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1、城管法制培训发言稿1. 城管谈熟悉谈观点谈问题发言稿一、严格执法依法行政加强中队正轨化建设城管理行政执法局在我成立已经快一年了，但总的感觉我们还只 是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正轨化建设还 有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还 想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正轨军，而视 我们却是“草头军”的一个缘由之一。不是我们工作不仔细，而是我 们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡查时遇到一个违规占道 堆放的，根据以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口 头训练一下。要晓得这种违法行为一旦立案，依据相关法律的规定， 就可以处于一到五千
2、元的罚款，假如每次只是对他们口头训练根本起 不到警示的作用。而且惩罚了之后，他们反而会注重起你的存在，在 以后的执法过程中乐观协作，为下一步的日常管理工作扫清妨碍。我 认为应当建立肯定的奖惩机制，凡是属于“七+X”范围的都必需正正 轨规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们 也可以来个“首发责任制”，即第一个发觉违法行为的人从立案到调 查取证一步步必需担任究竟，凡是在日常的路巡中发觉违法行为的， 坚决做到发觉一起查处一起，绝不姑息牵就！在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任 制避开有事无人干和有人无事干，给予个人足够的权力空间，充分调 动执法人员的乐观性、制
3、造性，增加责任感、使命感，提高执法效率。 我在执法过程中已经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队 长下达的任务去取缔一个无证摊贩，可到了现场无论怎样劝说训练， 对方就是不愿离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病，做 为个人必需对整个集体担任，无法擅自决断实行强制性措施。最终， 只能向队长汇报，让他亲身来处理。队长来了以后只得答应给他在夜 支配了个摊位后，对方才离去。队长做为中队的一级主官，不行能事 必亲恭，而且象这种状况即影响执法的严厉 性也影响工作效率，因 而，我主见将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大 的准绳性问题皆可廉价行事，从而提高工作效率。二、内打基础外树抽
4、象切实提高中队执法水平随着相对集中行政惩罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员 综合素养的要求也越来越高，因而加强队员的的学习和业务培训，提 高队员的本身素养和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主 见建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、 政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务学问及案例 实务的培训。训练队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，研究业务， 甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注意工作效率，提高工作 质量，盲目做公仆，让满足，恪守国家法律、法规和规章，根据规定 的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、 公正执法、文明执法，不滥
5、用权力，不以权代法，做学法、守法、用 法和维律、法规尊严的模范，团结协作，仔细执行上级的打算和命令， 听从大局，相互协作，相互支持，团结全都，勇于批判与自我批判， 齐心协力做好工作。在对外管理上，严格落实区局“六条禁令”的总要求，树立“管 理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法现 实在先、权利告知在先，一直做到语言文明、行为文明、抽象文明。 对于敬礼亮证这一点，可能我们许多队员一时都不能接受，给那些小 摊小贩敬礼？几乎有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿，只需换 一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不肯定 完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展现良好的抽象，
6、是敬给四周 众看的，四周众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有 时候还能收到意想不到的效果，有一次我在惩罚一个无证摊贩时，在 平常，四周众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这 么正轨的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好 抽象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？城管工作任重 而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分熟悉 到这项工作的性、艰难性和简单性，进一步提高执法人员的综合素养 和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好 抽象，提高城管理水平，制造干净、美丽的城环境作出新的更大贡献！ 感谢大家！盼望楼主能够仔细读
7、完。满足后在给我加分.2. 怎样理解城管执法人员素养提升培训的意义 城管执法人员素养提升培训的意义：A、加强城管执法队员培训是践行群众路线，增加执法和服务意识 的需要。群众路线的实质和核心是处理“为了谁”的问题。就城管执 法实际工作而言，立身之本与终极目标，都是为百姓服务，为城市容 貌愈加美妙，管理好城市服务好百姓。B、加强城管执法队员培训是提高依法行政力量、维护政府公信力的需要。依法行政是建设法治政府的基础。城管执法工作点多、线长、 面广，涉及人民群众生产生活的很多方面。今年市政市容委组织编印 了有关执法涉及的法律法规规章，其中城管执法涉及市容、市政、园 林、环卫、规划、环保等8大类278项
8、，涉及的法律文件近40个， 涉及条款3745条。这些法律、法规、规章的精确实施，既是全市执法队员依法履行职责，提高管理效率的基础，也是提升政 府公信力的法律保障。C、加强城管执法队员培训是落实“城市管理年”舌动的重要工作。 今年城市管理年的主题是打造“洁净、干净、有品尝的海口”。我们 现有的学问水平、力量素养能否顺应城市进展的需要，是摆在我们面 前的重要课题。今年，市市政市容委在城管执法系统组织开展“作风 建设提升年”舌动，其中加强对执法人员的培训，是舌动的一项重要 内容。从某种意义上讲，这也是推动“城市管理年”舌动的一项重要 内容。D、加强城管执法队员培训是进一步提高队伍全体水平的需要。近
9、年来，通过大家的努力，城市管理工作提到了广阔市民群众的理解和 好评。但是我们的工作还存在许多不足和问题，群众不同程度反映执 法随便性大、执法队员态度蛮横硬、吃拿卡要等问题。这些问题的根 源在于法制训练流于形式，导致有法不依、执法不严，从而引发群众 不满。要处理上述问题，除了进一步明确工作职责，建立必要的工作 制度、工作机制外，迫切需要进一步加强对执法人员法律法规学问的 培训，不断提高全体素养和执法水平。3. 综合执法升为队长的发言稿作为队长，我觉得业务上要领好头。业务水平低，必定难以 服众。队长，不能完全去领导别人，而是要去指点别人。技不如人， 何以服人？队长不行，则队伍不行；队伍不行，则民不
10、听从；民不听 从，则天下大乱。所以，注意学习，须从本身做起。只要不断地提高 本人和队伍的业务水平，才能永久地立于不败之地，才能很好地完成 局里交给大队的各项工作任务。二是要有“发觉问题、分析问题、处理问题”的工作力量。这样 的工作力量是对担任人的最少要求。对一般状况如此，对简单状况愈 加如此。以前，全县行政执法，以部门为主，各自为政。行政许可权 和执法权混在一起，孳生了很多问题，有些问题甚至有积重难返的态 势。现在，综合执法局担当全部的执法工作，作为队长，面对今后的 工作，要做到准时发觉问题、精确 分析问题、坚决处理问 题。特殊是在详细的执法案件中，要及早发觉苗头，快速稳住势头。三是要有“听从
11、支配、敢于指挥、勇于担当”的协调力量。大队 长，是局里的中层骨干，对上要听从，对下要指挥，上下协调，尤为 重要。假如能够担当这个职务，本人做到：上传下达，政令畅通；言 出必行，行之有效。纪律不越雷池，权力不越俎庖。面对问题，对上 不推，对下不委。在局班子的领导下，全队上下，团结紧急，严厉 活 泼。我会和我的同事们一起，努力营造一个劳动兴奋、学习勤奋、生 活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让本人乐此 不疲。当前，综合执法局刚刚成立，百事待举。如何做好开篇文章，执 法大队可谓“千头万绪”，可谓“千难万险”，可谓千万重要。所以， 对于如何做好执法大队当前和今后的工作，本人亦发表如下见
12、解：如何做好当前的工作，本人认为要搞好“三个组织”：一是组织执 法队伍；二是组织摸排状况；三是组织学习培训。组织执法队伍，就 是把队伍搭建起来。组织摸排状况，就是将过去部门执法状况、民情 基础情况把握清晰，做到有的放矢。组织学习培训，就是针对队伍的 现状，将部门法律法规进行整合培训，快速提高执法大队的总体执法 力量和执法水平。总之，当前，我们次要是做好人财物的各项预备工 作，做到支配上不打乱仗，结果上不战胜仗。如何做好今后的工作，本人认为要做到“三个为主”：一是管理队 伍，制度为主；二是办理案件，法律为主；三是工作方法，预防为主。 队伍管理上，要有章可循；队伍管理上，对事不对人。虽然要宽以待
13、人，但在纪律恪守和任务落实上，也还是要严格要求。办理案件上， 程序要规范，要快捷便利；办理案件上，适用法律要正确，把握尺度 要精确 。工作方法上，要时辰留意预防为主的理念。常常 工作，防微杜渐，加强宣扬，防止发生；发觉苗头，及早处置。不要 让当事人“不到黄河心不死”，不要消失事态严峻，束手无策。在详 细的执法过程中，也要防止事态升级，防止事态扩大，局势恶化，难 于掌控。要通过我们的专心用力，做到“小事不出中队，难事不出大 队，大事不出执法局”。各位领导，各位同事，以上是我竞聘的次要想法，假如存在不足， 请大家指正和关心；假如还行，请大家投我一票。不在乎大海有多远，只在乎天空有多高。我信任，在望
14、城县现在 执法局这片晴朗的天空中，我将会展翅飞行。4. 如何做一名合格的城管执法队员心得沟通经受多年的城管工作，处理了不少案件，不能说是阅历，在 此只想谈一些体会，与大家共同探讨如何做一名合格的执法队员。在骆驼中队时，我给本人定下一个目标：要让每个接受处理的当 事人，在被我惩罚后能说声“感谢”，然后才离开我的办公室。说实 话，当离开骆驼中队时，这个目标只达到70%，但令我欣慰的是， 直到现在还有多个被惩罚的当事人还与我保持着联系，时常来电请教 一些城市管理方面的问题。城管工作看似小事，但这些小大事牵涉着群众的生活利益，切身 利益，如何在平日的执法工作中贯彻执法为民，依法行政的准绳，如 何使我们
15、的工作得到群众的认可，是我们每个城管执法队员必需面对 的课题。兄弟们可能遇到过这样的状况：巡查中发觉，某店面转让后 开头装修，将拆除的装饰垃圾堆放在人行道上，于是上门处理，责令 改正未经审批擅自占道、乱堆放行为。几天后，该店面因未经审批挖掘路面铺设下水道被举报，队员上 门处理擅自挖掘道路行为，几天后，该店面因直接在路面上拌混凝土 被举报，队员上门处理直接在路面上拌混凝土行为，几个月后， 该店因将餐厨垃圾直排下水道，形成该片区污水外溢被赞扬，队员再 次上门处理将餐厨垃圾直排下水道行为。每次当事人被惩罚前是一脸 的 你还没注册？或者没有登录？这篇要求至多是高级会员才能 阅读！ 假如你还没注册，请抓
16、紧点此注册吧。5. 什么是行政执法人员培训制度行政执法人员处在执法第一线，他们的依法行政水平，直接 关系行政管 理目标的实现，是亲密政府和人民群众的关系的重要纽 带。这就必定要求行 政执法人员必需具有较高的法律素养、较高的专 业素养。因而，也就必需强 化行政执法人员培训，提高行政执法人 员素养。行政执法人员培训由本机关、行政执法资历证发放管理机构、上 级机关组织开展，全部行政执法人员都应 当接受法制培训，培训内 容以行政执法所依据的法律、法规、规章为主，同 时兼顾国家有关 依法治国、依法行政方面的政策文件。行政执法人员每年都 要接受 肯定时间法制培训，一般要求不少于15 天。国务院打算要求，把 培训状况、学习成果作为考核内容和任 职晋升的依据之一，并把培训考核结 果与行政执法资历证管理有机 结合起来。6. 城市管理执法下面给你简洁引见一下城市管理执法。全称城市管理行政执法局，或城市管理综合行政执法局，简称 城管局、
