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1、确保供应货物质量的措施富士达电梯设备的质量以ISO9001 质量管理体系为标准，完全符合ISO9001质量管理体系。一、确保供应设备质量的措施（1） 货到现场，由现场项目组会同工程总监提前约定甲方（监理方）总包、生产厂家及公司质检员共同开箱点件。（2） 材料员控制点件进度、 点件状况，质检员监督在开箱点件交接时的质量、数量情况，及时提出保证质量的存放措施，以防止损坏、变形，并指导项目组人员工作。（3） 开箱点件工作必须认真仔细，点清大件设备的同时，对设备内部的小零件，都应仔细清点。（4） 对易损部件、易丢失件及小零件要及时入库，妥善保管，排列整齐，库房设专人负责，以防设备件的丢失。（5） 开箱
2、点件时发现问题，要由专职质检员与工厂设备员共同确认，业主监督，现场负责人填写电梯设备开箱检验记录（蓝本）发生缺件或质量有问题的由三方（业主、工厂、工程总监）共同协商，形成商议记事录，工程总监要督促厂方及时处理。确保供货的组织措施1工程开工前施工员应认真做好图纸会审，熟悉工程内容性质及工程进度情况。并应研究甲方提出的各类技术问题，拟定具体实施措施。施工员还应组织有关人员会同甲方进行全面的技术交底工作。12施工班组必须全面熟悉图纸、技术资料及安装手册，在施工全过程中应严格按照施工方案指导施工，参照法规和安装规范进行每一道施工工序。3在施工全过程中，施工员应加强现场施工的安全、质量、技术进度、横向协
3、调配合等管理，施工班组必须服从施工员及相关技术指导人质量技术监督，发现施工技术问题和横向协调配合问题应及时信息反馈，协同解决。4施工班组应严格遵照电扶梯安装的国家规范要求施工，并对每一个施工工艺环节进行自检互检，认真及时准确地做好安装质量检查数据记录。5施工班组人员应服从班长的指挥安排，合理搭配劳动力。6强化质保体系，在施工全过程中应抓好重要环节的定点质量检查工作，施工员、班组人员应积极配合质检人员的质量检查工作，发现质量问题，班组应及时整改。7电扶梯的调试及试车，根据电梯的各类及驱动方式不同，其功能作业上安全性亦有所不同。8在调试前，应测定调试电源电压，同时进行记录、检查、配电箱内的保险丝应符合规定，并且准备必要的工具（各种手工工具和各种表具） 。2
