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1、宋集一中校本教研工作计划本年度，为了进一步深化课程改革，不断提高教师专业素质，提升教师的执教水平，发挥群体优势，打造“学习型”教师队伍，不断深化我校校本教研工作，特制订校本教研计划如下： 一、指导思想以区教育局教学工作要点为依据，以教研室校本校教研为依托，结合我校实际，在现有学校教研和教师现状的基础上，继续以教师群体和个人能力发展为宗旨，从教师专业成长的需要入手，转变教学观念，提升教师执教能力，提高学校的教学质量，促进学校和持续发展。二、总体目标 以新课改为导向，使教师们领悟教育思想，更新教育观念，解决教师在教学中遇到问题或困惑，提升教师驾驭课堂能力，促进教师向专业化方向发展，致力于提高教师教
2、育教学水平。树立良好的师德师风，使教师的自我反思行为纵深发展，凸显个体价值，倡导团体合作，形成终身学习的能力。 三、重点工作 以科研兴校、教研强师为理念，以教学研讨为渠道，以课堂教学为主阵地，以校本教研活动为抓手，积极探索校本教研活动形式，在校内努力形成“民主、开放、实效”的教研机制，用心营造“支持信赖，合作分享”教研氛围。树典型，抓普及，促提高，引导中青年教师专业素质的不断提高，逐步探索校本校研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。 1、通过校本培训，更新教育理念，课堂上实现师生互动，力求课堂教学体现新理念，实现三维目标的有机结合，切实提高课堂教学实效性。 2、通过校本
3、培训，学习新理念，促进教师的自我反思，提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。这是本学期的重点。 3、转变观念，抓好教研组工作，使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台。 4、观看或实践优秀课，尝试案例分析、自学研讨，充分利用网络资源，促进教师专业水平的提高。 四、具体步骤和方法： 1、组建机构。成立以校长王仲金为组长,教导主任张家彬为副组长，教研组长为成员的校本教研领导小组。 2、深化制度。继续加强校本教研制度建设，在已有的制度基础上，继续完善各项制度，同时制定相应的奖惩制度，以制度促发展，以制度作保障。 3.认真落实区教研室孙传珍主任的“问题即课题、参与即研究、解决即成果”
4、的教研指导思想，开展集体备课，抓实教学研究。 4、发挥“专业引导”作用。 （1）、继续推行“走出去”的培训方式。教师的发展需要专业的引导，在名师引导中明确方向，在“课堂拼搏”中“学会教学”，这是教师们获得发展的重要历程，因此，要改变目前课堂教学的“瓶颈现象”，通过进行大量的教育思想和理念的引导及教师自身教学实践研究，从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新得经验。同时，我校利用校本培训时间对全体教师进行培训。培训采用：专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式，让更多的教师收益。 （2）、做好“请进来”工作。专家、名师的参与是校本教研成功不可缺少的培训资源。离开了专家、名师的参与、指点，校本教
5、研就会失去理论的支撑，甚至会停滞不前，从而导致形式化、平庸化。从这个角度说，专家、名师的指点是校本教研的源头活水，他们的现场指导是最有效、最受教师欢迎的形式，是我校校本教研向纵深和持续发展的一大特色性系列活动。本学期，我校邀请教研室教研员为我校教师做新课标培训。进一步发挥名师的作用，针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请专家来校开展专题讲座，进行“临床会诊，现场诊断”，找出问题及原因，制定对策措施，帮助教师解答疑难。 （3）、内部挖潜，择本校之能人，举本校之“名师”，校本研究的主体是本校教师，所以，我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时，充分发挥本校教学骨干、优秀教师的专业引
6、领作用。我们将安排我校的区级学科带头人上示范课、研讨课，一方面为教师提供示范，解剖案例，另一方面也加大了对骨干教师、研究型教师的培养力度。 5、深化“课例研讨”校本教研模式深化“一个课例多次研讨”教研模式的研究与研讨。 （1）每个教师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报课，课前进行说课，课后说反思。 （2）同组教师共同研讨交流，做到三个一：说出一点优点，找出一点不足，提一点希望。 （3）执教教师结合大家的建议，进行二次、三次修改。 6、围绕课堂教学改革，扎实开展活动，切实提高实效 （1）加强常规下课堂教学管理并对管理内容进行检查，做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学，本学期我
7、校将狠抓常态下的课堂教学调研，学校领导将加强听课力度，采用推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式，掌握第一手材料，切实提高课堂教学实效性。 （2）立足课改，不断实施课堂教学改革。扎实开展每周一的“校内教研活动日”活动。以教研组为单位，交流、反思教学情况，进行案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等，既注重切实解决实际问题，又注重概括、提升、总结经验、探索规律，逐渐形成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。 （3）立足岗位培训，着力打造名师。为配合教育局提出的打造名师和区教学技能大赛，结合我校实际，组织教师开展各种教育教学业务技能大赛，着力打造名师，促进教研活动的开展和教师技能与水平的
8、提高。如开展教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等。（4）注重日常教研活动的资料管理，学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作，注意做好学校档案和个人档案资料的积累工作。做到有计划，有总结、有反馈、有整改、有实效，学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会。 7、发挥网络平台作用，丰富研讨内容 学校除组织教师到校外观摩，听专家讲座外，还将继续发挥网络资源的作用，为教师创设良好的校验环境。教师可以通过教育网站虚拟教研活动，与全国各地实验教师零距离接触，从而向先进学校学习取经，拓宽了校本教研的渠道，丰富教研内容
9、，使教研活动更具时效。 8、加强校本教研的管理 校本教研要加强基层管理，就是各个管理层各负其责。校本教研管理主要有三个层次：一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本教研的方向，提供人、财、物、时等方面的条件；二是中间执行层（主任、教研组长）主要责任是在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提高研训水平，具体做好五项工作：（1）建立相应的规章制度；（2）师资队伍建设；（3）组织培训；（4）负责培训效果测评（5）档案建设。三是教研组基础层，教研组长的职责是：（1）动员本组教师参加培训；（2）主持以组为单位的教研活动。9.校本教研活动过程要求 1）、每次校本教研活动，负责人要
10、制订好详细的活动计划、做好周密的安排、按计划组织活动，做到准备充分、效率高。 2）、每次校本教研活动，负责人要做好校本教研活动过程记录并作好活动总结。 3）、由教研组或课题组组织的校本教研活动由负责人及时向教务处或教科室汇报或汇总活动情况，教务处或教科室组织的由负责人及时向校长室汇报或汇 总活动情况。 4）、每次校本教研活动，负责人要整理好过程记录与活动总结，建立并保管好各级管理主体的校本教研档案。 5）、校本教研活动的参与者要积极参加相应的校本教研活动，努力配合管理主体顺利进行教学研究，以主人翁的态度搞好校本教研，提高自身素质。 10、校本教研奖惩办法1）、每学期根据优秀、达标课题组评比实施
11、细则开展评比活动，并给予一定的奖励。 2）、对校本教研活动中表现突出的教师个人，优先派出参加各级专业培训。 。 3）、评比结果与教师个人年度考核及各类评优评先挂钩，对校本教研工作漠不关心、无故不参加、态度差的教师不得参与各类评优评先。总之，我们要以课堂教学改革为重点，以提高教师专业素质和提高教学质量为主线，进一步加大教师继续教育和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校校本教研工作新局面。五：具体工作安排：上学期九月份： 1、开展“我与新课标共成长”的主题活动，以新课标学习为主题，积极参加新课标的学习和培训。 2、作好优秀教学设计活动。3、观看优秀教师教学光碟十月份：1成立教师学习组织
12、。通过上网学习、集中学习、讲座、讨论等形式组织新教材学习和课标学习。2、各组要确实抓好一次展示课，展示骨干教师吃透教材，运用课标理论的先进性带头作用3、进行校内教学研讨课活动。十一月份1、继续组织教师参加学校的教学活动。2、开展“备课要采纳众长、上课要体现综合水平、评课要引经据典、感悟要深刻、记载要完全”的讨论、交流、展示活动。3、进行论文交流、案例分析、优秀教案交流活动 。十二月份：家长开放日：（时间待定）。抽查部分教师备课、上课情况。下学期:三月份：1、继续进行“我与新课标共成长” 为主题的学习活动，积极参加新课标的学习和培训，2、组织优秀教师进行新课程课堂教学示范课活动。3、组织教师进行案例分析、优秀教案学习活动。四月份：1、课堂教学推门听课2、教研组继续开展组内教研活动。3、检查反馈教师教学反思执行情况。五月份1、中、青年教师汇报课六月份：1、举行“新课程改革课堂教学校本教研一年收获汇报会。”七月份：1、校本教研工作总结。2、整理校本教研材料并归档。 宋集镇一中2012-9-10
