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1、 规划部2014年工作总结及2015年工作计划2014年，我部门紧紧围绕公司的经营目标、工作计划及领导安排，整个部门积极地开展各项工作，较好地保证了年度工作目标的完成。在工作过程中，我部门既取得了些许工作成果，又有需要值得汲取的经验和教训。2015年将是尤为重要的一年，项目二期图纸设计及手续的办理等等都需要我部门及时总结2014年工作的经验教训，努力完成。第一部分 2014年工作总结回顾2014年，我部门围绕项目一期图纸设计完善、手续办理及设计沟通等方面开展工作，详细工作主要概括为深化完善一期施工图纸，手续报批，设计沟通，配合工程部、销售部等各部门的工作等。一、工作成果（一）图纸设计方面1、深
2、化完善一期施工图纸、管理变更洽商2014年，项目一期进入全面建设阶段，我部门随着工程进展，并根据工程部、销售部等部门的意见，对施工图纸进行深化完善。（1）根据各方意见，对楼顶造型和户型进行优化2014年年初，我部门依据“实用性、舒适性及用户后期增效使用”等原则，着手对屋顶户型进行优化，增加露台的通透性及使用性，优化屋顶户型使用舒适性等。（2）根据销售部意见，修改6#、7#楼部分户型根据销售部在实际销售过程中的市场反馈，通过增加或减少一个卧室的方式对6#楼和7#楼十五层以上部分户型进行了调整，及时协调设计院并出具施工蓝图，同时避免影响施工进度。（3）配合工程现场协调设计院确定相关事项等配合工程现
3、场进度及时沟通设计院，及时协调设计确定窗框颜色、建筑外立面颜色和材质等相关建筑内容，例如，例如一期建筑相继结构封顶，为了使项目呈现好的效果，并与周围小区统一、协调，着手对建筑外立面进行优化，经多次与设计院、工程部、预算部等部门讨论，最终确定外立面的颜色和材质。（4）设计变更、洽商的管理工作随着施工展开，相关的技术洽商、变更不断增加，公司制定严格的洽商、变更的审批流程，以论证洽商、变更方案是否可行。公司各部门在规划部的主导下积极沟通图纸内容，尽量缩短了时间，保证了项目施工的正常进行。2、通过太阳能光伏建筑一体化方案2014年3月，在XX市建设委员会的主持下，召开了我公司住宅项目太阳能光热改光伏方
4、案评审会，会议最终通过了太阳能光热改光伏方案，并于2014年4月取得XX市建委批复会议纪要。3、景观示范区施工及一期园林方案（1）景观示范区在项目施工过程中，根据现场遇到的问题及时调整设计内容并进行图纸设计变更。售楼处前区施工完成及样板区施工完成后，分别于4月份和9月份组织设计单位对景观效果进行实地优化。（2）一期园林方案优化2014年6月完成园林方案设计优化，2014年9月对一期园林方案深化进行确认，并于10月底完成一期园林施工图纸设计。4、邀请专家、设计院和相关部门研讨二期户型2014年11月初，我部门根据工程部、销售部反馈的图纸设计问题，组织邀请建设部、建筑设计等方面专家、设计院和销售相
5、关部门对二期户型进行研讨，并形成二期户型研讨意见汇总。（二）前期手续工作1、完成消防、规划、工程变更等政府手续根据XX市相关规定，涉及消防、规划、工程等相关设计变更需报政府各相关部门审批并审图，为此规划部及时整理并报送完成项目各相关变更手续，变更内容包括了6#、7#楼户型变更、C车库开闭所调整、取消局部立面通窗、楼顶户型优化、外保温材料由原来的酚醛板改为聚苯板等。2、完成新增燃气调压站管理用房的报批手续2014年7月份，根据XX燃气的意见并经多方论证后，最终将燃气调压站管理用房设置在商业1北侧，最大限度减小对项目的整体性影响，并在9月底取得建设工程规划许可证，完成图纸审查等报批手续。3、申报项
6、目绿色建筑继2012年项目取得康居示范工程后，公司决定在2014年申报绿色建筑工程，规划部积极与相关设计院沟通，完成申报资料的准备并进行相关的报批工作。4、气象局相关工作在不影响工程进度的前提下，协调气象局并及时配合气象局提供相关数据。二、工作中的经验教训1、加强沟通是工作顺利开展的前提在工作中，不可避免的会遇到各种难点，当部门范围内解决不了的情况下，应及时与各部门进行沟通并上报领导，尽快寻求解决方法并确保不影响公司其他部门的工作。同时，其他部门的支持也是保证工作顺利完成的前提。在图纸优化的过程中，离不开销售部、工程部、预算部对图纸从各自角度的审核。2、加强设计施工图纸的深度及准确度项目一期施
7、工图纸出现设计深度不够及准确度不足等问题，这些问题都会影响到项目工程施工及顺利进行，为此就需要规划部及时总结一期的所有设计经验和教训，加强二期设计施工图纸的设计深度及准确度，尽量减少不必要的图纸设计变更。3、及时总结经验并加快二期设计及报批进度2015年年初需要报批二期手续，及时总结一期手续办理流程，避免手续的漏项，对加快二期手续报批进度具有很重要的作用。同时要合理衔接图纸设计与手续报批的关系，尽量保证在在二期方案论证成熟的基础上取得规划许可证。第二部分 2015年工作计划2015年我部门的工作内容主要有取得二期建设工程规划许可证；完成二期施工图纸设计，并进行手续报批，完善景观设计、人防设计等
8、各个专业设计；规划放线验线及验收等工作。一、图纸方面1、深化二期建筑设计方案，进行二期施工图纸设计及时采纳销售部关于户型的市场反馈，对二期户型进行优化；对扩初阶段的设计方案进行论证，尤其水电暖与结构专业。总结一期施工图纸中存在的问题，保证避免二期图纸出现同样的错误，从而尽最大限度地确保图纸的准确性。2、完善景观设计，进行一期景观施工图纸设计（1）2015年17月配合施工，进行一期园林施工图纸变更。（2）2015年9月前完成二期园林施工图纸设计。3、人防设计在深化二期建筑方案的同时，进行人防设计，使地下空间得到最大的利用价值，确保方案的合理性。二、手续方面根据一期手续报批流程，缩短二期手续报批周期。2015年手续方面工作主要有以下几方面：1、二期规划许可证的办理；2、二期施工图纸审查；3、建筑放线及验线工作等。总结，在2015年，我部门将在汲取上一年工作中的经验教训的前提下，继续结合项目实际进度要求，合理安排衔接各项图纸设计和前期手续，保证工程整体进度的顺利实施。
