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1、人力资源合规管理与用人风险控制一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1. 劳务派遣1) 劳动合同如何签订及管理 三方权利义务2) 梳理劳务派遣的岗位及人数，调整雇佣架构3) 检视劳务派遣员工的薪酬制度4) 用工单位连带责任的认定和风险转移2. 外包服务1) 人力资源外包活动的特点和作用2) 应对与转型外包会成为“救命”的稻草吗？3) 用人单位“假外包，真派遣”的现象能否有效遏制？4) 最新用工形式的趋势“雇员服务中心”！5) 业务外包的劳动风险和责任四、劳动合同签订风险管理1. 用人单位是否可以自行拟定劳动合同文
2、本？2. 签署劳动合同最佳时间3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4. 劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续订书面劳动合同的，用人单位需承担何种风险 责任？5. 在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系？6. 用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？7. 员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？五、无固定期限合同的风险管控1. 解析签订无固定劳动合同的情形2. 用数字说明签无固定期限劳动合同对哪方更有利3. 续签通知书与其他相关文书范本六、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系1. 与现有工资福利制度相结合，设计科学并可
3、执行的薪酬管理制度，优化薪酬结构2. 使薪酬管理制度合法化。3. 降低薪酬福利总体成本，使薪酬福利体系激励性更强。4. 形成对外有竞争力且内部公平的薪酬福利体系5. 运用薪酬激励的技巧1) 短期激励2) 中期激励-年薪制3) 长期激励设计如何用薪留住人才七、用人单位支付工资常见问题1. 员工离职，工资支付时间有规定1) 员工不办好离职手续，也要即时结清工资？2) 企业有严格的财务制度，工资必须统一在发放日结清？3) 离职员工逾期结算工资存在风险？2. 参加特定的社会活动，工资如何计算？3. 用人单位依法代扣代缴4. 经劳动者本人同意的代扣代缴及法律底线1) 伙食费、住宿费、水电费等，是否可默认
4、代扣？2) 劳动者造成经济损失的，代扣底线是多少？能否每月扣缴直至还清？八、员工跳槽、离职、辞退及企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧1. 企业“组织架构调整，无合适岗位安排”、“经济性裁员”，该如何操作？2. 如何正确约定协商解除劳动合同的书面协议？3. 培训服务期未到期，而劳动合同到期，该如何处理？4. 员工未提前30 日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？5. 劳动合同到期后，没有办理终止手续，员工提出赔偿要求，企业该如何做？6. 解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？九、如何有效处理违纪员工1. 如何应对劳动者欺诈应聘？2. 如何有效收集员工违纪证据？
5、3. 如何有效进行违纪员工的处理？如何书写违纪违规处分通知书？4. 如何有效防止劳动者不辞而别、无故旷工给企业带来的风险？5. 如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？ 十、 集团公司的员工异动处理(合同签订、薪资发放、社保公积金)1. 集团内部公司合并、分立或员工的借调等内部异动，劳动关系所属如何变更？2. 集团内部公司合并、分立等内部异动，工龄如何承继？是否能够买断工龄？3. 集团内部公司合并、分立或员工的借调等内部异动，工作岗位有所变动，是否可以薪随 岗变？4. 集团内部公司合并、分立或员工的借调等内部异动，社会保险、住房公积金的购买、薪 资的发放主体如何确定？ 十一、 三期女员工处理1. 违反计划生育应如何处理？2. 女员工在三期期间严重违纪，是否能够解除劳动合同？3. 女员工在三期期间，劳动合同到期如何有效逾期终止？十二、 劳动争议的预防和应诉技巧1. 立法宗旨2. 有效预防和化解劳动用工风险3. 解决原则4. 劳动争议协商处理要点5. 劳动争议的分类
