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1、安全工作打算S要素实施内容目标制定年度安全生产目标指标并以正式文件公布。安全生产目1 标监测与考核年度安全生产目标指标逐层分解。各部门班组季度安全考核及评比 更 EHS 组织架构。安全组织机2 构及职责组织机构和人员召开 EHS 治理办公室月度会议向 EHS 委员会提交季度工作总结。职责2023 年度安全责任书逐级签订。3 安全生产投安全生产费用入法律法规、标准标准2023 年度安全费用预算识别猎取更适用公司法律法规。安全法律法4 规与安全治理制度规章制度操作规程评估文件和档案治理安全生产标准化治理体系文件培训。增加康乐会活动安全治理制度各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录操作规程检查评估
2、与修订。安全记录/资料归档。安全教育培5 训2023 年安全培训打算表制定教育培训治理厂级 EHS 培训教材及考核试卷更。各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。生产设备设安全生产治理人员教育培训其他人员教育培训安全文化建设EHS 协调员培训【安全标准化体系学问培训】班组长【班组安全治理技能培训】安全治理人员取证及再教育 入职员工三级培训教育实施各部门员工转岗、调岗、四教育实施化学品岗位操作人员专项安全培训工程修理人员专项安全培训特种作业人员证件年审压力容器、厂内机动车等应急机构队伍培训消防职业资格证取证培训安全生产月活动各部门安全主题活动12次/年 与外部先进企进展安全治理阅历沟通微信公
3、众号运营/企业文化 APPEHS 团队团建厂外交通安全宣导一期改造三同时治理安全预评价、安全验收评价6 施生产设备设施建设易燃易爆区域安全防护改造工程一期参观回廊升级改造厂区建立电动车充电点设备设施运行治理特种设备治理生产现场治理和生产过程把握作业行为治理制定 2023 年度设备检修、维护、保养打算检测中心夹层漏水整改特种设备台账更及档案治理特种设备年审及维护保养危急化学品 MSDS 更及发放。消防系统委外维护保养。现场劳动防护用品标准使用监管厂区及车间安全标识标准制定联合标准化小组实施现场安全标识补充及更7 作业安全警示标志和安全防护相关方治理变更冷库增加照光明度。上锁挂牌试点检测中心增加运
4、送危急废弃物的专用车辆厂区实施人车分流常驻相关方安全文明协议书签订 常驻相关方代表安全培训/沟通会议设备设施变更申请审批、评估和把握设备设施导入使用前安全验收8 隐患排查与隐患排查班组每日安全检查治理隐患排查范围和方法各部门每周安全检查周末安全抽查EHS 安全员每日安全巡查月度穿插安全检查EHS 治理办公室成员 季度综合性安全检查节假日安全检查长假 设备安全防护装置专项检查易燃易爆区域每月安全巡查电气专项安全检查化学品专项安全检查 特种设备专项安全检查厂区建筑物防雷检测可燃气体探测报警装置合格检测隐患治理辨识与评估9 重大危急源登记建档与备案监控监控与治理隐患分级及治理跟进闭环2023 年度危
5、急源辨识与风险评价实施危急源辨识与风险评价结果分级治理评价为3 级以上危急源把握措施检讨技术改造10 应急救援应急机构和队伍应急预案应急机构及队伍人员调整及更修订应急预案应急设施、装备、物资应急演练事故救援事故报告11 事故报告、调事故调查和处理查和处理事故案例教育建立各种类应急处置方案并发放应急药品购置与发放。各区域应急救援演练事故应急救援事故报告及调查处理年度事故统计分析制造企业常见事故案例培训教育绩效评定和12 持续改进13 外部对应14 EHS 信息平台建设工程绩效评定持续改进安监消防需求开发测试投用安全生产标准化治理体系内部审核内审问题点整改与跟进【安全标准化体系】和【环境治理体系】
6、局部检查表格整合会区安全生产信息化平台填报及其他需要协作的事宜。社会单位消防安全户籍化治理系统填报及其他需要协作的事宜。编写需求文档 需求沟通及确认EHS 平台开发EHS 平台测试EHS 平台投入使用环保工作打算E序标准条款要素实施内容号标准要求工程理解组织及其所处的环境1理解相关方的需求和期望环境方针2组织的角色、职责和权限应对风险和机遇的措施/ 总则3环境因素公司环境状况及相关方要求识别环境方针宣传EHS 组织架构环境风险准时机措施筹划环境因素识别更风险与时机评估及运行把握措施更组织各部门重理解部门所处的环境状况，各部门识别环境状况，环境状况发生转变时准时更组织各部门重理解部门相关方的需求
7、和期望， 各部门相关方的需求和期望发生转变时准时更 EHS 部依据各部门识别结果作成整体分析报告。环境方针的宣导及传达组织架构更各部门对部门重要环境因素进展风险与机遇评估，对风险准时机级别不同的重要环境因素进展区分治理，高风险(大时机)：必需设立目标、筹划的运行把握措施、考虑筹划应急预案；组织各部门对部门环境因素识别及评估评估出重要环境因素，并识别风险准时机，并制定运行把握措施及应急预案EHS 部整合各部门评价的重要环境因素，总括风险与时机，制定运行把握措施及应急预案各类型耗能设备诊断，建立设备设施根底能耗文档设备设施能耗的诊断专项环境因素的识别及技术引入节能技术询问废弃物削减技术询问，分析废
8、弃物产生缘由：原辅材料，技术工艺，设备，过程把握，产品，废弃物，治理，员工等因素评估水资源消耗削减评估及技术询问合规义务法律法规和其他要求更组织各部门识别环境相关法律法规及相关方要求，识别风险和时机建立获得法律法规及相关方环境要求的途径措施的筹划环境目标及其实现的筹划环境目标政府及相关合法证明的对应公司环境风险准时机应对措施筹划/目标筹划指标分摊各部门对适用于本部门的法律法规及相关要求进展学习，并贯彻到日常治理中。公司环境影响批复、验收等必需政府批文等清单建立组织各部门结合对环境状况、相关方期望、合规义务和重要环境因素评价的风险与时机制定应 对措施及应急预案以应对的措施及应急预案作为根底，筹划
9、治理目标制定年度环境治理目标并形成文件公布指标量化分解至各部门落实实现环境目标措施的筹划资源力气治理方案筹划环保资源配备充分性检讨员工技能、力气资格合规性清单收集各部门达成指标对应的治理方案污水治理设施、废气治理设施、废弃物贮存设施、噪声治理设施等的配备状况排查要求特种作业人员、特种设备操作人员力气资格的符合性及充分性重要环境因素作业岗位操作技能、突发环境事故处理力气的把握教材制作4员工意识提高意识相关方环保意识培训内部沟通/重要环境因素影响/作业岗位培训一般废物、危急废物、生活垃圾的区分与处置方法培训ISO14001 根底学问培训特种作业人员、特种设备操作人员资格清单建立及作业技能培训常驻相
10、关方环保培训餐饮效劳公司、保洁公司 会议、相关信息的传递各部门环境治理信息上墙沟通位安全、环保文明协议书总则日常政府事务沟通沟通，表格提交确保文件化信息对标准体系的有效性支持创立和更文件治理指引文件修订，EHS 表格整合，内容培训外部沟通相关方的环保信息常驻相关方环保要求传达餐饮效劳公司、保洁公司各部门环保主题活动节能、垃圾分类、植树、户外清扫与环境影响大相关方沟通公司环境方针或环保要求与环境影响大的施工/效劳合作方签订外协单文件化信息的把握运行筹划与5把握能耗可视化整合现有能控中心计量器引入压缩机节能空调整能供电系统改善发热设施设备改造节能自查报告受控文件的分发、访问、检索和使用的渠道照明系
11、统空调能耗空压机生产设备锅炉能耗可视化台账完善各生产车间、公共场所能耗分割可视化台账建立节能技术及计量器具的引入，选购便携式设备进展能耗诊断 红外线测温仪、电力计、噪声计、风量计、空气流量计、照度计、压缩空气泄漏检测仪压缩机的合理运转 高效压缩机引入压缩空气的低压化、或台式把握运作优化改造空调的温度合理治理权限及温度，产品质量把握为对象外改善供电系统电能质量，加强降温措施和用电安全监测锅炉改造“油改气”工程实施2023 年节能自查报告，提交政府依据物料平衡和针对废弃物产生缘由分析，把握废弃物产生的对应方案废弃物治理及削减活动危急废物治理水资源治理及削减活动污染物削减锅炉废气排放不稳定，锅炉改造
12、工厂产生废物种类调查各部门供给削减废弃物方案各车间月度废物产生统计汇总，效益分析危急废物转移审批/打算/合同/合法转移危急废物合法转移及联单报批生产设备和公共设施节水技术开发及应用各部门提交月度节水方案建立健全环境根底档案及技术资料，包括废水、废气、噪声排放的治理措施废气、废水、噪声排放污染物源头削减技术引入及处理设施的处理力气工程改造锅炉改造“油改气”工程实施环保法律法规要求调查，环境影响评价相关专项嘉奖，节能、减排的嘉奖申请购置检测设备废水排放指标不稳定，污水处理站加强治理日常投料，加强检查，贮存应急物料口服液一部扩容打算扩产环评应急预备和响应环境事故应急措施及演练化学品泄露把握点防泄漏应急品配备化学品防泄漏应急培训及演练环境检测 废水监视、测量、排放污染物年度检测打算
