管理1、各单位主要负责人
10、为本单位用电考核第一责任人，对本单位生产用电管理全权负责。2、生产单位主管供电设备的负责人为安装、维护、管理责任人，负责本单位范围内的电度表安装及日常管理。3、机电部门要加强10KV变电所无功补偿管理，保证全矿功率因数不低于0.90，否则，因功率因数低所增加的费用从责任单位工资总额中扣除。变电所的低压系统无功补偿坚持正常投入，严禁私自退出，否则，每次罚款200元。4、提高设备利用率，减少设备空载运转时间。各单位要大力提高司机的操作技术，最大限度提高设备利用率。检修、交接班及空闲时间，采煤面液压泵站要及时停机，皮带及刮板机要根据生产情况，集中运输，减少空载损耗，提高设备利用率。每发现一次设备空运
11、转超10分钟，罚当班司机50元、当班管理人员50元、责任单位200元。5、对生活、办公照明用电进行严格考核，不工作或休息及室内无人时，照明灯一律关闭（值班室除外），否则每发现一次处罚责任人50元。6、各作业地点供、排水系统必须保证管路、阀门、逆止阀完好，严禁出现倒灌水现象。跑冒滴漏每次罚责任人50元，出现倒灌现象每次罚责任人50元、责任单位200元。三、奖惩考核1、按照计划月度考核各单位电量消耗情况，按照公司制订的材料费考核办法进行奖惩相关人员。2、经过努力,功率因数达到公司要求,按照奖励公司数额的50%奖励电管人员(以电业部门提供的客户电费清单数据为准)。第三章 节水管理办法一、目标 公司年
12、度用水量完成节能办公室分解到本单位的指标。二、管理制度 根据本单位实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月23日将本单位月度能源利用情况进行总结，25日前报公司节能环保办公室进行核实。1、地面生活供水系统：每月进行供水平衡对标，杜绝地下管路漏水（损耗率不高于10%）。地面供水、供暖系统按照分工各自管好自己所管辖范围的水泵、管路、阀门等供水设施，发现问题及时汇报、维修。2、生产厂区供水系统：主管单位要负责所有供水管路的检查、维护工作，堵绝跑、冒、滴、漏现象。3、各用水单位必须明确供水管理负责人，全公司每趟管路、每个阀门都要有专
13、人负责，并挂责任牌，检查发现一处无责任牌，对所属单位罚款100元。4、禁止长流水及跑、冒、滴、漏等浪费水现象发生。检查发现一处，对责任单位罚款100元、责任人50元。5、公司任何单位和个人不准私自在供暖或供水设施上安装支管，检查发现一处罚单位负责人200元、责任人50元。三、奖惩考核按照计划考核水量消耗情况，月度考核，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分50%用于奖励相关人员。第四章 用煤管理办法一、目标公司年度自用煤控制在公司规定的指标以内。二、管理制度1、锅炉上煤必须进行计量，有上煤记录。2、加强用煤入库计量工作，完善用煤统计台帐，保存原始记录并不得更改，定期盘点，帐、卡、煤相符。
14、加强自用煤的运输及煤质化验的管理，保证用煤质量。3、燃煤锅炉改造及新安装时必须采用节能型产品和设备。4、对洗衣房、澡堂、办公地点、职工宿舍实行分时供气，严格控制锅炉蒸汽的无效供应时间。5、提高燃煤锅炉的燃烧效率。（1）降低排烟温度既排烟热损失，定期检查锅炉炉膛及水冷壁和省煤器的运行状况，及时对锅炉清灰、清除烟垢，以及采取其它一些有效的措施，防止锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。保持受热面清洁，最大限度地提高传热效率，充分吸收利用炉膛中燃煤的热量。（2）降低过量空气系数，锅炉炉排下部的风室隔断要严密，防止各风室互相串风，保证燃烧良好。降低锅炉烟气系统 (主要发生在锅炉排放炉渣的部位)及本体的漏风。提
15、高锅炉操作人员的燃烧调整操作技能，以降低空气系数。根据燃煤水分、挥发分、煤粒度大小，合理调整锅炉的煤层厚度、进煤速度、风煤配比等运行参数。（3）及时对锅炉本体进行维修，降低炉体外表面温度，既降低锅炉的散热损失。（4）合理调整鼓风机、引风机的运行方式及匹配鼓风、引风量，尽量使锅炉燃烧在最佳状态。（5）加强低热值煤、煤矸石的利用工作。（6）加强锻造、烘炉等煤块使用管理，实行定额管理，降低煤块消耗量。（7）及时进行锅炉系统热平衡测试，掌握运行效率，及时对低效锅炉进行大修改造或更换。四、奖惩考核按照计划考核自用煤消耗情况，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分50%用于奖励相关人员。第五章 总体考核1、考核原则：定性考核与定量考核相结合，坚持公开、公正、公平的原则。2、年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系，有年度节能降耗目标的单位实行“一票否决”，对未完成目标的单位，领导班
