安全管理架构及职责

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1、 安全管理架构及职责一 厂安全领导小组厂 长一)厂安全架构安全主任副厂长技术部部长办公室主任运营部部长办公室办事员维修班班长化验班班长保卫班班长技术主管工程师运营B班班长运营C班班长运营D班班长运营A班班长 厂安全领导小组- 厂长 副厂长 运营部正/副部长 办公室主任 技术正/副部长 安全主任厂安全领导小构成员构成厂长 副厂长 运营部正/副部长 办公室主任 技术正/副部长 班组长 办事员二)机构职责 厂安全领导小组厂最高安全领导机构,负责制定、废除多种安全制度、章程和条例,负责各项安全工作的实行,负责任免厂内所有安全负责人员。 组长厂长,厂安全生产的第一负责人,负责全面工作,对本单位的安全工作

2、,承当直接法律责任。副组长副厂长,厂安全生产的直接负责人,负责安排安全工作全面实行,对本单位的安全工作,承当重要法律责任。安全主任厂安全生产的管理直接负责人,协助厂长、副厂长对厂安全生产管理、监督、制止、提出整治意见,对安全管理制度提出修改意见,协助副厂长安排安全全面工作,对本单位的安全工作,承当重要法律责任。成员各部长,所管辖室、车间安全生产的第一负责人,负责本车间安全工作的筹划、部署、实行和监督。对厂长负责,对本车间内发生的责任事故承当直接责任。各副部长,所管辖车间安全生产的直接负责人,负责本车间安全工作的具体实行和监督。对厂长负责,对本车间内发生的责任事故承当重要责任。具体内容为:1、

3、负责本车间内多种安全生产制度的贯彻,并根据实际状况对各项制度提出完善的合理建议。2、 负责本车间内安全生产所需的人员及物品配备,不到位时要及时上报厂部,直至得到解决为止。3、 负责安排多种应急抢险的准备和执行工作,负责主持和完毕各高压和大设备及剧毒和特种设备设施的检修工作。4、 负责本车间员工的安全教育和培训,传达厂部有关安全生产、劳动保护等方面的决策和精神,安排每月一次的安全学习和安全大检查。5、 负责制定本车间的安全工作筹划和具体实行方案,并同步要作好归纳、总结和上报工作。6、 负责对事故,特别是重大事故的调查和分析,并作好备案和解决工作。坚决执行“三不放过”原则。7、 配合厂部完毕其他各

4、项安全工作。班长,负责本班内安全工作的具体实行。对本班内发生的责任事故承当重要责任,对本车间内发生的责任事故承当间接责任。具体内容为:1、 负责对本班人员的实际操作训练,特别是对新工人要进行安全操作指引和劳动保护用品的使用指引。2、 负责作好本班所辖设备、设施的平常维护和保养工作,负责检查本班所辖安全用品和防护用品的配备和使用,发现问题及时上报。3、 接受工作任务后,负责研究和部署安全操作方案,督促所有有关人员做好各项安全检查和防护措施。对高压和大设备的检修维护要坚决执行维修工单制度。对剧毒物品要严格执行出入库制度。4、 发生人身设备事故时要保护好现场,并立即向领导报告。参与厂内重大事故调查工

5、作,提出整治防备措施。5、 负责收集和提出有关改善安全条件的建议,并上报厂部。 安委会最高安全领导机构,负责制定、废除多种安全制度、章程和条例,和任免厂内所有安全负责人员。 第一负责人安委会主任为安全生产的第一负责人,负责全面工作,对本单位的安全工作,承当法律责任。直接负责人安委会副主任为直接负责人,负责安排安全工作全面实行。二 安全生产、执行单位及职责1、水厂各部室、车间、应急抢险领导小组为安全生产的具体执行单位。2、必须认真执行厂安全领导小组的各项批示和制度,发现安全隐患及时上报和解决,认真接受培训,对领导提出的违背安全规程的指令有权回绝执行。3、水厂各部室、车间、应急抢险领导小组为安全生

6、产的具体执行单位。三 应急小组一)成员:总指挥 杨瑞利 副总指挥 张登发、陈剑秋 成员陈达平、麦剑锋、麦建辉、麦普林、麦汉彬、麦建雄、麦伟光、翁伟雄、陈伟忠、陈奋、陈楚杰职责:1、负责厂安全生产全面工作;2、负责安全管理制度的制定、修改、颁发;3、总体负责、协调、指挥厂安全应急工作。二)应急抢修组:组长:麦剑锋成员:翁伟雄、陈奋、曾林峰、张琼昌、程妃荣职责:1、服从安全领导小组的批示;2、负责厂突发事故的应急抢险、抢修; 3、严格执行设备安全操作规程、设备巡检制度。三)水质保障组:组长:陈剑秋副组长:麦建辉成员:麦普林、麦汉彬、麦建雄、麦伟光职责:1、服从安全领导小组的批示;2、负责生产工艺突

7、发事故的应急解决; 3、严格执行生产过程控制、作业指引书的生产规定; 4、负责保障安全生产。四)水质化验组:组长:陈伟忠成员:陈美玲、张艳、胡阳红职责:1、服从安全领导小组的批示;2、负责厂突发事件时的水质化验; 3、严格执行水质化验有关制度。五)后勤保障组: 组长:陈达平成员:陈楚杰、廖文新、刘达龙、梁影文、张春娴职责:1、服从安全领导小组的批示;2、负责对外联系;3、负责物资储藏的保障工作; 4、安全制度颁发; 5、定期组织安全检查、跟踪贯彻; 6、负责事件的善后解决。四 岗位职责运营部:一)部长岗位职责1、组织运营部进行安全生产;2、组织运营部进行安全培训3、协调班组的合伙,协调与厂内其

8、她部门的关系;4、检查生产运营有关记录、报表和报告上交及管理状况;5、检查运营部员工节能降耗的工作;6、检查生产有关的操作规程、作业指引等工作原则的执行状况;7、检查并审核生产有关的记录、报表和报告的制定、完善工作;8、组织制定并不断修改完善各项生产管理制度,做到制度健全;9、加强培训将制度贯彻到具体生产管理中;10、保证各项生产工作都按照制度执行;11、组织运营部进行精益生产,保证水厂水水质;12、精确、及时录入运营部的运营记录,及时向厂内职能部门传送多种报表;13、生产运营状况良好,各项生产运营指标符合厂部规定;二)、带班长岗位职责1在厂部和车间的领导下,负责行使本班人员的管理和生产指挥权

9、,负责本班制水及供水生产工作。2熟悉调度、净水、机泵、电气等各岗位的技术规范和安全技术操作规程,以身作则并检查纠正下属岗位的违章违纪行为。3协调本班各岗位的关系,保证安全、优质、低耗供水。4检查下属各岗交接班状况,检查交接班记录,理解目前生产状况,制定本班供水方案,解决上一班遗留问题。5 每班巡视下属各岗不少于2次,每次巡视不少于15小时,并做好巡岗记录。6检查生产运营状况,督促本班人员按规定做好设备维护和卫生工作。7负责传达上级批示、告知等给本班员工,负责收集本班员工的合理化建议并上报厂部。8 填写交接班记录,分析当班生产状况,为下一班工作提供参照。9填写隐患整治意见及委托维修单。10负责本

10、班安全工作。11如遇突发事件,本班能解决的本班解决,解决不了应根据不同状况,向主管领导电话报告,并积极采用措施,避免事态进一步发展。12、 完毕厂部及车间交办的其他工作。三)、制水运营工岗位职责1 负责制水生产工艺设施和设备的运营操作,按规定规定完毕制水生产任务。2负责多种净水药剂、消毒药剂和石灰的投加,并按规定规定控制好各项水质指标,同步坚持每小时对各项水质指标进行检测,及时调控好药物投加量。3按规定规定做好设施的巡逻工作,特别是加强对氯库和压力容器设备的监测检查。发现问题要及时报告解决,并记录在案。4严格执行各项操作规程和安全生产守则,遵守国家有关危险品储存和使用规定,做好硫酸、次氯酸钠、

11、双氧水的保管和使用工作。5熟悉本岗位各净水构筑物及设备的基本原理、构造性能和维护保养措施,掌握多种药剂的使用措施工作中应严格执行操作规程和各项安全防备措施,保证安全供水。6认真做好多种生产数据的记录记录工作。7 协助维修人员做好设施、设备的维护检修前的准备工作。事前要验签工作票,事后要验测试用设备,并记录在案。8对设备的管理和使用,要做到“三勤四会” 即:“勤巡视、勤检查、勤保养;会操作、会判断设备运营状况、会解决设备运营中浮现的问题、会维护保养设备”。9负责本班安全工作。10搞好设备及工作场地的环境卫生工作。11 完毕厂部及车间交办的其他工作。四)、配电(机泵)运营工岗位职责1负责配电和供水

12、设施,设备的生产运营工作。按规定规定维护正常生产秩序。2变配电(机泵)运营工应熟悉本岗位设备的基本原理、构造性能和维护保养措施,熟悉设备操作规程和故障解决措施,工作中应严格执行操作规程和各项安全防备措施,保障设备正常运营。3对设备维护管理要做到“三勤四会”即:“勤巡视、勤检查、勤保养;会操作、会判断设备运营状况、会解决设备运营中浮现的问题、会维护保养设备”。4监测巡检多种设备运营状况,对水泵机组、变压器、直流屏、配电柜要每小时巡逻一次,发现故障或异常状况要及时报告解决,并记录在案,较大的问题必须及时向带班长报告。5协助维修人员做好设备维护检修工作。事前要验签工作票及做好停电、停水等准备工作;事

13、后检测试用设备,并记录在案。6 按规定规定做好多种生产数据和监测数据的记录记录工作。7负责本班安全工作。8搞好设备及工作场地的环境卫生工作。9完毕厂部及车间交办的其他工作。五)、药剂投加工岗位职责1负责净水投加的多种常规药剂的验收、入库和使用管理工作。2负责非常规药剂如粉末活性炭、高锰酸钾等的入库运送和物料投入工作。3药剂投加工需根据药剂库存余量,及时向集团公司指定的供货单位联系订购。4投加工必须对自己管辖的物品负责,凡新购进入库的物品登记入册,使用的药剂也应登记减数。5每季度制定药剂用量筹划,合理控制多种原材料的库存量,特别是在节假日应保证药剂充足。6投加工必须定期(每月)盘点一次药剂数量,

14、并把成果报技术室记录员处。7凡采购的原材料到货后,投加工要认真进行数量验证,同步告知水厂化验室进行质量检查。 石灰、聚合铝与氯酸钠的验收环节:当供货单位按规定期间到货后,投加工可通过磅秤或数包数进行数量确认,发现数量不符合规定现象及时报告厂部解决。 漂白水的验收环节:每次到货充装后,应通过贮罐液位计,粗略计算充装数量,做好入库记录。 硫酸的验收环节:检查阀门的开关状况,保证阀门安全,充装完后写好记录并检查阀门开闭状况,做好入库记录。8投加工在进行药剂吊装、投入等工作时,必须穿戴好多种防护用品。9多种原材料使用同一仓库的,要注意原材料必须分类寄存并码放整洁。10投加工必须保证已经可以投入使用的药剂能满足供水生产的规定,并将每天药剂的投放量告知净水工。11负责投药间的设备维护工作,多种投加设备应定期轮换。12协助净水工完毕投加间安全及卫生工作。13完毕厂部及车间交办的其他工作。 技术部一)、技术部部长岗位职责1负责生产技术的平常管理工作;2负责生产、水质和维修中的各项技术工作;3负责各类设备的维修、维护、保养和设备台帐的管理;4负责拟订和实行员工的技术培训筹划;5负责本单位有关信息、资料的收集、整顿、保存和运用;6负责生产数据的记录、分析和上报;7负责水质管理;8对各个主管的考核;9 对水

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