外协维修管理规定

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1、外协维修的管理规定1 目的 为规范外协维修的管理,合理地外协维修,使维修的质量更能保证, 从而减少维修成本,提高效率,特制定本制度。2 适用范围公司内需要外协维修的部门3 管理职责31 设备动力部为外协维修归口管理部门,负责外协维修的判定、 外协维修申请单的审核和申批,并统一报送副总审批;外协维修的验 收及使用信息(质量、使用周期)跟踪。32 采购部负责外协维修报价,选择合适的供应商。33 物管部负责外协维修数量的确认及外协维修件的发外、进仓、发放。4管理规定41 外协维修申请411 外协维修申请部门提出外协维修的理由、数量、维修设备的 详细资料,上交设备动力部;设备动力部根据具体情况判定是否

2、需要 外协维修;如果判定需要外协维修,由设备动力部申报外协维修计划 和审批。412 异常情况的外协维修,外协维修申请部门根据相关管理规定 填写事故报告,并追究相关人员的责任。42 外协维修跟踪421 外协维修分为公司内外协维修和公司外外协维修,公司内外 协维修指外协人员(供应商)到公司内来维修,不需要发外。公司外 外协维修指的是发外维修。422 公司内外协维修由设备动力部和外协维修申请部门相关人员 对维修情况进行跟踪,并向相关部门书面反馈。423 发外维修由物管部仓管员、设备动力部管理员在外协维修单 上共同签名确认发送日期、维修返回日期。423 设备部管理员对维修回来的物资进行检验和跟踪反馈。43 外协维修验收431 经使用合格的外协维修物资由设备动力部组织验收,验收根 据外协维修验收要求进行。432 对使用不合格的外协维修由设备动力部处理,采购部协助, 并向相关部门反馈处理结果。44 采购部确定维修合同,选合适供应商必须有设备动力部管理员 参与。45 电机的外协维修451 对电机的发外维修和维修好进仓都必须由设备动力部进行检 验。452 设备动力部对各生产车间制定电机维修数量指标,并做考核。5其它相关规定51 设备动力部每月对各部门的外协维修情况进行分析。52 设备动力部对外协维修异常情况进行分析并组织相关人员处理。说明:起草修改审核批准

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