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1、企业财务管理投资风险控制研究如今我国在经济开展过程中面对着国内外严峻的经济形势，如何做好风险控制是我国企业开展面临的重要难题。对于企业的开展来说，做好投资风险控制对于企业将来开展至关重要。投资风险可以充分分析企业在将来投资过程中的风险情况，从而制定科学合理的开展战略，让企业更好躲避潜在的风险，从而获得良好的开展时机。很多企业在新时期开展面临着很大的问题，就是因为在风险控制方面存在着很大的问题，使得企业在投资决策出现问题，最终导致了企业投资失败。因此做好财务管理中的投资风险管理可以分析出企业开展面临的潜在风险，以此制定的适宜的应对策略，从而更好促进企业在新时期的开展。一、投资风险控制对企业开展的
2、重要性投资风险管理是企业财务管理中重要的环节，是通过分析企业投资过程中可能存在的风险，对于这些风险进展量化处理，最终评估风险情况，从而决定是否进展投资。企业的每一次重大投资都关系到企业将来开展的走向以及企业资金的流行，不合理的投资会使得企业陷入到资金紧张的境地，假设投资失败，将给企业带来重大的打击。做好投资风险管理可以最大程度躲避企业可能面临的风险，使得企业的投资更加科学合理，因此做好投资风险控制对于企业开展起着至关重要的作用。好的风险控制方案可以根据企业实际开展的情况，以及企业的战略定位，同时对于投资工程做充分调研，因此获得对于投资工程的风险报告在进展投资决策，这样就可以把企业的运营风险降到
3、最低，以最小的风险来获得最大的投资利润，从而更好实现企业经济利润最大化。二、投资风险控制在企业财务管理中存在的问题(一)盲目追求高利润。很多公司在进展投资管理时太过于追求工程的高收益，盲目追求工程的利润往往会带来很大的平安风险。很多投资工程的利润非常诱人，同时工程在招标的时候往往给人一种欺骗信息，高利润而且是低风险。一般这种工程是非常不可靠的，一般利润和风险是正比例关系的，也就是高利润一定比例风险的。很多企业特别是中小企业只是看到了高利润但是没有看见利润之后的风险，一旦参与投资，将很可能造成很大的亏损，给企业经营带来很大的困难。因此在制定投资方案时，一定要充分考虑工程风险、其次才是投资利润，因
4、此这就要企业在制定投资方案时，一定要做充分的评估从而做出投资决策。(二)财务人员对于投资风险控制缺乏。一定的认识企业风险管理对于财务管理人员的综合素质要求较高，不仅需要财务管理人员掌握计算的核算、对账等根本的会计操作，对于财务人员使用软件管理系统的要求也较高，同时还需要财务管理人员具有扎实的数学功底，需要纯熟掌握高等数学、概率论的相关知识，从而更好使用软件来分析财务数据，因此得出相应的风险评估指标，从而更好为企业风险决策提供数据支持。但是我国目前很多企业的财务管理人员的综合素质还得不到这样的要求，仅仅停留在核算的程度上，因此加强财务管理系统的建立也是企业将来开展的趋势。(三)缺乏必要的考核体制
5、。在企业集团财务管理的过程中，企业财务管理缺乏一定的考核体制，绩效考核制度作为人力资源管理的一种有效的形式，对于促进企业管理和开展有着积极的推动作用，同时也可以标准员工的行为方式，更好地促进企业有效开展工作。各个企业在开展过程中都形成了自己完善的绩效考核制度，在一定时期内通过固定的考核标准和考核形式对于员工进展考核，考核最终的结果在一定程度可以反映某一员工的工作成效、综合表现以及工作状态。同时各个企业可以根据实际考核的结果对于员工进展相应的指导从而更好促进员工的开展。但是各个企业在制定绩效考核制度时存在着很多问题，制定的制度不够合理，没有方法充分调动每一个员工的积极性，对于考核的结果也不够重视
6、。部分企业的考核制度只是形式化，没有强调绩效考核的重要性，导致很多员工对于绩效考核的重视程度不够，对于企业的开展非常不利。三、加强企业财务管理中的投资风险控制的几点建议(一)制定科学合理投资战略目的。在新时期的开展过程中，做好投资风险控制直接决定了企业将来开展的方向。在做投资的过程中，一定要把握国家政策的方向、行业开展的方向以及企业的战略方向，更以自身开展的需要来制定合理的战略投资方向。这些年我国加大对于中小企业的补贴力度以及今年加大对于企业的降税力度，旨在更好促进企业的开展，但是企业在开展过程中面临着产业转型的过程，很多行业开展出现滞后的情况，这样在做投资风险评估时更要慎重处理。同时在开展过
7、程中需要把国外开展因素考虑在内，去年美国制止向我国出口高端芯片，对于我国很多行业的开展造成了很大的打击。因此在制定投资开展战略时，要充分考虑到各方面的因素，绝对不能只看到的工程利润，而没有发现工程潜在的风险，那么制定的投资开展战略对于企业的开展就是非常不利的。(二)加强完善的风险评估系统。第一引进优秀的财务管理人才，不仅要求要掌握相关财务管理知识，同时要掌握数据分析才能。投资风险控制得以有效开展的前提是相关工作人员具有扎实的财务管理知识和相关数据分析软件分析的相关经历；第二加强财务管理者信息技术培训，尤其培训使用信息管理系统的才能。每一个企业对于信息技术的才能要求是不同的，因此各个集团公司在建
8、立自己的信息管理系统时，要考虑到企业的宏观战略布局，从长远的角度来进展信息系统的建立工作，使得信息系统更好地效劳于集团的财务管理工作，第三：要加强对于财务管理人员使用数据分析软件管理培训的力度，这样在进展投资风险分析时就可以进步工作效率，同时出来的风险评估报告更加准确和合理，因此各个企业要制定系统的培训方案，使得管理人员纯熟掌握使用软件进展财务管理和投资分析的才能，从而更好促进企业的安康开展。(三)设置科学合理的绩效考核形式。在新形势下，各个企业要根据自己企业的特点制定科学合理的考核形式。可以根据不同的考核方向制定不同的绩效考核形式。例如可以根据员工的不同的表现才能来制定特征导向型考核，来对员
9、工的品质进展合理的考核；还要根据员工的工作方式和工作行为表现出来的工作过程来进展行为导向型考核；同时还要根据不同员工的职责、工作内容和工作性质制定不同的绩效考核，这种考核机制包括了员工工作内容以及工作完成度等情况。根据这些考核结果进展数据分析，同时通过计算机来对于每一个员工的考核构造进展定量分析，根据计算机给出的参考意见可以进展更好的企业行政管理，同时帮助员工更好的获得进步，也可以为企业创造更多的经济价值。四、完毕语综上所述，投资风险控制对于企业至关重要，关系着企业自身的生存与长远开展，在企业管理和运行中扮演着重要的角色。好的风向控制可以使得企业更好地躲避潜在的风险，从而以最小的投资风险获得最大的经济效益，推动整个企业有序、稳定的运转。参考文献：【1】江兆俊.浅析企业财务管理中的投资风险控制.财经界(学术版)，2022(4)：176-177.【2】王树琴.浅析企业财务管理中的金融投资风险及其措施.建材与装饰，2022(43).【3】康季燕.浅析建筑企业财务管理中存在的问题及对策.中国投资，2022(s1)：63-63.【4】张丹.企业投资过程中财务风险管理对投资风险控制的影响.中国注册会计师，2022(11).【5】宋建玲.投资风险控制与企业财务风险管理的综合分析.中外企业家，2022(21).
