某电厂振冲碎石桩施工组织设计建筑施工资料

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1、 第一部分 投标基本文件1、投标人的承诺1。1、工程质量我院承诺本工程施工质量达到原国家电力公司颁布的火电机组达标投产考核标准(2001年版)及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级,创同期火电建设精品工程,争取获得自治区级奖项。1.2、工期根据工程实际情况及我院的施工力量和技术素质,我院采用冬季施工,预计工期75天(不包括停水、停电等不可抗拒因素)。从进场之日起,施工准备及临时设施搭建5天。主厂房、烟囱、贮灰库分流水作业,共用35天。降水15天。土方开挖10天.垫层施工5天。检测3天(单桩自检)。竣工验收2天。(恢复期为14天,期间用于降水、土方开挖及垫层施工)。1。3、安全文

2、明施工安全施工管理目标是“832”目标:即不发生重伤及以上人身死亡事故;不发生重大施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生一般设备损坏事故;不发生一般火灾事故;不发生一般交通事故;不发生急性中毒事故;杜绝重大环境污染事故;杜绝重大垮(坍)塌事故;杜绝重复发生相同性质的事故;人员负伤率控制在5以内;严格控制各种习惯性违章。文明施工管理目标是“221目标:即杜绝各种材料乱堆乱放;杜绝废弃物不进垃圾箱;做到进入施工现场按规定着装佩戴胸卡;做到施工现场排水畅通道路整洁;严格实行定置化管理。1.4、施工组织1.4.1、施工管理班子的组建说明1.4。1。1、该工程质

3、量要求高,工期紧,我们将列入我院20062007年度的重点工程,进行重点管理,按照项目法施工,选择过硬的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。1.4.1.2、项目经理部配备项目总指挥、项目经理、项目副经理、项目技术负责人、质量检查员、安全员、施工员、预算员、材料员、财务会计、机械、后勤保卫等职能管理人员,负责从施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算,至工程回访维修等工作,对业主实行全过程的负责。1。4。1.3、项目管理人员的配备原则为:年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;工作扎实,专业精通,有较多技术和项目管理经验.1。4.2、项目人员组成(后附管理人员一览表及证书)1.5、

4、其他1。5.1、保证工期。1。5.2、保证质量,工程结束后,第三方检测如不合格,我方将负责返工直至达到合格,返工费用由我方负责,耽误的工期造成的经济损失将由我方负全责。1.5。3、如我方中标,将在中标价格的基础上下浮0.5.2、企业概况2.1、企业简介2。1。1、企业概况第二部分 施工组织设计1、工程范围1。1、施工范围和主要工程量1.1.1、工程概况1.1。2、工程范围本工程本次招标范围为主厂房、烟囱、贮灰库区域的振冲碎石桩施工及土方工程。1.1.3、主要工程量1。1.3。1、主厂房基础底标高4.50m,碎石灌沥青垫层100mm,碎石褥垫层500mm.振冲碎石桩复合地基处理,桩径1m,等边三

5、角形布桩,桩距2.2m,有效桩长12m,桩头1。5m,总桩长13.5m.按基础边缘出轴线外2。5m,桩出基础边缘两排(4。4m)考虑。 主厂房区域自然地面标高约为1013m,设计正负零米标高1013。5m,则挖方深度h4.5+0.1+0.60.54。6m,放坡1:0。5.后附主厂房桩基工程量表。1。1。3.2、烟囱烟囱基础为圆板式钢筋混凝土基础,底面直径约22m,埋深4.5m,碎石灌沥青垫层100mm,碎石褥垫层500mm。振冲碎石桩复合地基处理,桩径1m,等边三角形布桩,桩距2.2m,有效桩长12m,桩头1.5m,总桩长13。5m。后附烟囱桩基工程量表1。1.3。3、贮灰库2座,钢筋混凝土圆

6、筒结构,内径8m,高20m。钢筋混凝土圆板基础,底面直径约10m,基础埋深2.5m, 碎石灌沥青垫层100mm,碎石褥垫层500mm。振冲碎石桩复合地基处理,桩径1m,等边三角形布桩,桩距2。2m,有效桩长12m,桩头1.5m,总桩长13.5m。后附贮灰库桩基工程量表。1。2、材料供应范围1。2.1、主要材料(后附主要材料一览表)材料名称规格数量进场时间备注石子40150mm33223.16m3陆续进场含泥量不大于5%,不宜使用风化易碎的石料。砂石料最大粒径不大于50mm6540m3开挖完毕褥垫层施工进场应级配良好,不含植物残体、垃圾等杂质.沥青碎石垫层施工进场满足设计要求1。2.2、材料要求

7、1。2.2.1、符合规定的相应品级并符合监理工程师的指令要求.1.2。2。2、按监理工程师要求随时在工地或在其他地点或任何此类地点进行试验。1.2.2。3、按国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工。2、总平面布置2.1、场地布置(后附现场平面布置图)本工程场地按施工平面图做好现场暂设工作,暂设房外墙按混水墙砌筑,设备和加工棚用钢管、塑料波形瓦搭设,暂设应整齐划一.在醒目的位置悬挂五牌一图、警示牌及企业宣传栏。临时道路碾压夯实。水电敷设采用暗埋,防止漏水、漏电现象发生。在排水沟及泥浆池四周设密目网,挂红色警示灯。2.2、施工道路本工程距阿拉尔市6km处。场外道路交通便利。建设区域基本为荒地,可根

8、据工程施工区域的不同修建临时道路。道路要按排水要求找好坡度,碾压夯实.2.3、临建设生活区包括宿舍、食堂、冲水式卫生间、洗澡间、医务室、娱乐室等。办公区包括办公室、会议室、阅览室、学习室、警卫室等。材料设备区包括配电室、库房、机械设备库房、机械设备修理间、材料堆放地等。废料堆放区等。2.4、力能供应2。4。1、现场临时用水2。4.1.1、施工用水本工程每日用水量为:Q186.25L/S2.4。1。2、生活用水施工高峰期间施工人数约为200人,以200人计算用水量:Q20。3125L/S2。4。1。3、消防用水用水量参考有关定额为Q310L/S用水总量为Q=Q1Q286。25L/S0。3125L

9、/S86。56L/S Q386。56LD=4Q/V1001/2 =0.336m经计算管径D=0。336米,取管径D=370毫米,在施工现场适当位置砌100立方米蓄水池2个,水泵8台(备用2台),满足施工用水.2.4。2、施工用电2.4。2.1、现场临时用电采用TNS系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算,总用电量840KVA,从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。2。4.2。2、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统),以保证安全用电。2。4。2.3、施工电源由建设单位提供,直接引入施工临

10、时发配电房。2.4。2。4、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置,专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地,接地电阻欧姆.2。4.2.5、配电房低压配柜分2个回路(V1V2)控制施工现场各用电设备。P1回路供振冲器、水泵施工用电.导线采用铜芯橡皮线BLX3120+290mm2,架设在电线杆上到位。P2回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。导线采用铝芯橡线BLX316+210mm2沿墙明设,过大门时,穿钢管保护。2。5、排水随时做好施工区域的排水工作,保持排水畅通,场地无积水。现场泥浆通过排水沟排放于

11、场外废弃的排碱渠内,及时清理。 2。6、机械布置考虑工期原因,本工程打桩将同时开工.按每台振冲器每天施工15根桩计算,主厂房应设置6台,在烟囱和贮灰库各1台,2台备用。现场需设置75KW的振冲器10台。每台振冲器配置水泵1台,共10台水泵。16吨吊车8辆。装载机5辆.每日需用料约1000m3,按15m3/车计算,共需25吨自卸翻斗车20辆。挖掘机5台。18吨振动碾3台.洒水车1辆。后勤保障小车2辆.后附施工机械设备装备一览表施工机械设备装备一览表序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)主要性能进场时间1振冲器zcQ75型10台中国2005年75开工准备2水泵10台中国2004年

12、22开工准备316吨吊车8辆中国2003年开工准备4装载机斗容2m35辆中国2006年开工准备525吨自卸翻斗车20辆中国2006年开工准备6挖掘机5台中国2006年土方开挖718吨振动碾3台中国2005年垫层施工8洒水车1辆中国1998年开工准备9小汽车2辆中国2002年开工准备10降水泵100台中国2006年降水施工11全站仪1台中国2006年开工准备12GPS1台中国2006年开工准备13水准仪1台中国2005年开工准备14办公设备2套中国2005年开工准备3、现场管理组织机构和劳动力计划3。1、现场管理组织机构3。1。1、管理人员一览表4、施工管理4.1、施工管理制度我公司按照国际标准

13、化组织颁布的1SO9001:2000质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循,责任分明.在工程施工中,按照ISO9001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目经理部直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度.实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以

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