《能源站应急预案制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源站应急预案制度（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、能源站应急预案制度1 目的通过对可能发生的事故隐患和非安全生产因素，预先判断对人身安全及财产 损害的大小程度，最大化减少人身健康和财产的损失。2 范围使用与本项目的全体员工。3 突发事件的分级3.1 一级突发事件3.1.1能源站内系统机房发生火灾；3.1.2燃油、燃气锅炉发生爆炸；3.1.3现场生产人员发生人身伤害。3.2 二级突发事件3.2.1 管道或容器爆裂泄漏导致一座能源站或三栋用户大楼以上停供；3.2.2 停水或停电导致无法组织生产。3.3 三级突发事件3.3.1 能源站系统机房部分水浸；3.3.2 管道或容器爆裂泄漏导致某栋建筑无热水或冷冻水供应。4 应急组织及职责4.1 为做好电、
2、热、冷系统的应急工作，确保在出现各种突发事件情况下，能得 到及时救援，最大限度地将事故影响降到最低，应建立与公安、消防、电力、供 水等相关单位的应急联动机制。这些单位包括：派出所、消防中队、医院、街道 办事处、交警中队、相关施工抢修单位等。4.2 发生一级突发事件，公司应成立以运营总经理为组长的应急指挥小组，小组 成员包括分管南北站供能系统生产的副总经理以及办公室、技术部。4.3 发生二级突发事件，公司应成立以分管南、北能源站生产的副总经理为组长 的应急指挥小组，小组成员包括办公室、技术部的负责人。4.4 发生三级突发事件，应成立以运营经理为组长的应急指挥小组，小组成员包 括主要现场管理及技术
3、人员。4.5 上述应急指挥小组的主要职责是：4.5.1 组织制定相应的应急方案；4.5.2 根据应急方案对各实施环节组织做好相应的准备；4.5.3 组织进行应急方案的操作演练；4.5.4 决定启动或停止应急方案；4.5.5 组织恢复正常工作。4.6 发生突发事件，应急指挥小组组长和相关成员接到通知后应立即赶赴现场指 挥处理。组长无法赶赴现场时，应委托一名得力人员全权代理指挥处理。5 处理程序和措施5.1 处理程序5.1.1 突发事件发生后，当事人或知情者应立即向当班班长报告，当班班长根据 情况确定事件等级，分别报运营经理或分管生产的副总经理或总经理。5.1.2 发生突发事件后，现场最高负责人即
4、为临时总指挥，一面迅速报告，一面 采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤害和财产损失。5.1.3 要注意保护现场，防止故意破坏事故现场、毁灭有关证据。5.1.4 应急指挥小组负责人接到报告后，应根据报告内容，迅速做出反应，提出应急措施。5.1.5 人员发生伤害时，应立即送往就近的救护、医疗单位抢救。5.1.6 发生火灾、爆炸事故，要立即切断事故点的电源，然后一面组织灭火，一 面报火警。5.2 处理措施5.2.1 火灾5.2.1.1 发现火情，发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到和协助扑救，当班 班长在接到火情报告电话时，应该向报告者明确起火的所在地点、燃烧物及起火 原因、火势大小、报告
5、人的姓名、身份及所在班组。5.2.1.2 当班班长应迅速赶赴现场确认火情，并通知负责人也迅速赶赴现场。赶 赴现场时，应携带对讲机、手机，电筒及机械匙等。5.2.1.3 若是轻微失火，应在保证安全的前提下把火扑灭，并做好事故记录，不 必通知消防部门。5.2.1.4 如人身安全已经受到威胁，而火势亦不能立刻受到控制时，发现人在通 知当班班长的同时应及时撤离到安全的地方。5.2.1.5 如现场火势无法控制，发现人员应立即拨打119 报火警。电话描述如下 内容：单位名称、所在区域、周围显著建筑物、主要路线、等候地址、火源、着 火部位、火势情况及程度，并派人到路口引导消防车。同时，通知本公司应急指 挥小
6、组和应急联动单位的人员赶赴现场，各单位依照本应急处理方案组织人员进 行灭火，切断所管辖线路电源。5.2.1.6 现场当班人员应迅速打开着火点及附近的出入通道，方便人员逃生和消 防人员进入现场营救和灭火。5.2.1.7 火灾发生时，如有人员被困或受伤，应立即联系就近医疗部门派出急救 车抢救。5.2.1.8 火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，应准备部分毛巾（可用 衣物代替），湿润后蒙在口、鼻上，营救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备 应急时使用，防止有毒气体吸入肺中，造成窒息伤害，如救护车尚未赶到，应根 据被烧人员的实际情况进行救护，如人工呼吸，用净水冲洗一下被烧部位，将污 物冲净，用干净
7、纱布简单包扎等。5.2.1.9 在应急指挥小组组长到达前，当班班长为救火现场总指挥；应急指挥小 组组长到达现场后，当班调度员将指挥权交给应急指挥小组组长；专业消防队到 场后，现场总指挥应将指挥权交出，并主动介绍火警情况，根据其要求协助做好 疏散和扑救火灾工作。5.2.1.10 如果由于电缆短路等原因造成火灾，应立即通知相关单位进行断电， 严禁用水或液体灭火器灭火，以防触电事故发生。5.2.2 管道或锅炉容器爆裂泄漏、水浸5.2.2.1 发现管道或容器爆裂泄漏或水浸，发现人应立即电话通知当班班长，当 班班长在接到报告时，应该向报告者明确爆裂泄漏或水浸的所在地点、险情程度 大小、报告人的姓名、身份
8、及所在班组。5.2.2.2 当班班长应迅速赶赴现场确认险情，并通知负责人也迅速携带工具车配 备柴油抽水机、柴油发电机、潜水泵和通风机赶赴现场。赶赴现场时，还应携带 对讲机、手机、电筒、气体检测仪及机械匙等。5.2.2.3 到达现场后，若确认是我公司管道或容器爆裂泄漏，当班班长应根据现 场情况决定突发事件的等级，并根据判定的等级迅速通知本公司应急指挥小组和 应急联动单位的人员赶赴现场。5.2.2.4 在应急指挥小组组长到达前，当班班长为现场总指挥；应急指挥小组组 长到达现场后，当班班长将指挥权交给应急指挥小组组长；专业消防队到场后， 现场总指挥应将指挥权交出，并主动介绍情况。5.2.2.5 若管
9、道或容器泄漏量较大，影响到正常的生产或供应，对将造成较大的 经济损失，应立即组织人员切断水源，停用正在运行的设备，打开和疏通排水设 施，启动通风设备。5.2.2.6 需下井关闭阀门时，必须通风，系安全带并检测井下气体。严禁在无人 监护、未经气体检测、未做足安全措施的情况下仓促下井。5.2.2.7 若水源无法切断导致室内水位快速上升，应迅速投入抽水设施；当水位 接近电气设备时，应切断室内电源。5.2.2.8 室内积水较深时，人员应迅速撤出，切断室内所有电源，并迅速启用柴 油抽水机抽水，用柴油发电机带潜水泵抽水，必要时请专业消防队协助排水。 5.2.3 停电、停水应急预案5.2.3.1 发生停水或
10、停电导致无法组织生产的事件后，当班人员应迅速向当班班 长报告。报告时，应明确事故的具体地点及影响程度。5.2.3.2 当班调度员接到报告后，应将情况迅速向生产部应急指挥小组组长报 告，同时向供水或供电部门查明情况。5.2.3.3 停水时，按以下程序处理：1）若是外部原因引起，当班调度员应向自来水公司查明情况。2）若是内部原因引起，当班人员应迅速查明原因并组织处理。3）短时间内无法恢复供水时，应尽快投入备用水源。无备用水源或备用水源无法 供应时，应减少设备运行台数或降低负荷运行；无法减少设备运行台数或无法降 低负荷运行时，应停止设备运行。5.2.3.4 停电时，按以下程序处理：1）若是外部原因引
11、起，当班调度员应向 35KV 供电所查明情况。恢复供电后，运 行值班人员应对用电设备的启停状态、保护等进行全面的检查。2）若是内部原因引起，当班人员应协助电气人员尽快查明原因并组织处理。当水 源热泵机房内10KV和10KV以下供电线路出现故障时，由当班人员或电气人员先 切断故障点电源，尽快查出故障的具体地点和原因，消除故障根源，防止故障扩 大。3）需要分组检查和处理故障时，每组人员至少两人。4）采取措施防止行人接近故障导线和设备，避免发生人身事故。5）尽量缩小事故（故障）停电的范围，减少事故（故障）损失。6）对已停电的设备尽快恢复供电。7）高压线路发生故障跳闸，重合闸不成功时，在未查明线路故障
12、点以前，不得用 任何方式进行试送电。如试送电不成功，则必须彻底查明原因，处理后方可再送 电。8）短时间内无法恢复供电时，需由应急指挥小组确定停产或转负荷方案。5.2.4 现场生产人员发生人身伤害5.2.4.1 现场生产人员发生人身伤害事件后，在现场的其他人员应迅速设法令伤 者脱离危险点，实施必要的现场抢救措施（止血、人工抢救等），同时应迅速通 知当班调度员和拨打 120 急救电话，保护好现场，拉起警戒线。报告时，应明确 事故的具体地点、伤害人数及程度。5.2.4.2 当班调度员接到发生事故的报告后，应立即通知公司应急指挥小组组 长，并迅速赶赴现场组织抢救工作。5.2.4.3 现场人员应迅速正确
13、地引导救援、救护车辆，救护人员对伤员进行正确 救护。5.2.4.4 对伤员进行救护前，事故现场人员应主动向救护人员介绍事故经过。5.2.4.5 若现场较危险或无法施救，对伤者进行简单处理后应尽快撤离现场。5.2.4.6 现场发生人身触电事故，要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急 救八字方针。1）使触电者脱离电源，能停电的迅速停电，不能停电的用绝缘工具隔离电源。2）采取现场对应救护：触电者未失去知觉的救护，应让触电者在通风暖和的处所 静卧休息，并派人严密观察，同时送往医院诊治。触电者已失去知觉沿有心跳和 呼吸的抢救，应让触电者舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保 持空气流通，冷天
14、应注意保暖，同时送往医院诊治。对“假死”的急救（心跳停 止，但尚能呼吸；呼吸停止，但心跳尚存；呼吸和心跳已停止）应立即按心肺复 苏法就地抢救。6 应急准备应急方案的基础是准备，只有做好各种情况下的应急准备，才具备应急处理 的基本条件，才能在各种紧急情况下以不变应万变。6.1 应急人员准备及要求6.1.1 公司或部门应做好应急人员的调配、培训与演习，并形成文件或材料，以 明确职责，防止走过场，保证在出现事故时，能按应急方案执行。6.1.2 应急人员应包括生产部门的代表、相应职能部门的人员、技术人员等，负 责应急方案的实施，处理各种各样的技术问题。保证在关键时刻应急组织和人员 可立即调遣到位。6.
15、1.3 应急人员必须严密组织，职责分明，有应急处理能力，了解职责范围内的 应急方案，能在关键时刻履行职责。6.1.4 做好各类应急人员的应急演练，发生突发事件时，能按行动方案应急。6.2 应急物资准备，根据各种可能发生的突发事件的特点，做好应急物资准备， 主要包括：车辆、劳保用品、灭火器材、照明用具、重要生产设施的备用元件、 通讯联络工具等应急专用工具。6.3 应急方案的测试和培训6.3.1 应急方案执行结果的正确性、有效性必须经过实践验证。而在执行应急方 案之前，采用建立模拟环境，进行全面测试，是一项有效的方法。通过应急方案 的测试，可以评估应急措施在发生突发事件时是否发挥预期的作用以及能否
16、在特 定的时间段内顺利实施。通过测试，完善应急方案，对所需达到的目标和实际结 果的对比来分析测试结果，确认应急方案应有的功能，对应急方案进行必要的修 订和完善。6.3.2 应急方案的培训的目的：为实施应急方案培训人员，提高应急机构人员应 急处理的水平。6.3.3 培训要求：被培训人员要达到理解应急方案内容，明确个人职责的目的。 熟悉本岗位的具体操作内容。6.4 应急方案的演练及验收通过在模拟环境中操作，检验应急方案是否可行；提 高应急人员实际操作的熟练水平。演练由应急指挥小组组织，提出演练方案及演 练内容，并演练全过程，进行跟踪和记录。通过演练，要达到确认岗位、人员、 责任。提高组织指挥、应急处置、快速反应的能力。
