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1、报送工作方案通知共5篇第1篇：报送工作方案通知关于报送2023年工作方案的通知*公司各部门、各分公司：为更好地做好2023年的工作，促进公司的建立和开展，根据*/月* 日全体人员会议上*的要求，现将有关事项和要求通知如下：一、各公司、各部门要在总结2023年工作的根底上，深化分析p 当前面临的新形势新任务，根据目前承当的考核指标，结合业务工作开展情况，科学谋划好2023年工作，在讨论、研究的根底上提出2023年工作的根本思路、目的任务和主要措施。二、各公司、各部门要根据*会上提出的详细要求，在研究讨论的同时，开展一次对公司规章制度的大学习，通过学习，进一步熟悉和明确各项规章制度中的详细规定和要
2、求，以便标准自己的行为，并保证自己的一言一行与公司要求相一致，使自己少违规或不违规，以愉快的心情投入到各项工作中去。三、学习讨论中，要围绕行政管理和业务管理两大主题，认真谋划今年工作。要通过学习讨论弄清楚搞明白行政管理和业务管理重要关系，要知道没有很好的行政管理措施和手段就不会有理想的业务管理效果，也就不会产生理想的经济效益这个道理，要很好的解决重业务轻管理的做法，把“管人与管事”这篇文章做好。制定的方案要做到重点突出，思路明晰。四、各公司、各部门在学习讨论中要注意搜集大家对公司规章制度执行一年来和行政、业务管理方面的意见和建议，以便及时修正。五、各公司人事行政部要很好的汇总归纳，把本公司开展
3、学习讨论情况和工作方案措施形成文字材料。材料要把本公司的特点反映出来，方案措施要明确详细，实用性强，不能应付了事，不负责任。形成的文稿经公司领导审签后，务必于*文档形式报送至集团公司总裁办公室。六、各公司、各部门的学习讨论组织情况将在集团公司简报上登载，对组织得力、学习讨论认真、材料准备充分的公司和部门予以通报表扬，同时对不负责任、应付了事、不符合要求的予以通报批评，甚至追究有关领导的责任，希望认真对待。第2篇：报送培训方案通知优秀关于报送2023年度员工培训方案的通知各中心：为满足集团开展需要，提升员工综合素质，做好2023年度培训工作，现将报送2023年度培训方案的有关事项通知如下。一、2
4、023年的培训方案制定中，各单位应重点做好以下培训方案： 1.各单位应结合岗位效劳质量标准化要求，通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式，开展员工技能培训。2技术骨干人员业务培训。 3特种作业岗位的人员均应持有特种作业操作证方能上岗。各单位应对特种作业操作证的取证及复审培训形成培训方案。 4.对新入职的员工、转岗换岗的员工均应开展岗位培训方可上岗。 5.消防、平安消费知识的培训。 6.团队协作才能的培训。二、2023年各单位制定的培训方案必须包括以下内容： 岗位培训(岗前培训、在岗培训、适应性培训)、效劳意识、技能教育、平安教育和团队协作培训。三、2023年培训方案中的培训方式包括： 1内部培
5、训：单位自主组织的培训。2集团培训：由集团统一组织的培训。 3外部培训：单位内部无条件组织开展，需送到外部进展培训、培养的培训。四、培训要求1.各中心每月至少安排一次培训，多者不限。 2.方案要落实、责任要到人。各中心应将年度培训方案纳入年度工作方案和年度预算内，实行培训责任制，各中心主任是年度培训的第一责任人，培训方案完成情况作为中心年度目的考核和领导年度绩效考核的重要指标之一。 3.培训要有记录，要严格按iso9000：2000质量管理体系的要求填写培训记录表，如有测试需保存结果。 4.人力资部应积极为各部门培训工作提供效劳，年底对各单位的培训方案完成情况进展催促、检查。各单位应结合本单位
6、的效劳、经营情况，认真研究，制定本单位2023年度员工教育培训方案，并于2023年3月10日前报综合办公室，方案表同时以电子版形式报送wyrnuaa.edu。附件：1.2023年度培训方案申报表 2.培训记录表后勤集团综合办公室2023年3月 日附件1：后勤集团2023年度员工培训方案申报表申报单位：附件2：培训记录表编号：q/nhhq-qr6.2-03-2023 序号：记录人：篇2：xx集团关于报送2023年度培训方案的通知 xx地产集团关于制定2023年度培训方案的通知 各公司、各部门： 2023年度培训工作已经完毕，在获得培训效果的同时，也存在一些缺乏。为全面理解2023年度员工培训需求
7、，有针对性的设置授课内容和选择高效的培训方式，顺利完成年度培训工作，现就制定本年度培训方案相关事宜通知如下：一、培训目的以员工需求和集团消费经营需要为导向，围绕“积极、配合、敬业、服从”，突出工程管理，进步员工协作意识，全面提升员工综合素质，打造优秀团队。二、培训方案的制定各公司、各部门请根据本公司部门年度工作目的和管理需要分析p 培训需求，明确培训内容和培训目的，1-2月份已完成的培训工程据实汇总，制定3月份起至年底的培训方案，详细如下：1、培训内容 1可选择管理工作中存问题的解决、技术操作方案的推广、质量通病的防范等有针对性的课题；2可选择新技术、新工艺、新管理方法等思路拓展式课题；3可开
8、展专项参观学习、观摩活动；4可进展岗位技术交流讨论。 2、培训方式和时间各公司、各部门可根据培训目的和培训交流对象自行选择培训方式，在不影响整体工作的前提下，科学合理地安排培训时间和地点，各方案汇总后由人事部进展统筹协调和效劳。每月培训时间以所在单位的2023年经营管理目的责任书关于员工培训的考核目的为准。 3、培训方案请注明培训预算。三、其他事项 1、各公司、部门内部培训由本公司部门讲师负责教材的编写，人事部备案。如需举行外部培训，由人事部进展培训机构选择或外部讲师聘请备案。 2、集团新员工入司培训、技术职称考试和职业资格证书继续教育培训、函授学历培训由人事部人资科进展方案组织并施行。附件：
9、xx集团2023年度培训方案表人资事务部202_年二月二十二日篇3：上报培训方案通知关于上报2023年度员工培训需求方案的通 知集团各部门、各单位：为了做好2023年培训工作的安排，以保证各项培训任务可以围绕集团开展战略来进展，现请各部门、各单位结合自身开展规划以及岗位才能提升、员工职业开展等方面的要求，在充分分析p 本部门、本单位培训需求的根底上，认真填报2023年度培训方案申报表。现就方案申报相关要求通知如下：一、上报流程由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求方案上报至集团人力资部，人力资部结合2023年度集团开展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团202
10、3年度培训方案。二、上报根据 1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的平安类培训等。 2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成年度工作目的而组织的各类培训。 3、根据各岗位胜任才能的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。 4、根据员工个人职业开展需求，进展员工个性化需求调研，确定培训需求方案。三、有关要求 1、各部门、各单位的培训需求方案要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经历盲目确定培训工程。 2、培训需求方案要明确、详细。每个
11、培训工程都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训工程要明晰描绘通过培训要解决的问题以及所能到达的目的和效果。 3、培训需求方案要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进展分析p ，从进步本公司业务管理程度，以及为集团将来开展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订实在有效的培训需求方案，以进步培训效果的认同度，进步培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。 4、各部门、各单位须上报全部的培训需求方案，包括自行组织的培训，以便集团人力资部进展全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进展培训结果跟踪、保存培训
12、记录等。假设因特殊情况需要组织需求方案以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资部备案。 5、各部门、各单位在2023年3月15日前将本单位的培训需求方案以电子版形式报集团人力资部。特此通知202_年二月二十五日篇4：关于xx公司上报2023年度培训方案的通知 关于xx公司上报2023年度培训方案的通知各分子公司：根据xx公司2023年度人才培训方案，为进一步做好xx公司2023年度的培训工作，需要各分子公司协作报送各区域的2023年度培训方案，报送标准如下：一、制定培训方案的根据1、各分子公司根据业务工作需要，为有效完成年度工作目的而组织的各类培训； 2、根据各岗位胜任才能的要求，按
13、照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求； 3、根据员工个人职业开展需求，进展员工个性化需求调研，确定培训需求方案。三、有关要求1、培训工作要注重实效，要具有前瞻性，杜绝形式培训和完成任务式的培训； 2、培训方案要明确、详细。每个培训工程都要确定好课程名称、授课讲师、参训人员、费用预算、课时等；3、各分子公司的培训需求方案要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见； 4、各分子公司内部能承办的培训班不送外培训； 5、培训类别包括但不仅限于：根底培训、管理培训、专业培训； 6、报送时间要求：各分子公司请于12月8日12:00前以oa方式发送至人力资部
14、处； 7、业务提醒：上述培训方案是2023年度大型培训方案培训对象是所在区域/分公司全体人员，请各区域勿罗列部门/个人级的培训需求。 xx公司效劳人力资部xxxx年xx月xx日1篇5：关于发布2023年度员工培训方案的通知皖水安股份人202318号关于发布二0一三年度员工培训方案的通知公司各部门、所属各单位：为进一步加强公司人才工程建立，提升员工的学习才能、理论才能和创新才能，根据各单位报送的培训需求方案，结合公司实际情况，特制定2023年度员工培训方案，现予以发布。各培训组织部门应根据该方案提早做好相关安排，组织相应人员积极参加各项培训，并确保培训效果。第3篇：报送工作总结通知哈地煤管发20
15、2396号关于报送2023年工作总结及2023年工作安排的通 知各县市煤炭管理局，地区矿山救护队：按照地区哈行办创造电202382号文件要求，本着锐意进取，实事求是的工作态度，认真总结2023年工作，及早安排好2023年的各项工作方案，实现地区经济社会全面、协调、可持续开展，现就报送2023年工作总结及2023年工作安排有关事宜通知如下：一、各县市、各部门要结合各自工作实际，全面总结2023年在贯彻落实中央工作座谈会、自治区党委七届八次和九次全委扩大会议，以及地委分别于2023年底和2023年6月召开的地委委员扩大会议精神，促进经济社会开展等方面所采取的新举措、-1- 新方法，获得的新成效。重点围绕加快推进新型工业化建立，优势资转换战略的施行、产业构造调整工作开展情况，认真提炼成功经历、做法，分析p 存在的问题，提出今后工作的建议。同时，要严密联络本单位、本部门的实际和详细职责的实际，有针对性提出2023年的工作目的、工作思路、总体要求和推进措施，为今后各项工作的扎实开展打好根底。二、各县市煤炭管理部门、各科室，要高度重视、保质保量地完成总结材料的起草和报送工作。2023年工作总结要实事求是、重点突出、文字精
