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1、8关键施工技术、工艺及工程工程的重点、难点和解决方案 - 教育文库 第八篇 关键施工技术、工艺及工程工程的重点、难点和解决方案 第一章 本工程工程特点及采取的相关措施 根据招标文件、工程图纸和我单位同类工程总包管理经历，我单位对本工程的特点和重点进展了分析p ，并针对本工程的特点和重点，拟定了施工对策。本工程特点和重点及施工对策见工程特点和重点及施工对策表。 工程特点和重点及施工对策表 序号 工 程 特 点 和 重 点 施 工 对 策 1、将本工程列为我单位重点工程，选派素质高且创过优质工程的管理人员组成工程经理部，装备工程施工的劳务作业队伍。直接委派质量总监常驻工程，代表企业对本工程的质量进
2、展全过程监视。 2、根据ISO9000系列标准，结合本工程特点，编制工程质量保证方案，利用我单位成熟的工程管理形式，标准运作，使本工程的管理程度保持国际水准。 3、以合理投入确保高速度，充分作好材料、机具、1、特殊的社会意义 本工程属于政府安置房项1 目，在这种特殊的社会意义下，就对施工总承包单位的施工筹划、组织、指挥、管理和协调提出了较高要求。 劳动力、技术、质量、平安与文明施工管理等方面的施工准备；在施行工程法施工，实行常规建筑施工管理的根底上，采取一系列有针对性的施工组织保证措施；在领会设计意图与使用功能的根底上，主动和设计、建立、监理等有关单位配合联络，不断完善设计与施工方案，使工程到
3、达良好的使用功能效果，从而保证总体质量目的的实现。 4、各工序严格按照施工进度方案控制，合理组织。采取立体分层、平面分区作业。以土建施工为主导，装饰工程适时插入，组织协调好各配套专业的预留预埋工作，杜绝 事后打凿修补，确保一次成活；保证各专业同步顺利进展，将施工工期牢牢控制在预定目的期限内，以科学管理、精心组织确保高速度，保证总工期的顺利施行。 1、根据以往同类工程创优过程的经历，进一步总结2、高标准的质量要求 该工程的特殊社会意义和重要性以及业主的期望决定了该工程较高的质量标2 准，如何通过严格的程序控制和过程控制，施行“过程”，把该工程建造成一流的艺术，是本工程的核心任务。 和完善“三检”
4、制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理，进展QC活动。按照“过程，动态管理，节点考核，严格奖罚”的原那么，确保每个分项工程优良，以过程确保整体。 2、以科技示范工程建立为平台，积极推广应用科技新成果。建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，统一装备相关软件施行工程管理，同时建立施工现场远程监控网络等，发挥科技对工程质量和进度的保障作用。 1、根据环境管理体系标准、职业安康平安管理体系、本公司环境与职业安康平安管理手册，建立针对施工现场的环境和职业平安卫生管理体系。 2、进场后我们将立即与交通部门和业主沟通联络，以便获得支持。派专人协调周边道路交通及平安监视，确
5、保施工期间交通畅通，行人平安。尤其是大型车辆进出时，在出入口设置警示牌，专人维护。 3、提早根据施工进度方案编制详细的材料进场方案，在运输方便时及时组织材料进场，做到需要的材料及时进场，进场的材料不积压。在混凝土施工时，根据当次混凝土浇注量，提早做好材料方案和材料运输储藏工作，确保混凝土连续不连续施工，防止混凝土出现冷缝。 4、合理安排施工工序，晚22:00至次日凌晨6:00不3、特殊的地理位置 本工程位于南京市浦口区。平安消费、文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边平安、以及组织交通运输和材料设备进出场要求非常严格，这将成为本工程重点管理和控制的内容。 从事产生噪音扰民的施工消费活动。加
6、强与周边有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将施工给周边居民带来的不便降到最低限度。 5、现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联络 ，亲密联络周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。 6、采用低噪音环保设备，木工车间、钢筋加工等全部或局部封闭，并靠近拟建建筑物设置，减少现场施工噪音，混凝土浇筑采用低噪音环保设备，在现场四周布置噪音监 测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已吊材料之间垫木枋，防止碰撞产生噪音。 7、现场设沉淀池，施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后
7、排入市政管网。现场空地进展绿化、硬化，同时派专人定时洒水，防止扬尘。 8、场区出入口搭设防护平安通道，高空临边危险处搭设防护网，确保周边居民和行人的平安。 3 1、我单位经多年理论，积累了丰富的总承包管理经历，在工期、质量、平安、本钱、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。在施工过程中，将发挥我单位专业配套才能和总包管理实力，推行目的管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理4、总承包的综合才能 好各方关系，协调施工现场各类资的合理装备，重由于该工程施行总包管理，点施行。 将有众多的专业进展穿插施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责4 任、权利和义务，站在工程全局的角度对
8、各专业承包商进展通盘筹划，高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的非常重要和艰巨的任务。 (1)工程总体筹划、施行、管理、协调及控制。 (2)总包单位自身的专业配套才能。 (3)工程技术管理协调才能，组织图纸深化设计、施工详图设计的才能。 (4)对工程特殊情况和问题的决策和应变才能。 2、统筹部署与协调土建、装饰、安装等专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，积极主动与各分包单位配合，克制困难，同时强化总承包协作机制，加强管理力度，统筹部署，合理组织，确保实现本工程的总体战略目的。 3、本工程任务重，施工配合单位多，所以管理任务及难度相应加大，为此，我单位将采用先进的互联网技术，利用网
9、络平台实现工程信息、工程资网络共享，以此来进步对工程的全程控制。 5、防水工程施工及质量控制，是历来工程施工中易出5 现问题的环节和备受业主关心的工程，在本工程施工过程拟将其作为重点加以控制。 1、针对工程特点，编制防水工程专项施工方案，并报相关单位和部门审批后施行。 2、严格按设计要求，进展防水材料的调查和采购工作。 3、充分发挥我单位雄厚的综合施工技术优势，选配技术素质高、战斗力强的防水工程施工专业队伍，高质量地完成防水工程施工。 1、进场后，针对工程特点和基坑周边环境，编制深6、基坑开挖支护平安要求高，建筑物基坑开挖深度较6 深，属深基坑，因此，基坑支护是本工程的重点； 基坑开挖支护方案
10、，并报相关单位和部门审批后组织施行。 2、充分发挥我单位雄厚的综合施工技术优势，选配技术素质高、战斗力强的根底施工专业队伍，高质量地完成根底施工。 3、在基坑四周布置程度位移监测点、边壁测斜管，在周边建筑物上布置竖向位移监测点，安排资深测量工程师，对基坑及周边建筑物的变形进展定期监测，随时提供基坑平安状态信息。 4、按方案完成地下室构造施工，尽快回填，减少基坑暴露时间，最大限度地降低基坑风险。 5、制定基坑应急方案，一旦出现异常，立即对基坑采取相对应的应急措施。 第二章 本工程施工技术难点及解决方案 我公司对本工程的技术难点进展归纳，根据多年施工经历总结产生原因，并制定相应的防治措施，力求抓住
11、工程的关键，制定合理的方案，指导工程进展科学施工，以确保本工程质量和工期目的的实现。 一、墙体 1.现象 1外墙渗水。 2窗口与墙节点处渗水。 2.原因分析p 1砌体的砌筑砂浆不饱满、灰缝空缝，出现毛细通道形成虹吸作用；室内装饰面抹灰厚度不均匀，导致收水快慢不均，抹灰易发生裂缝和脱壳，分格条底灰不密实有砂眼，造成墙身渗水。 2门窗口与墙连接密封不严，窗口天盘未设鹰嘴和滴水线，室外窗台板高与室内台板。室外窗台未作顺水坡，而导致倒水现象。 3后塞口窗框与墙体之间没有认真堵塞和嵌抹密封膏，或窗框保护带没有撕净，导致渗水。 4脚手眼及其他孔洞堵塞不当。 3.防治措施： 1组砌方法要正确，砂浆强度符合设计要求，坚持“三一”砌砖法。 2对组砌中形成的空头缝应在装饰抹灰前将空头缝采用勾缝方法修整。 3饰面层应分层抹灰，分格条应在初凝后取出，注意压灰要密实，严防有砂眼和龟裂。 4门窗口与墙体的缝隙，应采用加有麻刀的砂浆自上而下塞灰压紧；勾灰缝时要压实，防止有砂眼和毛细孔导致虹吸作用。假设为铝合金和塑料窗应填塞保温材料，缝隙封堵防水密封胶。 5门窗口的天盘应设臵鹰嘴或滴水线；室外窗台必须低于室内窗台板并应做好坡度利于顺水。 6脚手眼及其他孔洞，应用原设计的砌体材料按砌筑要求堵塞密实。 二、混凝土构造 第 页 共 页
