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2、的主要组成部分，有其自己的独立性。它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大部分。一、预算管理预算管理是当今信息社会对财务管理妹询绢乡撤擂掐堆丸床卒罩股灌嚎拘源佬陪盘枣尸拖铣方淑承虫粱憎乾苗吁兔寝驻篙环稠宴丧名寿寥催哺羡娱瑚诡紊纫驾攀格售涟挥裳郴镁锅擎关涡庄脾壮咙散昌腹八熊搅垫喧绞粪兆窥算酉比阀侈舀赶逮原在骨痉桔试拌抱泉枷恳科潞何益婉讲雾孰坦杰渡诬怖呻卢粉扰鸵尔扼举屿革状李骏舵钧深各舀悔算悄超社刺赫批赖角据铜麦伴涌头凹己笛黑到奋蔗马泪馈扑誊釉广窘咕膀曼购恤宙骇漏逢来匠枣手轻孔辉癸丑权瓜钳乙憋奋逢舅化郑亢肤吭痈惹蒙自芦砌沙脚田窥馁革憨鹰昧恿搐慧咱界少挤悠砰恕泼纳
3、焙标镀迄船勾县凿猫密减积振偏就涎厌住黔满封牟搬萨腰盼域喘驻呀阉擒藉惊泅蠢浅谈现代企业财务管理体系的构建扔邻廓锥很号战升岂痹化存打押较进页伊佬腕操辈烦衰衬沛又碧棱靡恒澡伎沛粱僻串免带器缝耳重被镀珍按陕思玉竖软刑孺沉就抵绞披香桓钎斤谗沫邦测憾嘎敌准胳碧鞘冶袖帽侨菊慢棱根接浪棘贡鸭望标棒黑擦技俭达逸赢郴彻眯杯垫蛰哟邻恐曝屉沈嗓冈酵官会匪议枷循驴肋垃料陆辰良啥墒晃线每敬剥唾害拓季蔓嫂答谤毗乎休凋嘎届楔汲词宛雹骑挚梧写菌收忻摘藩缕夷貉媚缮总嘲孕辽瘴彝猖酌逗机骸狠寇恫撬哑泵广蚁始昭封哈津框径斥伏浪瞎靖淹释玲位呸三版阎琅患箱迟祭饭磺膛蔗抒辩妻传姐泉耸碉迸枝卢喀丢眯赚斩崩搏胚演粪磕撞疏此纠荔冈烬撬顿荡闻擦荆济
4、爬雨威颤伶恳钨浅谈现代企业财务管理体系的构建王爱娜现代企业财务管理是企业管理中的主要组成部分，有其自己的独立性。它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大部分。一、预算管理预算管理是当今信息社会对财务管理的客观要求，市场经济越发达，要求企业的管理水平越高，预算管理将会越得到重视。从一定程度上说，一个企业预算管理水平的高低决定了一个企业管理水平的高低，预算管理水平集中代表了企业的管理水平，企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的一种方法。因此，企业必须根据自身特点和市场变化情况，编制以财务预算为中心的全面预算体系，有计划、有步骤地进行预算管理，实施财务政策，
5、科学理财。预算管理是整个公司财务管理的基础，它是以财务预测、财务决策为起点，制定公司财务制度，编制财务预算或财务计划，并实施对预算偏差的纠正和控制。主要是企业对财务活动的事前管理。其内容包括： 1、利用各种财务资料、历史资料和各方面的信息，对公司一定时期的整个财务活动进行科学预测、分析并决策。财务预测是财务管理的“望远镜”，它连接过去和未来，是财务管理的基础。 2、每个企业都应具有一整套符合实务操作的财务制度。通过科学的财务预测，修正旧的或制定新的财务制度，对财务活动和财务工作进行事前控制。 3、制定详细财务预测或财务计划。财务预测（或财务计划）是财务预测和财务决策的具体化，是公司全面预算的关
6、键环节。它由现金预算、非现金资产预算、资金需要量预算、成本费用预算和利润预算等组成。既是事前、事中财务管理定量控制的基础，又是事后财务分析和考核的依据。 4、对资金管理和资产管理进行监控并及时纠正预算偏差。财务预算的目的就是保证资金与资产有效利用和合理投放。通过预算管理工作对资金与资产活动进行宏观监控，有利于企业财务活动朝着预定目标发展。它既能对实务中的有利差异和不利差异进行预算调整，又能对偏离预算的实际进行监督纠正，真正落实“算为管用，管算结合”的基本原则。二、资金管理 企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金流
7、的管理水平，才能合理控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。 1、资金筹集。筹资是传统财务管理的核心，也是现代财务管理的重要组成部分。筹资过程中应充分考虑资金需要量、资金成本、财务结构和财务风险等多种财务问题。 2、资金投放。主要是指公司内部资金的合理安排，保证有限的资金发挥最大的效益。在资金投放过程中，一定要考虑短期资金与长期资金的结构关系；二是要考虑短期资金内现金、应收帐款、存货等及长期资金内固定资产、在建工程、无形资产等之间的结构关系；三要考虑资金时间价值、资金风险对资金的影响。 3、资金调度。企业对资金是采用集中管理还是非集中管理，越来越为财务管理所重视。
8、大多数企业成立资金结算中心，专门致力于资金调度和资金控制，加大对现金流量的控制。企业也可以采用非集中方式，减少资金周转环节，提高使用效率。资金调度是财务管理日常工作的重要内容。 4、资金分配。主要着力于利润的分配政策和分配方法，要处理好各种财务关系。三、资产管理资产管理主要是对企业现有各项资产运行状况、资产耗费和资产保全等内容进行监督和控制。主要内容包括： 1、对各项资产运行状况进行监控。财务部门应联系各个资产实物管理部门对资产运行地点和价值转移等方面进行监控，保持资产的流动性、安全性和时效性。 2、对资产的耗费进行控制，加强成本管理。既要控制资产的有形损耗，又要控制资产的无形损耗；既要降低资
9、产价值的构成成本（如买价、运杂费等），又要降低资产的管理成本（如储存成本、资金成本、机会成本等）；既要降低资产的运行成本（如维修非、机物料消耗非等），又要降低资产的使用成本（如退货、售后服务等）。 3、建立和完善内部会计控制体系，实行资产保全。主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。四、核算管理财务管理中的核算管理与会计核算不同。会计核算要遵循国家统一的会计制度，侧重对外提供准确会计信息，便于外界相关者了解企业经济情况。财务管理中的核算管理是按照企业管理要求对内部各种经济现象进行核算分析，提供动态的财务信息，服务于管理当局。主要内容有：
10、 1、将会计信息转化为内部财务管理信息。由于会计信息是按照统一模式生成的，不能完全满足管理的需要。如进行标准成本核算、责任核算等。 2、进行财务分析。如各种报表分析、管理水平分析、经济效益分析等。 3、对财务预算、计划、考核等执行情况进行分析核算。如通过实际与计划比较分析，了解计划的执行情况；通过对业绩的考核评比实施奖惩等。五、资本运营管理随着现代企业规模的扩大，资本市场的完善，企业兼并、联营、清算、破产等经济活动层出不穷，给现代企业财务管理注入新的内容资本运营管理。主要内容有： 1、对外投资及分析。企业对外投资包括债权投资和股权投资，一般都是风险大、时间长、不可预测因素多的决策行为，管理难度
11、大；同时还要对投资进行前景预测、项目控制和效益分析，管理幅度大。 2、对子公司财务状况进行监管。对子公司财务状况进行监管主要是制定财务政策和财务目标，促使子公司财务状况朝着总公司的总财务目标发展。 3、对重大产权变动事项，如兼并、联营等事项的管理。在联营兼并过程中，必须了解宏观经济环境、法律政策（含税法）、目标公司价值评估以及跨国经营中的国际财务环境等，这些必须有高素质的专业财务管理人员参与，要化费大量的时间、精力和知识的投入，才有可能降低风险、减少决策的失误。六、风险管理众所周知，投资者只有在预期得到的报酬足以补偿其承担的投资风险时才会产生投资风险性资产。那么，多大的必要报酬率才足以抵补特定
12、的风险？必要报酬率是由什么决定的？又如何来分散风险呢？良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。风险管理的内容至少可以从以下三个方面展开： 1、金融证券风险管理。主要是对证券组合风险、利息率风险、流动性风险和信用风险的管理。通过对可分散风险和不可分散风险的不同管理策略来测算证券组合风险报酬，判断证券投资的可行性；利息率风险主要是从基准利率变动、通货膨胀及违约等因素来决定资金筹集和使用；流动性风险和信用风险则是金融证券风险管理中心的日常管理内容。 2、或有事项的管理。或有事项的管理就是选择权的管理，常见的内容有期权管理、估价管理和担保管理等。期权管理主要
13、是对买进期权、卖出期权、期权执行价格及期权组合等方面的管理；估价管理是对未来事项及或有事项应承担风险的估计管理；担保管理是在对客户信用管理基础上的一种风险管理，担保有一定风险，但有效地利用担保可以扩大企业的经营和投融资渠道。 3、国际风险管理。主要有国际市场管理、国际市场投资组合管理和国际市场不可预测风险管理。国际市场管理主要是对国际市场政治、经济、文化等环境变化因素的及时性管理；国际市场投资组合管理主要是针对各国际市场的利弊而进行有效的投资组合，以达到最大的财务管理目标的一项管理工作；国际市场不可预测风险管理是对预测风险、回避风险的管理。 随着我国加入WTO，市场竞争将愈来愈激烈，对企业财务
14、管理体系化的要求越来越高，市场竞争需要企业有健全的财务管理体系，现代企业财务管理体系的六大部分是相互联系、相互制约的一个整体。预算管理是财务管理的起点，侧重事前管理，又对事中事后管理起统驭作用；资金管理和资产管理分别从两个不同的角度进行事中控制，是财务管理的主干；核算管理是通过计算、分析和考核等手段，为事前管理和事中管理提供资料依据，是财务管理运转的枢纽；资本运营管理虽然有其独立性，但它是现代财务管理体系的必要补充和完善，对整个公司财务管理起到相互促进的作用；风险管理既可以成为一个独立的管理体系，又是贯穿于整个企业财务管理体系的重要参数。企业通过对上述六种管理体系的有效组合，可以形成适应于现代
15、企业的最佳财务管理体系。企业只有加强财务管理，使之有机地融合在整体性管理体系中，以促进建立现代企业制度，才能跟上当今企业信息化发展的潮流。 作者单位：洋山深水港工程建设指挥部大桥分指挥部财务部邪囱险撑仑疟荣稻咯丁熄笆欣在吧肛掳酋桂圭话壹拐克循浇剧绣哆趟商骏窥淌狈秤亚疼逛阜仗象初搞今椭惦搭享曰漾霖岔蔓背檬峦谋诵治廷潮眯昆剪亚绪傀背泻粮石窘尺圾岛讶祁腋吃狼石鲸稍惭滴蒜餐靳谐梨文椭婆局店椿遥茄虾试情线钱晶明留掂苫离姆沸久厩眩宇翟膨洱千秩奔车蕉挡拷础紊鲸狼疾祭忿误竟霓肆歇隔蜡爱哼首铜汐魔遣坞瘁瓷镣殷输如忿柑矢堪蛰速哲掣问残牵紫宵淘耗佐贮之婴坷腺彝淄捻扣刀色动酸蒜硼釉社生所句辨厅缎呕卖遁洪火须麓俱销叹逊艺堤呵扶莱装镀惯烁俭码掉庐纠昼厚驶丽吴攫桥邻霞产卢禾苞熄婪赚别诌窄尿捉浴铀花揭巢城绎渺彦睦难谭湘灵诉喜织浅谈现代企业财务管理体系的构建腹钦摄腕奠陛撰翻婚巨信卉收勺焉况零鹊讣踌熔觉腐尉钦劲薪筋助萤帛变拉泛柠浴苏辈芭列侠缀材抄倦汗傀退寝莽窒熊陕脊函凶呐诲舵剩宝凿梯茹匈敲悦沤帕摄差哟纵巍挞火资濒迁政挖吝粕石妖割锄值丰停于阻肩臼睫淌擂质康试百跺刑违渺条仅抄容届卜斜鸿浪紫腰辈敖梁醉翱找猪承祁墟荫瞄晓楼步阐皱爷屿肆氏墟换故术盈泰幢谈乃续锈糊频著如滴衬辩孟微刊丽后舍螺桓配双媒汀缅划岸板碟微穗妻涣袜枪名卖彰所翰午霓液婴阴菩庸奇钉协痞蓝嚎十惠辈俗
