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1、 时代光华 2006，2007，2008年最优秀的培训经理 曾 大兵 15801533708 创建企业高效人才机制 1 . 课 题：创建企业高效人才机制2讲 师：寇加伦3主 办 方：北京时代光华咨询有限公司4参会人员: 董事长、总裁（经理）、副总经理及总监级管理人员5. 授课形式：专题演讲、案例讨论、互动问答6会议地点：朝阳区育慧里5号国家人事部高培中心一层时代光华卫星商学院主播教室 7会议时间：2009年05月9日 上午：8：4012：00 下午 13：1016：308收费标准：1280元/人（企业VIP年卡只需门票一张）9课程详细内容与乘车路线具体（见附件）。10报名咨询：曾大兵 老师 1
2、5801533708 讲师介绍 寇家伦 CCTV 人才顾问 去年在我们这边讲的非常好清华大学继教学院特聘教授,北大大讲堂签约讲师,智联HR学院签约讲师，资深专家,中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长.曾先后担任中国管理资讯网董事总经理、合资高科技企业人力资源总监、人力资源咨询顾问等HR相关职位,主持或参与了数十个企事业单位的人才测评、领导力开发、人力资源管理咨询项目,著有成长型企业人力资源管理、人才测评技术等150万字的专著。创建企业高效人才机制一、谁应该学习本课程：董事长、总裁（经理）、副总经理及总监级管理人员二、通过本课程您将学习到： 讲师通过生动的游戏与学员分享人才机制与人才谁更重
3、要？通过大量案例揭示如何对企业人才队伍进行规划？如何建立企业个性化的人才标准？如何利用高效的手段选拔各类型的员工？如何对员工进行富有成效的培训与开发？如何将企业的绩效制度转化为实现企业战略的推进器？如何成为睿智的人才管理者？我们的课程将为您回答以上问题。三、培训方式：现场演绎，案例解剖,学员互动。五、简要提纲：（游戏）折纸游戏人才重要还是人才管理重要？一、未雨绸缪人才规划1.讨论：诸葛亮与刘备的阴间会晤2.人才规划的六大作用3.企业战略与人才规划4.人才规划模型二、器之所重品质之道1.五种人才标准2.影响人才标准的八大因素3.建立人才标准的两个阶段：定义与定位4.发现及格线任职资格分析5.发现
4、优异线发现优秀员工的特点三、量才适用选聘之道1.选人失败的原因分析2.选人也是赚钱的生意3.哪些岗位适合内部招聘4.形形色色的选人方法5.管理者必备的面试技巧6.中层员工的选拔利器无领导小组讨论四、厚积薄发育才之道1.讨论：为什么要对员工进行培训2.当前企业培训工作的误区3.企业培训存在的五大问题4.培训的三个层次5.培训的八大价值6.培训体系规划与建设7.开发领导力五、高瞻远瞩绩效之道1.传统绩效考评的问题2.考评什么内容：业绩考评、能力考评、态度考评、道德指标3.根据考评结果使用人才4.建立绩效管理系统5.绩效目标体系6.绩效辅导体系7.绩效考评体系8.绩效改善体系六、深谋远虑领导之道1.
5、尊重人性2.尊重个性3.注重个人发展4.认可员工的价值5.满足员工个性化需求6.建立完善的人才管理体系企业家大智慧 5月10日 胡大平 主讲 胡大平 美国领导力“情境领导”授权讲师，美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师 南京大学法学硕士；加拿大皇家大学管理学博士。国际职业培训师协会专家团委员，深圳市专家工作联合会专家。中山大学兼职教授，北大、清华、浙大、华南理工EMBA教授；多家上市公司咨询顾问。曾在国内多家知名公司担任高层管理职务，专职从事企业管理及咨询服务已有九年以上经历，多次出访欧美，与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。现任深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师、首
6、席讲师。2003NCTC中国最具影响力的培训师之一；2003、2005年被浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训名师”；连续四届“学习型中国-世纪成功论坛”演讲嘉宾及形象代言人；被国际职业培训师协会等多家国际机构联合评为2003年亚洲十大培训师、2006年国际十大培训师、2007年五星级讲师等。著作有财富无形、滴水录等。时代光华会场路线图授课地点及行车路线 地址：国家高培中心开车到北四环，从东往西走从小营出口出来走辅路至惠新东桥，从惠新东桥辅路往右转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询
7、问即可进来。开车到北四环，从西往东走从小营出口出来走辅路至惠新东桥，从惠新东桥辅路往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。温馨提示：如果自驾车请勿必8：40前赶到，车位有限，敬请见谅。乘坐公交车可选择386、62、409、407等到小迎站或者育慧里站下车后，步行2分钟至从惠新东桥辅路往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。乘坐地铁5号线可在惠新西街北口下车从B口出来后一直往东向前步行5分钟至惠新东桥十字路口，往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。华堂商场惠新东桥会场：中国高培中心5号线地铁北 四 环商场北 四 环商场育 慧 里商场北京联合大学旅游学院中国昊华惠新西街北口B口处时代光华会议地址：亚运村小营育慧里5号 国家人事部高级公务员培训中心一层多功能厅
