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1、仓库管理系统开发者：施飞飞、韩显组长：韩显院系：数学与计算机科学学院班级：11信息与计算科学一、仓库管理系统可行性研究报告31引言31.1编写目的31.2项目背景32可行性研究的前提32.1要求32.2目标42.3条件、假定和限制42.4决定可行性的主要因素43技术可信性分析53.1系统优越性53.2 采用建议系统可能带来的影响53.3 技术可行性评价54信用经济可行性分析55社会因素可行性分析65.1法律因素65.2用户使用可行性66结论6二、仓库管理系统需求分析目录71.1系统任务概述71.2功能需求71.3数据流图81.4功能模块图：101.5数据字典101.6E-R图111.7性能要求
2、121.8运行环境13一、 仓库管理系统可行性研究报告1引言1.1编写目的为了以最小的代价在最短的时间内确定仓库管理系统项目是否值得去开发，其中的关键和技术难点是什么，问题能否得到解决，怎样达到目的？我们编写了可行性报告以对这些问题进行分析。 除此之外，经过对此项目进行详细调查研究，我们初步拟定了系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。以便于中小规模工厂的仓库管理人员阅读及理解整个项目。1.2项目背景开发软件名称：仓库管理系统项目开发者：施飞飞（2011033504）、韩显（2011033549）在当今这个名副其实的信息时代
3、，计算机给人们带来了很大的便利。将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然，这将为仓库管理带来前所未有的改变。它可以带来意想不到的经济效益和社会效益，同时也会为企业的发展提供无限潜力。2可行性研究的前提2.1要求A.功能：极大提高仓库工作人员的工作效率，大大减少以往入货、出库流程繁琐，杂乱，周期长的弊端；基于仓库管理的全面自动化，减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞，节约不少管理开支，增加企业收入；实现仓库的管理操作自动化和信息的电子化，全面提高仓库的管理水平。B.性能：系统的存货信息必须保持更新状态，客户的产品出入库信息必须无差错，及时的保存到仓库管理系统的服务器上，对服务
4、器上的数据必须定时的检查并与仓库中存放的货物进行核对。C.输出：数据完整，详实，及时。D.输入：简捷，快速，实时。E.服务器的管理员享有对库存信息库和货品出入库信息管理与修改。除此之外，应保证数据信息的安全性。2.2目标1.能实时反映仓库进销存的商品情况，节省人力和设备的费用；2.当销量大时，能及时进货，减少库存，促进人员工作效率的提高；3.及时掌握库存，少呆帐，做到信息管理，改进决策系统；4.促进控制精度和生产力的提高。2.3条件、假定和限制A.硬件条件和限制：服务器为WindowssqlServer2000，并可在客户端服务器上使用；B.数据库：SQLServer2000；C.该系统要受硬
5、件、软件、运行环境、开发环境、技术等因素的制约和限制；D.法律方面可保证所用的一切信息皆来自正规渠道，保证信息的合法性，在法律方面完全可行；2.4决定可行性的主要因素I技术可行性此系统采用了成熟且完善的VisualStudio2010和SQLServer2008软件开发工具来进行后台数据库的管理、操作和维护。该软件功能强大，可用性强，完全可以满足我们开发项目的要求。经济可行性经济方面，随着我国经济的飞速发展，中小工厂所占的市场份额越来越大，但是大多数工厂并不具备完善的仓库管理系统，也因此造成了许多不必要的浪费。在此方面，若此项目投入使用，将给企业带来丰厚的经济效益社会效益。并且，此项目开发成本
6、低，占用资源少，在经济方面可行。操作可行性 本系统设计思路清晰，操作简捷，具有良好的用户界面，和较为完善的异常处理机制及信息处理机制，一般仓库管理者稍加培训即可使用。在操作方面可行。3技术可信性分析3.1系统优越性 该系统可以独立执行库存操作，与其他系统结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。3.2 采用建议系统可能带来的影响 该系统是新开发的，可独立使用，可操作性强。对现有软件不具有影响。系统之间并不矛盾。该系统操作简单，不需要使用者具有专业知识，只需要具有基本的仓库管理技能即可使用。系统操作简单，对支出要求较低。3.3 技术可行性评价此系统采用了成熟且完善的VisualS
7、tudio2010和SQLServer2008软件开发工具来进行后台数据库的管理、操作和维护。该软件功能强大，可用性强，完全可以满足我们开发项目的要求。4信用经济可行性分析操作系统简单完善，预计可长久使用，投资少，可能有回报。5社会因素可行性分析5.1法律因素本系统可保证所利用到的一切资源来源皆合法，不涉及任何侵权行为，更不设计合同纠纷，法律方面完全可行。5.2用户使用可行性系统对操作人员要求较低，只需具备基础的职业素质及操作技能即可。操作简单，对人员无太大要求。6结论仓库管理是一种既麻烦又单调的工作，每天都是重复记录一些货物的存入与取出，而且货物的种类繁多，存取有很大的随机性，这样为工作人员
8、带来了很大的不便，在操作过程中，由于人为的计算出错率很高，一旦出错改正也很困难，这样简单繁重的工作要很多人来做，为经营者增加了很多成本。所以开发一个可行的仓库管理系统是十分必要的。经分析可得，该系统具有开发周期短，开发成本低，简单易于操作，投资收益比低，并且收回成本周期短的优点，建议开始组织开发。二、仓库管理系统需求分析目录1.1系统任务概述仓库管理是与我们日常生活息息相关的问题,随着改革开放的不断深入，经济飞速的发展，企业要想生存、发展，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，没有现代化的管理是万万不行的，仓库管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。仓库管理信息系统正是基于这样的需求背景
9、下研制开发的。系统主要的实现目标是监控整个仓库的运转情况；提供完善的任务计划功能，由整个操作的指令中心来安排进出任务，确认任务的开始，进货管理和出货管理按其指令执行即可；实时监控所有货物的在线运动情况，实时提供库存变化的信息。根据详细的需求分析，企业在库存中面临的主要问题体现在：库存量较大，库存资金周转慢；不能及时统计库存物料；库房人员重复工作多，效率低；不知道库存物资积压时间长短。货物仓库管理系统主要针对于日常库存信息的管理，它针对仓库日常发生的业务，分为了两大类，即入库和出库，用户通过相应的模块，对仓库里的物品的基本情况进行操作，对库存数量进行查询，用户通过简单的操作即可轻松的管理仓库。1
10、.2功能需求1.系统功能包括：产品入出库登记、确认入出库信息、删除库内信息、，事件记录。2.系统管理员功能：添加人员、删除人员、查询库内信息、系统配置、查看系统事件，用户管理，人员权限区分。3.用户功能包括：查询库内信息、查询出库信息、查询入库信息、修改本用户密码。1.3数据流图 数据流图（DFD）是一种图形化技术，它描绘信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经受的变换。在数据流图中没有任何具体的物理部件，它只是描绘数据在软件中流动和被处理的逻辑过程。 首先分析仓库管理的需求分析，该系统有两种角色：仓库管理员和供应商。1）本系统的顶层数据流图如图1.3.1所示：管理员 仓库管理员仓库管理系统入
11、/出库信息订货报告销售商入/出库信息 出库信息 库存信息表 图1.3.1 顶层数据流图2）细化后的数据流图如图1.3.2所示：入库信息表货物入库信息管理管理员入库、出库信息及库存信息 仓库管理员货物库存信息管理入库信息供应商货物出库信息管理 定货报告出库信息 出库信息销售商库存信息表出库信息表 图1.3.2 细化后的数据流图1.4功能模块图：1.5数据字典管理员信息表=用户编号+姓名+家庭住址+联系方式+权限货物信息表=货物编号+货物名称+类型+库存量+位置供应商信息表=供应商编号+名称+联系方式+联系地址+供货记录仓库信息表=仓库编号+仓库名称+备注入库信息=单号+日期+供货单位+货物信息出
12、库信息=单号+日期+货物信息1.6E-R图系统有五种数据对象：管理员，仓库，货物，供应商，销售商。其中，管理员的属性有工作号，名字，联系方式，家庭住址，权限；仓库的属性有地址，名称，所剩容量；货物的属性有编号，名称，类型，位置，现有数量；供应商的属性有名称，联系方式，地址，供货记录；销售商的属性有名称，地址，联系方式，记录。1.7性能要求能够提供一定的安全机制，提供数据信息授权访问，防止随意删改查询，对查询的结果能够类表显示。要求系统的查询和更新时间不超过一秒。系统最小寿命应该能在无重大改动的条件下正常运行5年以上。计算机稳定性良好，整套系统经济实惠。在使用上要求系统易理解，易学习，易操作。在
13、安全性上要求体现在数据库安全性、信息安全性、系统平台安全性等方面。系统完整性要求系统中数据的正确性以及相容性。1.8运行环境软件环境：windows 2008/windows xp/vista/win 7其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与
