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1、组织部部长工作总结共7篇第1篇：组织部部长工作总结作为旅协组织部的部长，我深感荣幸，首先感谢旅协对我一年来的信任与支持。即将离位的我，总该为协会留下点什么，不如就来个经历的总结与方案吧，不妨先陈述总结后再表方案。组织部经历总结：“组织部”按字面理解就是组织，联络和安排之意。详细工作也就与字面意思差不多了，主要以联络为主。现先说联络方式，后谈安排。联络方式不妨有三四种，一一说明。第一： 联络，这主要是在时间紧逼，内容篇幅过长时候用上，打 不管多复杂的事情都可以讲解， 时，建议先学会 礼仪，注意时间和称呼和把握谈话时间与考虑谈话对象的环境。假设要通知人数过多，可以找部长解决，先和部长打招呼，把内容
2、告诉各部长，后恳求部长告诉自己的干事，通知完干事后，一一向你汇报一下。这就要见你平时的功底了，打好关系问题，关系不好，没多少人听你的。第二：飞信，主要用在发通知上，发飞信时，尽量简洁明了，注意语气和检查飞信内容，特别是内容中的时间和地点，飞信发出去了，别以为工作已完成，这才是开场呢，发完飞信的你，一定要等被通知人的回复，这就要求你在发飞信的内容末尾加上收到请回的字眼，确保被通知人全部收到通知，这样才算工作完成。第三：QQ，建议不要在私聊中发通知，发在Q群，可这也有个不好的地方，就是不知哪个人收到，哪个没收到通知，无从记录，因为有的人不上Q或者少上又或者屏蔽了Q群信息，这个发通知的人是要考虑的。
3、第四：面对面，这个主要用在开会时，准备散会了，抓紧时间简洁明了说出通知，但这种情况很少，比方今晚开会，而你方案明天组织活动，那就可以在会长通知了。好，谈到组织安排：安排时，一定要记住提早看看天气预报，想想场地，考虑下可以组织到多少人员(大概)，考虑经费问题，这主要是和财务部部长打声招呼，值得提醒的是，找场地问题，一定要提早找，方法是：平时观察，注意那些课室是不上课的，一般。在要找课室的时候，找间课室，用粉笔写下：旅协于几号几时，借此课室，有什么不便处请见谅之词，务必写明时间，借多久词眼。最后不得不说下，平时怎么组织。不在此职位的人不知道，以为组织是件很容易的事，其实有点难度，难在成员为什么要听
4、你安排，比方他或她位置高过你，这就要求平时和会长打好交道，和成员相处好，打成一片，搞好朋友关系，以后组织了，朋友开了声，难道有不帮之理。组织部工作除了上面谈到的联络与安排活动外，还有就是协助其他部门，顺利、成功搞好每次活动、任务。组织部其实可以用一句话来概括：周旋于每部门，是协会的桥梁。补充一下组织部的工作内容，每次活动到场的人员，都要做好记录，为以后用，就是说，考勤也属于组织部的工作。表一下对协会的以后方案，常言道：没方案的人生，是不成功的人生。我说，没方案的活动，是不成功的活动，除非你真的很纯熟了，这个当然除外。方案：会长要起到指导作用，分工到位，保证每个部长、干事各安其位就职，常与干部、
5、干事聊聊，虽不要求能打成一片，起码不要让干部、干事觉得生疏。会长忙不过来就不妨分工到助理处。助理，现任的会长助理好似真的没起到助理作用，欠缺与会长打交道，常觉得无事所所一样，这不但是会长问题，我同时也觉得是助理责任，我记得这样一句话：当你 有几天没响过的时候，你不妨打出去，不要再等了。这就是个例子。副会，副会就应当组织几个部门常联络，搞好关系的，却没做到位，一年下来，在副会的带着下就没聚在一下闲聊过，这不得不说的。各部长，自己位置事情做好了，却没和部下干事交流过，或者说极少。有的部门累到死，有的还真无事所所，这都是分工不合理的问题。所以总结一下，每个位置的岗位人员，要求彻底理解自家岗位范围同时
6、，也要求常联络，会长或者助理分配好工作。我觉得不但要组织好自己的协会活动，搞得有气有势，还得与其他协会常联谊。我们欠缺的就只差舞台，联谊就是个很好的舞台。联谊肯定要出节目，这就要分工明确，联谊的协会每组出一半节目，这样就不会单调了，两个协会根据自家协会的特点，人员的兴趣，安排节目，这样就不会觉得无聊了。说回我们旅协内部，旅协，肯定要出外旅游，假设一个学期下来，都没搞过几个出外，我觉得真的是失败中的失败，有这种情况的出现，以后想再搞起来，不敢说不可能，但也要花费很大心力，这就要求，每个部门分工配合了，比方导游部的部长，一定要她或他对旅游景区熟悉，能说会路，组织部的一定要卖力组织，宣传部一定要搞好
7、宣传，多方式宣传，筹划部要求设计道路一定要合理。其他部门协助，这样，想不成功就难了。我们这届，什么都有，就是欠缺配合。再提一下我们协会的blog.,其实我认为，应该曾设一个部门就是blog部门，blog部门部长任务就是专门弄好blog，大力宣传好blog,不但在协会内部，也要求在网络上，把每个部长的简介弄好，事迹整理好，每次活动照片处理好，放上blog，这样就能拉动内部气氛，大家感觉有个家的味道。作为09届的组织部部长，虽不敢说我做的很好，却也尽了力，从一开场热情到如今的冷淡，一直还是坚持了下来。我希望下届的你们，好好看看每个干部的建议与一年下来的经历，能做好自家的工作同时，搞好协会，让大家有
8、个亲切感，这就是我们的协会啊，能有这样的感慨就证明成功了。我程度有限，经历也不丰富，也就只能写出这点东西，希望对下届的你有点帮助。还有详细点的，不可能一一列举，只可以等下届的你和我来交流啦。祈祷协会在你们的带着下更加辉煌，弄出个“这是我们的协会啊”来。第2篇：组织部部长工作总结云南艺术学院附属艺术学校团委组织部工作总结又是一个学期工作的完毕，到了写总结的时候，在这个学期中适逢我们学校进展了团委各部的改选，我也承蒙教师和校团委的信任，通过公开竞选，担当了组织部部部长的职务，对此我非常感谢能给我这个时机，让我能承当如此重任，在辛苦这么久以后，我对这段时间的工作做一个总结。一、接纳组织部新成员根据团
9、委的安排，首先着手建立了本部门的人员装备，第一时间选任了组织部部员，并且与副部长一起合作进展对于工作的安排与部员之间的磨合，我们现任部员有吴夕和董垚两人，她们对于工作非常认真，各司其职，平时的工作也从细节入手，也成为我的一大助力。二、校园歌手大赛我们参与的第一项工作就是“校园歌手大赛”，我部和其他的同学一起共同探究和规划，合理分工，利用课余时间，从征集海报的设计、报名管理、节目挑选、邀请评分教师、拟定比赛规那么、组织会场布置、音响调试、现场观众规那么制定、候场、催场原那么、评分宣讲等等，紧张又有条不紊，辛苦又苦中有乐，最终以平稳而热烈的过程和圆满的结果完成了此次活动，获得了普遍好评。并且这第一
10、次工作也让我认识到了我自己的问题和以后的解决方案，我会以后更加努力的为了团委奉献我的一份力量。三、圣诞晚会第三个任务是我在年底的时候开场筹备“云艺附艺校2023圣诞晚会”，此次活动的先期也是我在担任班委时就已经介入的工作，已经做了大量的准备工作，因此这项任务开场也是由我来主导，基于此项活动也是全校的一个年度重要活动，我和其他部门的同学屡次研讨方案，根据预算到螺蛳湾进展物资采购调研，本着节约费用又能让大家满意的原那么支配资金。临近活动开场前，我不承当了布置会场的艰巨任务，在条件差、时间紧的情况下，我们连续几天忙到凌晨，但能为大家创造一个多姿多彩并且开心的活动，我的付出非常值得。下个任务也快开场了
11、，也让我对于下一阶段的工作有了准备，那就是做好新团员的招募工作并且对于思想教育我们也不可以落下，使然让我去继续精进。下来就是我对下一学年的工作安排下半年我想在活动方面可以结合我校所开设的专业，不仅仅局限于以表演、音乐专业，也想针对有特别爱好或者是特长的的同学设计一些活动，例如“动漫装扮展演”、“主题摄影比赛”、“文学采风”等等，另外，在学生会社团建立方面也有一些想法，比方建立“读书会”、“模型社”、“亚文化交流圈”、可以发动同学自行开展，定期交流和展演，也可以进展一些公益活动，参与社会义工等等，详细方案待审批后再作深化，而且在这些活动方面我也可以寻求社会资的支持，比方云南省摄影家协会、昆明市民
12、政局等。相信通过我们的用心与努力，今年的工作会有更好地推动，我们的团队也会更加成熟，并且我还会和社团部进展商议，想方法制定出更加完善的行动方案；此外我也会积极向组织以及教师征询意见，做好今后的工作安排，到此我认为，我们部的工作还有许多开展空间，并且还有许多需要改良，希望在以后的工作中，各位领导、各位教师、和同学们可以给我提出更多意见和建议，让我在以后的工作中可以更加完美。云南艺术学院附属艺术学校团委组织部杨沐鑫2023年4月22日第3篇：组织部部长工作总结组织部部长工作总结一：当我进入学生会的时候，心里并没有如今这样的感觉，毕竟如今自己已经分开了这儿，大脑中总是闪过一些很美妙但又很绝望的回忆，
13、当尹教师犹豫的让我进来的时候，一切都是美妙的，当我分开了这的时候，一切也都是绝望了，美妙的是我进入了这个组织，绝望的是我没有做好这个部门的负责人，可以说是我根本不配做这个部长，我的干事只剩下一个来竞选，当尹教师一再追问我们部门为什么只有一个时，我真的很痛心，为什么别的部长就能把部门工作做好，而我却做不到，很多事情都是很值得考虑的，可是我当时没有去想，而且一些事总是想不明白，想不通，当我走的时候，仔细想了想，很多事情也都想通了!其实就是两个字:心态。可以说这是我自己认为我在学生会里明白最深的东西，就是这一样没把握好，我在学生会就是一个失败者!虽然说我是一个在学生会里的失败者，那我还是先说一下我们
14、部门上一学年的工作。首先，就是我们的团组织生活，我们的团组织生活除了第一次是按照原来的方式一起做的，其余的全部是自己班级申请教室自己安排时间举行，从这一学年进展的效果来看，我个人认为，改革之后，效果并不明显，团组织生活毕竟是全班同学进展交流讨论问题的一次好时机，假如只有你自己班级在那开的话，有些班级都没有想把这样的活动做好的那种干劲，因为没有比拟的班级，他根本无法理解到别的班级是怎么做的，也无法和别的班级进展竞争了，再就是不利于检查，因为时间不固定的话，我们人手毕竟有限，不可能面面俱到，假如安排在一起的话，每个人就会有自己明确的分工，开展工作也会显得游刃有余。其实检查只是一种催促手段，团组织生
15、活是为了加强同学之间的沟通，建立班级文化而举办的一次活动，这样的活动，做的好的话，真的可以把班级的精神风貌变的焕然一新，但假如做的不好的话，这就使得班级同学对这项活动感觉很厌烦，没有什么人愿意去而班级文化建立根本无从下手，久而久之，班委也就成了班级其他同学意见的发泄筒了!所以说组织部应该在班级建立方面给予各班团支部较大的支持，这样，比拟利于各班开展工作一些.第二就是推优这块，其实这块也是比拟重要的，每年在这项上扯皮的最多，因为全院这么多班，每个班的情况又都不一样，这就不能保证每个班级都是公平，公正的，这就可能出现很多问题，原来也有一个评定标准，但是我觉得我们应该制定出一个更加详细准确的标准，而
16、且要加强班级管理机制，这样，在这方面才能尽量减少问题的发生，从而营造一个更加和-谐的班级气氛!第三，就是非常重要的团校学习了。在前两次的团校学习中，无疑，我们的活动出现了很多很多的问题，特别是在第二期的宣传工作上，我们做的无疑是失败的，甚至效果还不如第一次好，很多同学根本不知道我们这次团校学习的举行，这就很令人考虑了!准备工作的缺乏让我们很难对团校学员进展选择，造成了第二期的人员偏少的问题。而在这两期的学习过程中，我们出现过申请报告厅空调，表格，对学员进展适当的考勤，对学员分组，汇总等一系列问题，重要的是我们发现了问题，这毕竟是好事，为下一期的团校中不会再出现类似的错误。再就是我觉得团校的创新因素不够，不可以吸引学员的眼球，我希望以后周琪能在这方面加强一些，最后关于团校，我觉得第一期的学员还是应该以我们学生会的干事和部长们和大一的各班班委为主，特别是我们的新干事，进步他们的思想认识是需要尽快的，而我们
