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1、2018 年手术室护理工作计划为更好地适应外科医学的发展和外科需要，手术室全体护理人员将在院领导和护理部的正确带领下，切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，不断提高技术水平和服务质量。现根据护理部的有关精神，结合我科实际情况，制定2018 年度护理工作计划如下：一、护理目标：1、培养护士多方面专业能力，合理制定手术室梯队管理，注重梯队人员培养，提升手术室护士综合素质。2、深入了解手术室不同层次护士的优点，发挥不同层次护士的作用。3、运用护理管理工具，如品管圈，加强护理质量与安全质量管理，狠抓环节控制，持续质量改进。4、进一步完善护士的岗位管理
2、，绩效管理。二、工作目标：1、全科护理人员理论考核合格率100%，合格标准 80 分；操作合格率 100%，合格超标准分 90 分。2、各种护理表格书写合格率95% ，合格标准 95 分。3、手卫生执行率 100%，洗手正确率 100%。4、年护理严重不良事件发生率为0，年护理事故发生率为0。三、护理质量：1、加强护理管理，严格执行各项规章制度。2、不断完善健全各项制度，落实新制度的开展。3、大力开展自查工作，杜绝不良事件的发生。4、落实护理安全措施、应急预案及流程。四、护理教育：1、根据护理部要求，保质保量的完成护理人员的各项考核，提高护理人员的专业水平。2、完善带教制度，进一步做好新护士、
3、年轻护士及实习护士的培养工作。组织护理人员外出进修学习。3、认真落实手术室业务学习、晨间提问及集体交接班工作，积极参加护理医院举办的各项学习。五、护理科研论文：1、培养护理人员的创新意识，努力学习新技术、新方法。2、进一步调动护理人员开拓护理科研的积极性，积极撰写护理论文。六、具体措施：1、全面开展优质护理服务，改进和细化工作流程，加强细节管理，使护理工作具有执行力和可操作性。2、运用护理管理工具，采取PDCA 的模式对护理工作进行考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进，使各项工作逐步标准化、规范化、流程化。3、加强手术室专科护士的培养及护士分层培训。4、严格执行消毒隔离制度，预防院内感染的发生。5、根据医院绩效考核方案原则，结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案，建立绩效考核指标体系。
