2、二类:安全生产和文明施工管理制度【可编辑范本】.doc

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1、南京市市政公用工程施工现场安全管理资料(二类:安全生产和文明施工管理制度)工程名称:丁家庄保障房0号规划路建设工程工程地址:南京市栖霞区丁家庄 项目经理: 王 进 施工单位:江苏天腾建设集团有限公司 (章)建设单位: 南京市栖霞区住房建设局 监理单位: 江苏建发建设咨询有限公司 南京市市政公用工程质量安全监督站制目 录一、组织管理机构和网络1、项目经理部领导成员2、安全生产领导小组3、文明施工领导小组4、项目经理部组织机构网络图5、安全生产管理网络图、标准化现场文明施工管理网络图二、人员岗位职责、项目经理安全职责2、分管安全项目副经理安全职责、技术负责人安全职责4、安全员安全职责、班组长安全职

2、责6、机械设备管理人员安全职责7、操作工安全职责三、安全生产和文明施工管理制度1、安全生产责任制2、施工现场安全生产管理制度、安全目标管理制度4、安全生产资金保障制度5、安全技术交底制度订 立 说明1、建立健全各级各项安全生产责任制,要做到纵向到底,横向到边。各级各部门的安全生产责任制,要有针对性,可行性,责任要落实到人,并认真执行,强化实施.、各项经济承包责任制,要有明确的安全指标和包含奖罚办法在内的安全保证措施。3、施工现场要依据建设部建筑施工安全检查标准G5999和建设部(93)第15号令建设工程施工现场管理规定、南京市人民政府147号令即南京市建筑安全生产监督管理规定、南京市政公用工程

3、文明施工管理规定和建设工程安全生产管理条例,制订出现场文明施工的保证措施和管理制度。如:工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等.4、施工现场临时用电要遵守建设部标准GJ468施工现场临时用电安全技术规范第二、三节规定并列入安全生产责任制。1、 组织管理机构和网络项目经理部领导成员项目经理: 王 进技术主管: 王夕林安全负责人: 苪洲机械负责人: 李文智协调负责人: 鲁德胜质检员: 葛 健施工员: 吴和福安全领导小组:组长:王进副组长:鲁德胜 、苪洲、王夕林成员:魏斌、葛建、李文智、邱永明、张建新、袁国芬、杨

4、明文 明 施 工 领 导 小组组 长:王进副 组 长:李文智成 员 鲁德胜陈成 员 张建新陈成 员 魏 斌陈成 员 苪洲陈成 员 张 巍陈成 员 王夕林陈成 员 王夕林陈项目经理部组织结构网络图项 目 经 理:王 进项目副经理:李文智 预 算 员: 袁国芬 陈 安 全 员: 苪 洲 陈 施 工 员: 吴和福陈 试 验 员: 杨 明陈 材 料 员: 张建新 陈 机 管 员: 李文智 陈 计 量 员: 杨 明 陈质 量 员: 葛 建 陈项目工程师:王夕林 成 本 员: 张 巍 陈各专业工长: 魏斌 王敦权 李振义阳安 全 生 产 管 理 网 络组 长:王 进 副 组 长苪 洲成 员: 张 巍陈成

5、员: 葛 健成 员: 吴和福陈成 员: 魏 斌陈成 员: 李文智陈专 职 安 全 员鲁德胜成 员: 张中玉陈标准化现场文明施工管理网络组 长:王 进副 组 长:苪 洲环 卫 负 责: 张 巍陈宿 舍 负 责: 魏 斌陈消 防 负 责: 张中玉陈 生 活 卫 生: 鲁德胜陈场 容 场 貌: 李文智陈安 全 管 理: 苪 洲陈 治 安 保 卫: 李振义陈2、人员岗位职责项目经理安全职责一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的权利,确保企业的各项经济、技术指标的全面完成。二、对该项目的工程进度、质量、安全、成本和场容场貌等进行监督管理,考核验收全面负责三

6、、代表企业履行企业与建设单位签定承包合同和履行项目经理部与企业签定合同,保证各类合同目标的实现。四、组织精干的项目管理班子,经常教育管理人员和施工人员,遵纪守法认真做好本职工作。五、组织制定项目总体计划和施工组织设计,确保各分部分项工程按计划实施。六、合理组织和调度生产要素,实施日常生活中的组织计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量,工期和效益的实现。七、组织制定项目经理部各类职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理报告工作。江苏天腾建设集团有限公司21年月10日分管安全项目副经理安全职责、根据国家有关安全法规、安全技术规程,组织编制和审批施工组织设计或施工方案中的安全

7、技术措施。2、编制审查企业的安全操作技术规程,及时帮助解决施工、生产中的安全技术问题,督促落实安全技术措施.3、参加事故调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施.4、领导组织安全生产检查,定期研究分析施工生产中的不安全因素和事故隐患,并及时落实解决。5、与业主、监理经常取得联系,对工程中出现的问题及时给予解决6、配合项目经理进行工程的安排,掌握好工程的质量和进度。江苏天腾建设集团有限公司2012年6月10日技术负责人安全职责一、项目技术负责人负责全过程质量控制,对整个工程的质量工作全面管理,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“”小组开展活动。二、

8、熟悉合同条款、编制本项目的工作计划,组织人员实施,并检查、监督控制施工过程,严格履行合同。三、认真监督、检查质量计划和施工组织设计,确保在实施过程中的符合性和有效性.四、定期组织召开现场生产协调会、及时解决现场有关事宜五、根据工程进度和合同要求上报当月完成和下月生产计划。六、审核材料采购单,执行企业材料管理制度,组织、采购材料的验收、验证和新型材料及新工艺施工操作的指导工作。七、定期组织项目部管理人员召开工程进度质量会议,发现问题及时解决。江苏天腾建设集团有限公司2012年6月10日安全员安全职责一、认真贯彻国家有关安全生产法律法规,负责项目部施工过程中安全生产。二、对所属施工人员进行安全教育

9、和施工安全交底工作,并签订安全生产教育记录卡,对新职工进行安全交底。三、修订各项安全生产管理制度和措施,组织对施工过程安全生产的调查分析,提出整改方案,并负责实施。四、坚持日常施工过程中的安全检查、监督,及时更换不符合要求的安全装置、设备及工具。五、认真做好安全生产资料及安全日志台账.六、督促全体施工人员正确使用各种劳保用品.七、配合国家相关部门及上级领导进行的安全检查.及时向项目经理汇报工作。江苏天腾建设集团有限公司20年6月10日班组长安全职责一、对本班组人员在施工作业中的安全负责,班组人员分散作业时,要实行大级工负责班组内的安全工作。二、按照安全生产的规定、规程和要求,指挥本班组人员安全

10、作业.三、认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥的指令和意见。四、工作前要对所用的机具、设备、防护用品及作业场所进行安全检查,确认安全后方可作业。五、组织本班组人员开好班前、班后的安全会,并作好记录。六、以身作则,认真贯彻安全生产的有关规定,不违章指挥,不违章冒险作业,认真搞好本班组的安全生产。七、本班组人员一旦发生事故,要立即向工长报告。江苏天腾建设集团有限公司12年6月0日机械设备管理人员安全职责为了确保施工过程中机械设备管理和维护、修理。项目部对施工机械管理责任到人,明确机械管理人员职责如下:一、搅拌机、卷扬机、钢筋弯曲机等搭设防砸、防雨操作棚。二、现场机械挂有明显的安全标志和安全技术操

11、作指示牌.三、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。四、机械设备应装有保险装置,在停用、停电时必须切断电源。江苏天腾建设集团有限公司2012年6月10日操作工安全职责、努力学习劳动卫生知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程,不违章作业。2、自觉遵守劳动纪律,集体作业时间,服从领导、听从指挥.、爱护并正确使用操作设备、防护设施和防护用品。4、有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。5、积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全工作中缺点和问题。6、发生事故时,

12、应积极抢救、保护现场,并如实向有关负责人报告。江苏天腾建设集团有限公司2012年6月10日、安全生产和文明施工管理制度安全生产责任制1、管理人员安全生产责任制(1)企业经理:对本企业的劳动保护和安全生产负总责任。认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施;制定企业各级干部的安全责任制等制度;定期研究解决安全生产中的问题;组织审批安全技术措施计划并贯彻实施;定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动;对职工进行安全和遵章守纪教育;督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作;总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。()生产副经理:在企业经理领导下,在生产管理过程中对企业职工的劳动保护和安全

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