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1、人-02-03 员工待岗业务流程流程名称：员工待岗业务流程流程责任部门：人力资源部人力资源部员工员工所在单位 人力资源部部长人员配置协办根据管理制度进行日常考核情况长期病休者考核经考核不合格者提出不合格、长期病休人员待岗建议报送待岗请示否待岗申请表审核是汇总待岗请示否审批做出待岗决定是交接工作否审核是签订待岗协议到富余办报到备案、存档第1页共5页流程说明：一、步骤说明1、员工所在单位依据考核管理制度进行考核，经考核不合格者，所在部门报送待岗请示，人力资源部人员配置协办初步审核；2、人力资源部人员配置协办，依据员工所在单位待岗申请和日常员工考核对不合格者、长期病休人员提出待岗建议方案；3、人员配
2、置协办上报人力资源部部长审核、公司主管领导审批；4、人力资源部人员配置协办根据批示，与员工所在单位一起实施待岗决定；5、待岗员工进行工作交接；人员配置协办安排待岗员工签订待岗协议；6、待岗员工到富余人员安置办报到，人员配置协办将相关资料备案，待岗协议存档。二、流程要素说明步骤信息转化责任人输入考核情况，长期病休者员工所在单位，人员配置协办1提出待岗建议与请示人员配置协办、员工所在单位2审批人力资源部部长、公司主管领导3交接工作待岗员工4签订待岗协议人员配置协办、待岗员工5富余办报到待岗员工输出备案、存档人员配置协办三、流程其它说明1、流程输出表单：待岗申请表2、流程依据的管理制度、办法：3、流
3、程中的时间要求：4、流程频次：第2页共5页人-02-01- 员工招聘业务流程流程名称：员工招聘业务流程流程责任部门：人力资源部使用部门总经理部或招聘委员会人力资源部提出招聘需求及入提出关键人才需求人力资源规划职条件否拟定招聘计划招聘计划审批是根据岗位描述拟定否岗位等级范围岗位级别审核发布招聘信息是初步筛选履历表进行综合面试是否骨干岗位主导笔试、初选是（专业）面试或关键人才人员笔试、测评表否审核审核否对不符合人员婉拒否对优秀人员录入人力资源储备库否是初步背景调查背景及相关证件是否属实否通知报到并进行体检合格是员工试用劳动合同管理第3页共5页流程说明：一、步骤说明1、使用部门向人力资源部提出招聘需
4、求及入职条件，总经理部或招聘委员会提出关键人才需求，人力资源部同时根据人力资源规划拟订年度招聘计划，报总经理部或招聘委员会审批；2、审批通过后，人力资源部根据需求岗位描述拟订岗位等级范围；3、总经理部或招聘委员会审批岗位级别；4、人力资源部根据审批过的岗位级别、岗位描述等信息发布招聘信息；5、人力资源部初步筛选求职人员履历表；6、人力资源部组织初步审核合格的求职者笔试、面试；骨干岗位或关键人才需总经理部或招聘委员会进行综合面试， 测试合格者人力资源部对其进行背景调查， 对不符合人员人力资源部委婉拒绝； 其中有优秀人才但目前没有合适岗位的求职者人力资源部将其录入公司人力资源储备库；7、对背景及相
5、关证件调查属实的合格者人力资源部通知报到并进行体检；8、体检合格者人力资源部组织签订劳动合同，需求部门进行员工试用。二、流程要素说明步骤信息转化责任人输入人员需求使用部门、 总经理部或招聘委员会、人力资源部1拟订年度招聘计划人力资源部2审批总经理部或招聘委员会3拟订岗位等级范围人力资源部4审批岗位级别总经理部或招聘委员会5发布招聘信息人力资源部6筛选履历表人力资源部7组织笔试、面试人力资源部8审核人力资源部9综合面试总经理部或招聘委员会10审核总经理部或招聘委员会11初步背景调查人力资源部12通知报到组织体检人力资源部13委婉拒绝人力资源部14劳动合同管理人力资源部输出优秀人员录入人力资源储备库人力资源部员工试用使用部门三、流程其它说明1、流程输出表单：招聘计划、劳动合同。2、流程依据的管理制度、办法、依据：人力资源控制程序 。3、流程中的时间要求：4、流程频次：第4页共5页第5页共5页
