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1、公交公司运营成本管理研究摘要随着北方某市城市经济近年来的快速发展，HD城市人口也得到了持续增长，人口规模的快速发展和城区分布的分散性使得北方某市居民对公共交通的需求急剧膨胀.公交汽车公司是北方某市公交客运交通量的主体，随着多年低票价政策和逐年上涨的燃油成本,其面临着越来越大的经营成本压力。如果经营成本没有相应下降,那么企业的经营难度会不断加大。因此论文从成本控制的角度入手，通过加强成本控制来降低公交汽车公司的经营压力，并使其获得更好的发展前景。本文是以公交公司成本控制为研宄对象,运用实例分析法对其成本控制进行了系统分析。论文根据研究内容,在板块上主要分为四个不同但又相互联系的部分:首先，从总体
2、上介绍了论文的研究背景、研宄意义、国内外研宄现状及研宄思路与基本内容。其次，介绍了公交公司成本控制的相关基础理论,主要介绍了城市公共交通概念、成本控制基本原理、公交企业成本构成。然后,对公交汽车公司成本控制现状及问题进行了深入分析,先后分析了其面临的经营压力、其自身内部的成本对标分析,在此基础上总结出其成本控制目前所存在的问题;最后,根据公交汽车公司的实际情况提出成本控制策珞与措施。通过对公交汽车公司成本控制的研究，对提高我国公交企业的成本控制管理研究提供了一定的理论依据和实践指导.关键词:公交企业；成本分析；成本管理AbstractWith he apiddeelopment of te u
3、rn ecmyin otrn city in ecent years,the Hurba poption hs also contined to gro The rapd developmnt of he populaon scaleand the decentalie istrbution of heurbanara have caused he demand f ulictrapotation ine residents oa certan ci ine or to epadrapdl。 Th us and bus compaysthe ma ody of uic trnspotrffic
4、 in a city in the noth。Withyasof low far liesnrising fuel costsyar by year, i iain inceangoperatngcst pressues。 f there o corrsponding dline in operting coss， hen th usneswllcontinue o icase h difiuly. Teree, the apr tat rom th pesctive o cost cont，deestoperatn pressre of bus compnies y strenghenig
5、cost conrl, ad make itotain beterelopmt pospects。Tis tclesaed o e sudy of he cost cntl G Bu mpa and thesytematianlyso itcost contrlsingh exape anaysis ehod。 sed on theresearchcoten， t papr is diided int frdiferentbt inteoneced at o th plate: Firt, he pers reeac bckgound， rsearc significane， esch sta
6、tus at home an abro, adrsear idas and basic cont are td. ecodl,it troduceth elted sicthor cost conto fr publc ransport companies，an maiy itrodues the oncepts o ubanblic tranprt， he basic rnciplesof cotcol， ad he cos copoition of public transoration comane。Ten,n depthanalsis f tsttuo and roblems of h
7、st conrobus and buopnis was codced。 Te opetioa prssure faced by te bs opnies andtheiowninternal cotoarget analss ere anlyzed ccessvey.O thi bas,te currnt probms f cst ctrol weresmmed up； ，Aoring to e atual aton f bus compis， put orwr costcontrostrateiesand masr。Thrugh thereearchon thect contro o bus
8、 copanis， it rvides a certain theical bais an prctca gncfoimprvinthe cotcont mnagmnteserc of hias publi transpor companes.e Wo:Bu ompay； CstAnalysis; Cost Managent目 录摘要Atct2第一章绪论1。1研究背景及意义11。2 文献综述21。2. 国外研究现状1。2.2国内研究现状12. 国内外研究评述61。3 研究内容及逻辑71.。研究的内容71.。 研究的方法81。3。3研究技术路线8第二章成本管理控制的理论方法10.1 成本管理的构
9、成13。 营运成本0.1。期间成本与营业外支出113。2 成本管理的特点分析123.3成本管理的概念23。4 成本管理的对象143。5成本管理的目标3。5。 成本管理的总体目标143.52成本管理的具体目标1。6成本控制的原则5.7成本管理因素控制的方法13.7. 成本控制的关键因素16372成本管理控制的主要理论方法73.8小结18第三章G公司运营成本管理现状分析1。1 G公司的基本情况简介13 公司基本数据分析193。2。G公司组织奖结构13。2G公司财务数据分析。3 G公司运营成本收入情况分析223.31 G公司运营收入情况223。3.2G公司运营成本情况及分析233.4小结26第四章G
10、公司运营成本要素构成及问题分析2。1 公司成本与公交营运的相关性分析27。2 公司运营成本要素之间的构成关系分析29。3 公交公司成本管理所存在的问题04.1 公交企业面临的成本压力304.3。2成本管理方面的问题324。33 成本费用控制不力344。3.4 成本信息失真344。.5 忽视社会效益344。4 成本管理存在的问题原因分析34.1成本管理控制的内容不全354.4.2 企业管理者短期行为的制约354。4。3 企业内部缺乏有效的约束激励机制5.4。4企业组织结构不合理35.4.5 不重视人力资源管理34.6 管理者不注重社会效益364.5小结3第五章G公司运营成本管理流程优化及改善措施
11、3。 基于成本要素关系的成本优化措施35。1. 减少无效低效里程37.2 合理使用车型1。 降低燃料消耗水平85.1。4 科学安排路线35。2基于公司管理成本的优化措施05。2. 完善内部管理405.2.2 建立绩效考核制度405。2。3 加强管理者成本管理的效益观念405.2.4 加强企业员工的成本管理意识415。小结2结语43参考文献4致谢46第一章绪论。1 研究背景及意义城市公共交通是满足人民群众基本出行需求的社会公益性事业，是城市全面协调、可持续发展的基础支撑和重要保障，与城市发展和人民群众生产生活息息相关。未来一段时期是国家全面深化改革、加快转型升级的关键时期，也是“率先全面建成小康
12、社会、率先基本实现社会主义现代化”的重要攻坚期,新型城镇化建设将快速推进,同时,发展面临的资源和环境承载能力也日益严峻,城市公共交通发展将迎来重要的战略机遇期和攻坚期2012年12月，国务院颁布了关于城市优先发展公共交通的指导意见(国发0126号)（以下简称意见）意见要求各地各部门树立公共交通优先发展理念,加快转变城市交通发展方式,突出城市公共交通的公益属性，将公共交通发展放在城市交通发展的首要位置,着力提升城市公共交通保障水平,形成城市公共交通优先发展的新格局。意见明确,要把握方便群众、综合衔接、绿色发展、因地制宜的科学发展原则，通过提高运输能力、提升服务水平、增强公共交通竞争力和吸引力,构
13、建以公共交通为主的城市机动化出行系统;优化公共交通线路和站点设置,增加公共交通优先车道,扩大信号优先范围,逐步形成公共交通优先通行网络；完善价格补贴机制，建立多层次、差别化的价格体系，增强公共交通吸引力。03年11月，h省省政府提出了要切实加强城市公共交通运营管理建立科学票价体系。城市人民政府要在坚持低票价的基础上，综合考虑城市经济发展、企业合理成本、财政补贴补偿、社会承受能力等因素,完善听证制度,科学核定城市公共交通票价。强化企业管理。积极引导城市公共交通企业建立现代企业制度。建立城市公共交通企业综合评价体系,完善服务质量考核和奖惩机制并及时将结果向社会公开,强化行业管理和社会监督，提升企业管理水平。指导企业建立和完善职工权益保障制度和工资收入正常增长机制,及时足额为职工缴纳基本养老、医疗、失业、工伤、生育等保险费用和住房公积金,保障驾驶员、乘务员休息和休假权益。规范补贴补偿。加快建立适用于城市公共交通企业的财务会计和成本费用核算评价制度,明确补贴补偿范围，合理界定政策性亏损，规范补贴补偿行为。目前，公交企业经济响应政府号召，配合贯彻落实公交优先战略,规范公交行业企业管理制度，开展行业成本测算工作，力争以科学、合理的成
