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1、（一）六西格玛基本理解： 什么是六西格玛？ 为什么要做六西格玛？ 如何部署六西格玛？ 什么是六西格玛项目？ 如何选择六西格玛项目？ 如何进行六西格玛项目管理？ 如何计算六西格玛项目财务收益？ 六西格玛与 TQM 有和不同？ 如何从源头控制问题？ 什么是六西格玛设计？ 如何进行六西格玛设计？ 如何部署六西格玛设计？（二）如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题1、六西格玛测度是什么？如何评估供应链的管理水平？2、如何收集数据聚焦发现问题，什么是管理问题，什么是技术问题连续数据测量系统与离散数据测量系统的评价方法有什么不同？ 连续数据 MSA 分析离散数据MSA分析3、DMAIC 工具技术方法论能
2、够解决什么问题？4、DFSS 工具技术方法论能够解决什么问题？5、如何应用六西格玛工具技术和方法论解决实际问题6、如何界定问题、分析问题和解决问题？（三）六西格玛工具培训与应用1 如何分析问题，如何找到关键因子（1）FMEA 分析 系统 FMEA 过程 FMEA 设计 FMEA（2）连续数据的分析方法 T-Test:单样本T检验、双样本T检验 U-Testc）F-Test: 单方差检验、双方差检验（3）离散数据的分析方法 P-Test:单P检验、双P检验 X2-test （X2 检验）：卡方分析（4）多变量分析方法（5）图形分析方法（6）回归分析方法 连续数据回归分析 离散数据回归分析2 如何
3、解决问题 ,如何找到最佳工艺参数 解决问题的常用方法 筛选 doe 试验设计方法 全因子 DOE 试验设计方法 优化 DOE 试验设计方法（四）六西格玛设计工具方法论培训与应用1、如何从产品设计公差角度看问题（1）最坏情况分析方法：WCA （Worst Case Analysis） 线性分析 非线性分析(2)平方根分析方法：RSS(Root Sum Analysis) 线性分析 非线性分析( 3)蒙特卡罗方法： MCA(Monte Carlo Analysis) 正态分布 非正态分布2 、如何从源头控制问题 DFSS 方法论 如何处理设计、工艺、产品三者之间的关系及风险分析方法( RiskAnalysis) 田口稳健性设计方法参考教材一一DFSS技术工具与方法论
