天达龙威员工手册

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1、目 录CONTENTS目录页1总经理致辞2经营理念3管理方针、目标3第一章 公司简介4第二章 行政人事管理规定6第三章 附言 28总经理致辞各位同仁:作为龙威广场的一员,我非常乐意和大家在一起,度过一生中美好的一段工作历程。龙威广场是一个富有理想和激情的工作团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索与国际投资管理接轨具有中国特色的管理道路上,龙威广场将会扮演着愈来愈重要的角色。龙威广场未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你勤于思考、努力工作,最终必会获得公正的评价,实现人生的价值。团队意识与强烈的事业心、敬

2、业心和责任心是龙威广场投资事业不竭的源泉。在这里,你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥,才能取得更大的成就。我真诚地期待你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和龙威广场一起成长。作为龙威广场团队中的一员,你为龙威广场投资事业所做的工作和努力,我表示衷心的感谢!最后,祝愿你在龙威广场工作愉快! 签名:【经营理念】公平公正、和谐共赢、诚信勤俭、修身立德.【管理方针】管理上公司讲究制度大于职权,同仁重于利益;公司的价值观体现在于做大做强,和谐共赢,责任共担。【经营目标】公司秉承“天道酬勤、厚德载物”的发展理念,全力打造“实力型企业”,实现“携手共赢、诚信天下”的美好愿望。 第一

3、章 公司介绍北京天达龙威物资有限公司成立2009年,公司专业从事建筑行业材料销售,是品牌产品销售、安装、售后服务为一条龙的高效率、高要求、高素质的专业型公司。主要经营产品有钢材、阀门、管件、不锈钢、木材等,年销售额达1亿元以上。北京天达龙威投资管理有限公司正式成立于2013年,旗下主要项目“龙威广场”位于北京市玉泉营桥西,距三环路500米(距纪家庙地铁站400米);地处该商业圈黄金地段,交通便利,整栋建筑面积23800平米;外观新颖别致,楼内硬件设施齐备,是一个集办公、酒店、餐饮、娱乐休闲专业服务等于一体的综合广场。该项目建成后,将打造成南城金牌商业中心,是个档次高、模式新、服务优的一站式购物

4、,包括娱乐在内的综合性广场。天达龙威董事长黄万水先生具备莆田商特有的品质:拼搏、向上、智慧和自信!以他为核心的公司全体人员信守这样的理念:“公平公正、和谐共赢、诚信勤俭、修身立德”!公司秉承“天道酬勤、厚德载物”的发展理念,全力打造“实力型企业”,实现“携手共赢、诚信天下”的美好愿望。企业文化:公司通过员工服务于社会,员工通过公司立身处世,讲究公德私义、礼仪规范、人生之本,日积月累将促进公司和个人的发展,造就公司及个人的大成就。公司要求员工注重道德修养,提倡完善专业精神,共同塑造高文化品位的公司形象;公司历来注重人才培养,愿提供个人好的发展空间,人品至上,敬业为本,团队精神。管理上公司讲究制度

5、大于职权,同仁重于利益;公司的价值观体现在于做大做强,和谐共赢,责任共担。 公司组织架构第二章 行政人事管理规定1.总则1.1 目的为使北京天达龙威投资管理有限公司以及各分公司和各部门(以下简称各单位)的行政人事管理工作规范化、制度化,在有章可循的情况下达到对公司行政人事工作的管理,增加行政人事工作的透明度,加强行政人事部与各单位、各部门之间的了解,更好地为大家服务,以求相互间更密切的配合,提高工作效率。1.2 适用范围公司员工的管理,除遵照本市或当地及国家有关规定外,皆依本规定办理。本规定所指员工,是指经公司聘用的全体从业人员。1.3 公司授权行政人事部负责对各单位行政人事工作的统筹管理。1

6、.4 公司的最后人事权归总经理所有。2、 组织架构及人员编制2.1 行政人事部将根据各单位的实际情况合理制定各单位的组织架构及确定人员编制。2.2 各单位应认真按照组织架构表之隶属管理关系进行管理,因工作原因而需作临时调整的,须经行政人事部核准后报总经理批准。2.3 行政人事部应严格按照各岗位之人员编制控制人员录用数目,原则上人员编制不得突破,如确实因工作需要而需超出人员编制者,须先申请增加人员编制后再办理人员增补。增加人员编制一般由各单位提出书面申请后,经行政人事部核准后报总经理批准。3、 人员录用3.1 各单位如因工作需要,必须增加人员时,应根据实际情况向行政人事部提出书面申请,并填写人员

7、增补申请表,经行政人事部审核,总经理/副总经理批准后,由行政人事部安排有关人员增补手续。3.2 人员招聘3.2.1 应聘人员应如实填写求职申请表,并在求职申请表上签名;3.2.2 所有的应聘资料及求职申请表均由行政人事部统筹安排,并在行政人事部登记备案;3.2.3 行政人事部在各单位提出人员增补申请后,将安排相应的应聘资料及人员予各单位各部门面试,所有未经行政人事部登记备案的应聘资料将视为无效;3.2.4 各单位、各部门可自行安排相关人员对应聘者进行面试,但原则上面试人的职务应高于被面试人(即应聘者)所申请的职务,面试人须严格按照面试情况填写面试纪录表,最后面试结果须由各单位、各部门负责人签字

8、确认;3.2.5 应聘者如通过各单位、各部门的面试,将由行政人事部再安排面试,如面试获通过,行政人事部将报请总经理/副总经理批准录用或安排面试;3.2.6 所有的应聘资料无论录用与否,均统一由行政人事部存档,各单位,各部门安排面试后需及时将面试纪录表及应聘资料交回行政 人事部。 3.3 新聘人员面试合格经总经理同意录用后,由行政人事部办理试用手续,试用期原则上为三个月,如表现突出或对公司有重大贡献的,可由所属部门提出书面的提前转正申请并填写员工考核报告后报行政人事部,经总经理批准后可以缩短其试用时间。3.4 试用人员在报到时应如实填写新员工入职登记表,签订合同,并提交如下资料:1) 身份证、毕

9、业证书、职称证书及本人其他证明材料复印件并验原件;2) 原单位的个人资料,如社会保险卡、离职证明及现实表现等;3) 近期(三个月内)的区级以上医院体检表;4) 一寸彩色近照4张;5) 其他行政人事部认为必须提供的材料。3.5 试用人员办理好报到手续后由行政人事部出具员工报到通知书,员工凭该通知书前往就职部门报到。3.6 凡有下列情况者,不得录用,如录用后发现下列情况者,也即时解聘: 1) 剥夺政治权力尚未恢复者; 2) 被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; 3) 吸食毒品者; 4) 拖欠公款,有记录在案者; 5) 员工在求职申请表或员工情况登记表所申报的资料与事实不符或有欺骗成份者; 6) 有精

10、神病、传染病或其他严重影响工作的疾病之病史,但未申报者。3.7 试用人员如因品行不良或违反管理处规章制度者,可随时停止试用,予以解聘。4、担保4.1 各单位财务部、项目部等全体员工需办理担保手续。4.2 担保人的资格必须是具有独立经济能力的当地成年公民,但本公司员工不得作为担保人。4.3 担保人在办理担保手续时应亲自到被担保人所在的单位行政人事部办理手续,签订担保书,交验身份证和户口薄及工作证原件,并留复印件。4.4 被担保人有下列情况之一者,担保人应负责赔偿、追缴及相应的责任: 1) 营私舞弊或其他一切不法行为,致使公司蒙受损失者; 2) 亏欠公款者; 3) 窃取公司财物或离职,但离职手续不

11、清者。4.5 担保人如欲中途退保,应以书面通知所在单位行政人事部,待被担保人找到新担保人,办妥新担保人手续后,才能解除担保责任,归还担保书。4.6 担保人如有下列情况下之一者,被担保人应立刻通知所在单位行政人事部更换担保人:1) 担保人死亡或犯罪者;2) 担保人被宣告破产者;3) 担保人的信用、财产有重大变动,因而无力担保者;4) 不欲继续担保者。4.7 被担保人离职三个月后,如无手续不清或亏欠公款等情况,担保书将自动失效。5、转正5.1 试用人员在试用期满后,如愿意继续为公司服务,应在试用期满前五天内提出书面转正申请,由各单位部门负责人签字后报行政人事部,经行政人事部经理批准后转正为正式员工

12、。5.2 试用人员试用期已满,但未获批准转正的,如未延长试用期,视为试用期合同自动终止。5.3 员工转正时间以行政人事部经理批准转正之日为准。6、工作准则6.1 员工应遵守公司的一切规章制度及有关管理上的通知和公告。6.2 员工应遵守下列事项:1) 贯彻服务意识,注意文明礼貌,不得与客户争吵,更不得动手打人;客户联系工作或进行咨询,应积极配合(热情接待),如非本职工作范围或不了解情况,应协助安排相关人员接待;2) 忠于职守,努力工作,未经批准,不得向外界传播和提供有关公司未对外公布的资料;服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为,不得顶撞上司或不服从上司安排,不得违抗公司规定或上级指令(无论书

13、面或口头),不得对上司没礼貌;3)不得兼任公司以外的职务,除非经总经理特别批准;4)工作时间内,私人电话通话时间不得超过五分钟,非工作需要不得看报纸及与工作无关的杂志、书籍;5)员工应严格执行各公司的考勤制度;a. 总经理以下级别员工实行上下班打卡制度。员工上下班均需亲自打卡,不能委托他人或替他人打卡。b. 各公司将由指定人员对考勤打卡情况进行监督,并将当月迟到、早退、旷工的情况通知行政人事部,行政人事部每月将考勤情况汇总后通报各部门,并于当月工资中进行扣款。c. 员工每天均需先到公司指定地点打卡后方可外出办事,如因工作原因未能打卡的,需经部门经理在卡上签名批准认可,没有签字及出现漏打卡情况的

14、,将按旷工处理。d. 员工每月有三次不超过十分钟的迟到宽限,超过三次迟到宽限的,每次罚款20元,迟到超过一个小时的将按旷工处理,旷工一次将罚款200元,矿工累计三次以上的扣发当月全部工资,连续三次旷工三天以上的(含三天),给予辞退处理。e. 员工外出办理业务前须向部门经理申明外出理由和时间,并在外出登记本上登记,由部门经理签字,如部门经理不在办公室可由其他经理代签,未作登记者按旷工处理。严禁员工上班时间外出办理私事。f. 各单位考勤除执行本制度外,可根据各自的实际情况另行制定实施细则,经总经理批准后严格执行(但应上报总公司行政部备案)。g. 注意仪容整洁,上班时间必须按照公司要求穿着制服、佩戴工作证。h. 爱护公司财物,未经许可不得私自携出。i. 员工应通力合作、同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或聊天闲谈,或搬弄是非或扰乱秩序。j. 不得以任何理由向客户索取或收取任何好处。6.3 各单位可在6.2款的基础上根据实际情况自行制订各单位员工的行为规范及工作要求,但须报行政人事部备案。7、工资7.1 公司将根据劳资兼顾互助互惠的原则,给予员工合理的待遇,具体方案由各单位按照各自具体情况制

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