多功能现代化住宅小区人防工程施工组织设计#江苏#附节点图

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1、施工组织设计目录第 一 章 编制依据71.1 编制依据7第 二 章 工程概况72.1 工程性质72.2 工程地理位置及周围环境72.3 工程特点82.4 工程设计主要内容8第 三 章 工程总目标83.1 质量目标83.2 施工工期目标83.3 文明安全施工目标8第 四 章 施工进度计划及保证措施94.1 总工期目标94.2 工程施工控制节点94.3 确保总进度计划实施的措施94.4 技术保证措施94.5 施工机械准备114.6 施工物资准备114.7 施工技术准备11第 五 章 施工平面布置图及布置说明125.1 施工现场平面布置原则125.2 现场施工总平面布置125.3 现场临电、临水布置

2、135.4 现场CIS形象布置13第 六 章 项目施工管理班子配备156.1 项目管理组织构架图156.2 项目承包技术力量配备原则166.3 管理人员配备情况176.4 项目经理及主要管理人员名单17第 七 章 劳动力和主要施工机械配备177.1 劳动力配置计划177.2 主要施工机械设备细目表197.3 用电负荷要求207.4 现场线路敷设及配电箱布置207.5 配电线及配电箱20第 八 章 施工总体部署208.1 施工安排的总则208.2 施工组织部署指导思想218.3 施工顺序及施工段的划分218.4 上部结构施工设想218.5 土建与安装各专业相互协调配合措施22第 九 章 工程施工

3、测量239.1 工程施工测量特点239.2 平面控制网的测设239.3 外墙垂直度控制措施24第 十 章 土方工程施工方案2410.1 土方开挖施工准备2510.2 基坑开挖方法2610.3 土方开挖质量要求和质量保证措施2610.4 土方开挖安全要求和安全保证措施27第 十一 章 地下室施工方案2711.1 大体积混凝土施工方法2811.2 地下室外墙砼施工3011.3 地下室外墙砼施工缝的处理3311.4 地下室钢筋工程3411.5 地下室模板工程35第 十二 章 专项工程施工技术方案3612.1 砼防裂措施36第 十三 章 防水工程3713.1 防水卷材的施工3713.2 保温板施工40

4、13.3 工程质量保证措施4113.4 人防渗漏的防治措施41第 十四 章 装修施工方案4114.1 装修施工前提条件41第 十五 章 安装工程主要施工方法及技术措施4615.1 电气安装工程内容4615.2 管道安装工程4915.3 安装工程施工配合措施5115.4 质量保证措施5315.5 创优措施5415.6 针对本工程的特殊施工技术措施58第 十六 章 特殊季节施工措施7116.1 冬季施工7216.2 雨季施工方案72第 十七 章 工程质量保证措施7317.1 本工程质量控制的原则7317.2 质量体系建立7417.3 质量技术管理措施7417.4 重点部位的质量通病防治措施7817

5、.5 原材料质量控制措施8117.6 成品保护措施82第 十八 章 质量通病的防治8318.1 土方工程质量通病的防治8418.2 模板工程主要质量通病的防治8418.3 钢筋工程主要质量通病的防治8518.4 砼工程主要质量通病的防治8518.5 外墙面渗水的防治措施85第 十九 章 确保创优目标实现的措施8719.1 土建部分创优措施8819.2 质量管理措施89创建“文明工地”措施和环境保护管理措施9020.1 创建文明工地的目的与意义9020.2 创建文明工地的基本内容9120.3 文明工地实施措施9220.4 环境保护管理95第 二十一 章 安全保证措施9621.1 安全生产管理96

6、21.2 消防工作管理102第 二十二 章 新技术的推广及应用10422.1 商品砼及泵送技术10522.2 粗钢筋机械连接10522.3 新型模板10522.4 塑胶垫块10522.5 聚乙丙纶防水卷材10522.6 新型管材与连接105第 二十三 章 总分包管理模式及与业主、监理的协调配合10523.1 总分包管理模式10623.2 总承包管理职能:10623.3 对专业分包单位的初步管理设想:10723.4 与业主、监理的配合与协调110第 二十四 章 项目经理部主要岗位职责11024.1 项目经理职责11024.2 项目副经理职责11124.3 项目工程师职责11124.4 施工员职责

7、11224.5 专职质量员职责11224.6 材料员职责11224.7 后勤保卫员职责11324.8 专职安全员113第 二十五 章 工程档案资料管理11325.1 工程档案资料管理执行的标准11325.2 施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责11425.3 施工技术资料的内容11425.4 竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求114第 二十六 章 保修组织措施11626.1 建筑工程保修期11626.2 保修组织措施11626.3 主动定期回访11626.4 后期服务117第 一 章 编制依据1.1 编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;2、砌体工程施工质量

8、验收规范GB50203-2001;3、工程测量规范GB50026-93;4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2001;5、建筑地基处理技术规范JGJ79-91;6、建筑地基基础设计规范GB50007-2002;7、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001;8、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;9、建筑工程地面工程施工质量验收规范GB50209-2002;10、屋面工程质量验收规范GB50207-2002;11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;12、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;13、有关建筑工程施

9、工现场标准,文明施工管理规定。14、施工合同中的有关规定。15、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册,体系程序文件和施工作业指导书。第 二 章 工程概况2.1 工程性质1、工程名称:星湖世家花园人防工程2、建设单位:江苏星湖置业有限公司3、设计单位:南通规划设计研究院有限公司4、监理单位:南通 建设工程监理有限公司5、监督单位:南通市经济开发区质量监督站、安全监督站2.2 工程地理位置及周围环境地理位置:周围环境:本工程北临振兴东路,东临径三路。2.3 工程特点本标段合计一个单体建筑。合计2233。本工程建筑设计结构功能完善,规划合理,景观设计布局优美,是一个多功能的现代化住宅小区。2.4

10、 工程设计主要内容1、地基与基础本工程采用无梁式满堂筏板基础,C15混泥土垫层。主要结构材料混凝土:构件部位住宅地下室基础垫层C15C15承台、基础梁、基础底板C35 C30 地下室顶板梁、板、柱、墙C35C30地下室自防水砼抗渗等级S6S6钢筋:非预应力筋采用HPB235,HRB335,HRB400钢筋。砖砌体:内填充墙采用MU10长江淤泥烧结砖;采用M5混合砂浆砌筑。第 三 章 工程总目标3.1 质量目标本工程确保符合国家验收规范要求,一次验收合格通过,并争创“南通市优质结构工程”称号。3.2 施工工期目标确保本工程以 个日历天完成全部施工任务。3.3 文明安全施工目标1、确保无重大设备和

11、人员伤亡安全事故;2、确保“南通市文明工地”。第 四 章 施工进度计划及保证措施4.1 总工期目标通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施,经过细致周密的计划安排,决定确保本工程总工期为 个日历天。4.2 工程施工控制节点总工期 天,地下室计划开工日期为:2011年 月 日,正式开工日期以建设单位开工令为准。1、地下室土建结构施工完成日期:2010年12月20日4.3 确保总进度计划实施的措施4.4 技术保证措施1、为确保本工程施工进度,在施工中合理划分施工流水段,分块组织流水作业,每块施工面按钢筋、模板、管线预埋和砼浇捣

12、四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后,模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入,逐层跟上。2、切实搞好周转设备、材料和机械配置。3、为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。4、垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置,以最大限度覆盖整个施工层面。5、根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工,在材料的供应上,应根据每一施工块需用材料计划,做到及时充足,并在施工过程中加以调整。6、及时编制各阶段施工组织设计,并建立完善的技术交底制度,使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。7、抓紧熟悉设计图纸,及时组织图纸会审。8、按施工进度计划及

13、时订购设备和材料,按时进场等。4.4.1 劳动力保证措施1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。2、根据工程项目需要,将雇佣与我公司长期合作卓有成效的劳务施工队伍进场施工。3、对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,以保证满足施工需要。4.4.2 组织保证措施1、我公司将在最短时间内进场,随即进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。2、根据合同要求,制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细部优化。3、由于要保证缩短工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应

14、的及时性、合理性。4、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。5、在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,必要时采取2班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。6、视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,配备足够的模板,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。7、充分利用本公司的大型机械设备优势,调配塔吊,垂直运输机械,钢设备等满足工程需要,并按计划随时调运现场。8、加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。9、充分发挥我公司施工组织管理的优势,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。10、加强施工质量的过程控制,及时组织隐蔽工程的质量检验,不因不能及时验收而影响进度。11、确保每一环节施工质量,使一次验收合格率达100%,消除质

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