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1、初次创业五大“担心”及必备的十“商”核心提示：创业赚钱是很多人的梦想，但所有初次创业者都会担心5个问题，且经过综合考察，一直认为创业者必须具备“十商”。甩掉5个担心，聚拢十个“商”，成功之路必在你眼前。个担心没有足够的资金不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。北京尚储丰盈文化公司董事长-知名中小企业咨询顾问储盈女士表示，那只是不敢创业的借口。她告诉笔者，自己在开始创业时，当时就只有一台台式电脑和两个人，共同挤在租来的一个一居室里开始了创业的生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，同
2、时凭借自己亲身操作小企业创业的经历，总结了中小企业创业过程中遇到的种种困难，最终在业界开拓了自己的一片空间，并成为业界知名人士。现在的固定资产已逾百万。她常说的一句话就是：“创业并不需要太多的钱，关键是你有没有破釜沉舟置于死地而后生的勇气。如果钱多了，创业也就无所谓创业了。”没有稳赚的项目笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80%的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但北京世邦口碑营销有限公司总经理杨总在跟笔者聊天时表示：赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。北京房地产几乎是被公认利润最高的产业，而且随着08奥运的接
3、近在这一领域，可谓时机大好！可是经营成功的房地产公司在北京竟不到30%，在北京仍可以看到许多未建完而冷落的死尾楼工程，其中在亚运村等黄金地段笔者随手就能看到好几个项目，停滞已经有数年之久。是因为项目不赚钱吗？绝对不是！是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要琢磨自己是否真正愿意冒险进入这个行业、而且逼迫自己喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，烂尾楼也能变黄金楼。没有十足的信心信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足。也就是前面所说的过于依赖没有启动资金的原因，相反，更多的是怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。如果怀有
4、这种消极心态，再好的机遇与幸运也会与你擦肩而过的。一从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他在和笔者聊天时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗？肯定没有！只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，于是他真成功了，最起码他有了成功的可能！没有成功的经验每个人成功人士，都会有自己的成功经验，而且各个有所不同。所以经验都是来自自己不断地摸索与集
5、累，并不是你拷贝一个人的成功经验就能成功的。而且也绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。刘先生现是一家互联网广告公司的董事长。他在与笔者谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足互联网界。最初，我根本不知道今天会成功，也从没有接触过互联网。而且在那时中国的互联网刚刚开始，哪有什么成功的经验，学谁呢？大家都在摸索前进。只是觉得，国外的互联网那么发展迅速，中国为什么就不能有呢。”于是，自己贷款创业了一家互联网广告公司。从最初的靠卖域名代理文字链广告做起，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。
6、他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。市场竞争太激烈“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”中国伟人毛泽东在对自己的敌人，也就是自己的竞争对手就有这样的言语：“在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人”；古人在战争中也有这样的豪情：我们要感谢敌人的强大，正因为由于敌人的强大，我们才会变得更加强大！，也就是说创业者必须到社会的浪潮中接受洗礼，只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。所以坦言之，竞争对手强大并不可怕，可怕的是
7、你敢不敢跟他叫板！一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂也是当今社会行情的真实写照。只要我们自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道，再竞争白热化的行业我们也能站稳脚跟，赢得顾客青睐，从而创业出属于自己的一片天地！十“商”、逆商(AQ)指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。、情商(EQ)指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。、智商(IQ)是一种表示人智力高低的数量指标。也可以表现为一个人对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。、德商(MQ)指一个人的道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责
8、、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。、胆商(DQ)是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会，凡是成功的商人、政客，都具有非凡胆略和魄力。、财商(FQ)指理财能力，特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力，但往往会被人们忽略。、心商(MQ)就是维持心理健康、缓解心理压力、保持良好心理状况和活力的能力。心商的高低，直接决定了人生过程的苦乐，主宰人生命运的成功。、志商(WQ)指一个人的意志品质水平，包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。、灵商(SQ)就是对事物本质的顿悟能力和直觉思维能力。10、健商(HQ)是指个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。
9、创业选择合伙人的七条经验1、谨慎选择合伙人的人选文章的标题我取为“创业选择合伙人的七条经验”，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。2、时刻掌握主动权在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在
10、整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。3、股东要签订竞业及商业保密协议合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。4、对待能人的方式公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。5、处理冲突时做好最坏的打算股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。6、在合作中建立良好的沟通合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。7、不要让任何股东的亲戚在公司上班在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。
