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1、设计师聘用合同书甲方: 大米六九八科技(北京)有限公司 乙方： （为今后工作中引起不必要的纠纷，请受聘者请仔细阅读设计部管理实施办法及本合同，确认才签订本协议）一.甲方因工作需要聘用乙方担任 职务，甲乙双方经协商，特制定合同如下,双方共同遵守。二.本合同执行时间从 年 月 日,至 年 月 日止。三甲方应按时给予乙方工资，奖金及提成.转为正式员工后，上五险一金。四甲方的权利与义务：1。为乙方提供优良的办公环境。2。按乙方所做的工作量,结合工资及提成发放标准,给予乙方相应的报酬.3。协助乙方开展工作,提供业务机会。甲方如果认定乙方能力和工作效率差,有权终止本合同并予以劝退(需提前一个月）。5。甲方
2、有权对乙方的工作岗位进行调整。6。甲方有权对损害公司利益和声誉的员工进行处罚或解雇，公司有权利取消各项提成奖金.工资的发放。7。在合同期间,乙方的一切工作成果归甲方所有。五.乙方的权利与义务：1。如果甲方连续三个月不按时发放工资或生活费,乙方有权提出终止本聘用合同。2。乙方在合同期间,享有公司一切福利待遇及奖励。3.合同期间必须遵守甲方的一切规章制度.（详见公司管理制度) 4。个人所签工地，一个星期至少下工地1次跟踪指导施工,工地如有临时需要配合要及时配合工地需要的服务和指导,如果发现业主投诉，公司将给予处罚。5。各种图纸要求（详见设计部图纸规范)：封面、目录、设计说明 、原始平面图 、墙体拆
3、改图、平面布置图 、地面铺装图、天花布置图 、照明控制(开关）图 、强电插座图 、弱电插座图、水路布置图 、造型及家具的正立面图、侧立面图 、剖面图 、节点放大图 、墙面排砖立面图 ,要求尺寸以及用材说明详细。 6有义务维护公司的声誉和权利,对公司的业务信息及本人工资进行保密.7。按时认真做好每一项工作,服务好每一个客户.8。团结公司每一位员工，认真学习本行业的专业知识，做好每一项工作。9服从公司领导的安排.六在合同期间，如果乙方需要终止合同,应提前一个月通知甲方。如果提前离开工作岗位,甲方有权利扣除乙方各项提成及奖金。对炒单,炒项，私自出卖公司信息资料,私卖资料的员工,坚决开除,公司有权利取
4、消各项提成,奖金,工资的发放，情节严重的可追究法律责任。七、设计师薪资管理办法（ )、固定底薪 ，其中试用期 月,试用期工资发放固定工资的0%.业绩提层:依据以下办法提层。1)只是做设计图配合谈单的,(绘图员)提层为12)能独立谈单者并且由别人做设计图纸者，（洽谈师）提层为1%。)一个人独立谈单并设计图纸者提层为。(备注这是考虑到公司现状,老员工所谈定的工资就是这种模式）B、设计师的薪资待遇=底薪+基本提成奖金，具体操作办法如下(适合于有两年经验设计师）：1） 试用期个月，试用期满转为公司正式员工,试用期内开底薪8%.(底薪起点为：00）：季任务职务底薪提成比例、结算产值签订施工合同为准.2、
5、以施工工程量扣除5。42%税金、管理费及客户优惠后提点;、提点含施工图、效果图制作费.4、业绩完成到几档本季度自动调到几档底薪，季度结束时补齐底薪工资一档、万以下设计师300同2)二档、6万以下主任设计师00同）三档、0万首席设计师4000同)按底薪制的每个季度考核一次，每季第月根据季任务对底薪进行多退少补季度结束后在核季年任务标准对实发底薪进行多退少补。提成(1、月积累单值5万含5万以下为3。2、月积累单值大于5万,小于等于0万为4%。3、大于10万元为）发放。设计师基本考核标准如下: 、任何一位正式设计师当月不签单的,设计总监均需将具体原因书面上报总经理。 、任何一位正式设计师连续两个月不
6、签单的,将被公司停薪培训或解聘。 、当月不签单的基本工资降减0元; D、正式设计师连续三个月累计签单未超过8万的,将被公司降级或解聘。 E、设计师签单(基础装修);工程造价折扣点9。折(不含9。5折）以上加提0。5， 公司标准(折9。5折)不扣点;低于折以下扣0。个点。（适用于私人定制客户）、如遇特殊情况,由公司特批 、办公室务必要整洁。 H、试用期为两个月,转正之后公司给上五险一金公司提供中午工作餐. I、每月交通补助2元.(量房及上门服务时的交通费用) 、当晋级到主任设计师时,转为正式员工。上五险一金。）属设计师或监理回头单、公司关系单、业务员单,设计师提成比例统一按3计算;4）工装设计提
7、成:按公司提点,减税、回扣等相关费用后的利润的%计算设计师提成（含施工图纸制作、预算费用、效果图费用）.如属设计师或监理回头单、公司关系单、业务员单,设计师提成按减税、回扣等相关费用后利润的%计算，根据具体情况单独协商办理。(以上执行办法要求公司每月会保证设计师可以量15单，签单成功率是评定设计师能力的另一个得要标准。)八、打折权限规定按公司标准报价,下列人员有以下打折权限(私人定制客户)： 设计师有直接费折权限；设计师签单;工程造价折扣点9。折(不含。5折)以上加提.5%;低于.5折以下扣0。5个点，设计部负责人签字同意除外。 设计部经理有直接费9折权限； 如遇特殊情况或打更低的折扣，须报总经理批准。 正常打折，其折扣部分由公司承担;任何人不得超出权限范围私自给予客户打折,否则所有折扣部分,由违规者个人承担.九、工资发放：1)每月5号统计上月业绩计算提成。8日发放上月业绩提层及底薪.十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份.甲方代表签名:(公章） 乙方签名：联系电话： 联系电话：第 3 页
