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1、 行政主管工作总结 行政主管工作总结 工作总结 幸福住怡佳，和谐映百合。201*年12月28日是业主幸福接房的日子，看到各位业主洋溢着满脸笑容入住小区，把我的思绪带入了回忆中。 工作着并欢乐着，学习着并前进着。一年来在公司战略决策的指导下，在总经理制定各项工作目标下达后，我努力学习着土地治理条例、人防治理方法、消防要求标准、规划条例、税法、建筑标准标准，立项标准标准。通读了房地产治理模式，房地产销售的通则，重温柔修订了公司各项治理制度，努力做到带头遵守纪律，早出晚归、拥护企业文化、认同并学习总经理下达的各项工作目标。尽其所能、施其管技、大事讲团结、小事讲风格，敬重领导、团结同事、尽心尽力的、扎
2、扎实实的做着每项工作。 201*年度，在总经理的大力支持下，在同事们的共同努力下，先后接待了土地监察检查5次、消防检查3次、人防检查7次、规划检查4次、公用事业局监察大队检查2次、地震局检查3次、电力检查7次、安监局检查3次、文物局检查2次、发改委检查4次、开发区委检查4次、税务局检查2次、市委市政府检查2次等，约迎检40余次。先后协调了开发区办公室、人民防空办公室、行政效劳大厅、发改委、规划局、建立局、地震局、文物局、财政局、税务局、多家银行、消防支队、自来水公司、热力公司、燃气公司、电力公司、安监局公用事业局等30多个局委，在协调过程中顾大局、讲和谐努力做好尺度的把握，尽可能的注意沟通艺术
3、，确保工程各个环节正常运营。 201*年度，在总经理的直接领导下，下达对各部室的工作目标1300多项，并对工作目标的执行状况进展了监视和检查。办理了营业执照年检、机构代码证年检、资质证升级；物业公司的营业执照年检、机构代码证年检，物业公司资质升级；1-22号楼竣工备案手续。严把印签使用程序，做到了印签使用时：有使用人、有时间、有用途、有数量、总经理签批前方可使用。协调部室与部室之间的工作时尽量做到问清事由、全面了解后开展工作，使工作的开展做到有的放矢。积极主动的做好公司各项重大活动：如销售开盘、对外宣传、业主入伙、工程检查、银行放款、市场调研等，并分别对置业公司、物业公司、置业参谋进展业务培训
4、。根本完成了总经理交给的年度工作目标。 总之本年度在公司系统的学到了很多房地产开发工作的治理学问，但是在工作中还存在着这样或那样的缺乏，如工作目标制定较粗，有时对工作目标跟踪不到位等，在201*年度努力更正。感谢一年来总经理的大力支持、感谢同事们的积极协作，再次感谢大家！ 扩展阅读：行政人员工作总结 工作总结 转瞬间到了年末，自201*年十月进入公司以来已有将近四个月的时间，在 此期间我学到了许多也收获许多。行政工作是加强根底治理，为领导和员工制造一个良好的工作环境。数月来本人结合工作实际，仔细履行工作职责。尽量使行政部相关工作到达优质、高效，为公司各项工作的开展尽量制造良好条件。 作为一名新
5、员工，在过去的近四个月里，尽管我付出了百分之百的专心与努力，但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导的参谋助手作用发挥不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 一、加强根底治理，要做到员工人事档案、培训档案、合同档案、等工作的清楚明确，严格标准；要做到收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到准时处理，不拖拉；要做到办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。要做到活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果；行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面要做到尽职尽责，为公司树立了良好形象，要起到窗口作用。 201*年已经过去，新的一年已经到来。在新的一年里，我将连续围绕行政工作为中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。 XXXX 2023年一月十九日 友情提示：本文中关于行政主管工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，行政主管工作总结：该篇文章建议您自主创作。
