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1、中小化工企业平安管理形式探究摘要：近年来，随着中国社会经济开展程度的不断进步，化工行业在国民经济开展工作中的作用和意义逐渐凸显。而随着化工产业中中小化工企业开展速度的进步和规模的不断扩大，受资金规模，技术实力和硬件环境建立等方面因素的限制，中小企业在平安管理形式及建立工作上存在着较大隐患，不仅容易导致化工事故或危险事件发生概率的积增，同时也严重影响了中国当前中小化工企业创新开展的进程。文章立足于现阶段中小化工企业开展现状，对平安管理形式中存在的问题及有效开展策略两个方面进展了简单的分析和考虑。关键词：中小化工企业；平安管理形式；讨论从我国当前国民经济开展的现状来看，化工产业作为我国重要的根底性
2、产业，在国民经济开展中发挥了重要作用。对于中小化工企业的开展工作，其平安管理工作中存在的管理体制不健全、平安消费培训工作不完善、事故应急管理体系建立不完善等诸多问题，不仅影响到化工企业在平安消费与开展方面的程度，同时也限制了中小企业顺应当前社会开展新形势、进步消费效率和规模程度等各项工作的开展。因此，相关部门必须加大对中小化工企业在平安管理形式中问题的研究和讨论，积极分析其中的隐患并做出反响，为中小化工企业的开展创造良好的内部环境。1中小化工企业平安管理形式中的问题分析1.1平安管理体制不健全。在中小化工企业平安管理工作的开展过程中，存在较为明显的是企业自身对平安管理工作的重视力度仍然不够，进
3、而导致平安管理体制建立仍不健全。首先，我国大多数化工企业在平安管理形式的建立过程中，人以经历为主，缺少对先进平安管理经历和手段的有效借鉴。另一方面中小化工企业在开展规模和技术设备等方面已获得了一定程度的开展，原有的平安管理体制在内容和理念上已经不可以完全满足当前设备环境下平安管理工作的开展需求。进而导致了在企业的平安管理工作理论中缺少对设备操作标准等方面的制度性支撑，进而严重影响了企业平安管理工作的质量和效率。图1是20012022年我国化工企业较大及其以上级别的事故数量统计。1.2平安消费培训工作不完善，员工缺少平安意识。平安消费培训工作不完善，员工平安意识薄弱，是影响现阶段中小化工企业在平
4、安管理形式建立工作中的另一问题。较为明显的是，平安消费培训工作为平安管理形式的重要组成部分，在提升员工平安意识，保障职工及企业生命财产平安等方面发挥了不可无视的作用。但在实际操作过程中，企业自身往往缺少对平安消费培训工作的资金、人才及技术等资源投入，导致员工的平安意识较为薄弱，进而引发重大或危险化工事故的发生，不仅严重威胁到企业资深及员工的生命财产平安，同时也对当前我国化工产业的开展产生了消极影响。1.3应急管理体系建立不完善。基于现阶段中小化工企业在平安管理形式工作上的开展，可以看出，应急管理体系建立上的缺失是影响企业平安管理工作程度进步的重要因素。在化工企业的消费和管理工作中，紧急事件和突
5、发事件等的产生往往是重大安事故出现的重要前兆，因此，企业在平安管理工作中做好对紧急事件和突发事件等的防护、反响和处理对于预防重大化工消费平安事故具有重要意义。然而，当前中小化工企业不仅面临着缺少应急人员、应急设施等问题，同时，在应急体制及突发事件处理流程等方面也存在缺乏，严重影响了化工企业应对突发事件的效率和反响速度，不利于平安管理工作的顺利开展。2中小化工企业平安管理形式的开展策略2.1强化企业平安管理体制的建立和开展。基于现阶段中小化工企业在平安管理形式上的缺陷，企业自身及相关指导与管理部门不断加强企业平安管理体制的建立和开展是确保企业平安消费的重要前提。首先，中小化工企业要结合化工消费特
6、点及自身开展优势，明确自身在平安管理形式上的需求。指导与管理部门可通过定期召开平安管理研讨会、定期平安事故风险排查报告会等，组织基层员工、专家和指导开展整改意见与开展经历的交流。并以此为根底，对企业现有平安管理体制做出相应的调整和补充。另一方面，中小企业要紧跟国家对化工产业的开展意见和扶持政策，进一步明确企业实际平安管理状况下各部门及员工的责任划分和职责认定，确保消费过程中的标准性和严谨性。同时，假设出现重大平安事故，那么可以快速认定事故责任，追责到人。更为重要的是，要注重平安监视与管理制度的完善，确保化工消费各环节的监控力度，最大程度上保证全面平安管理工作体系的完成，为中小企业平安管理形式的
7、建成创造良好的制度环境。2.2重视平安消费培训工作的加强，提升员工平安意识。重视平安消费培训工作的加强，不断提升员工平安意识是保证现阶段中小化工企业平安管理工作强化的另一手段。首先，中小化工企业指导与管理部门必须进一步加大对平安消费培训工作的重视力度，在原有平安消费培训体制的根底上结合现阶段消费管理特点要求，定期组织开展座谈会、平安消费经历交流会以及以现代信息科技为依托的线上消费课程学习等多种途径的再教育形式，确保当前在职员工重视平安消费工作、强化个人平安管理意识。同时，在平安消费培训工作中加大对平安管理技能、风险防范意识等方面的培训，确保在职员工不仅具有良好的平安意识，同时，对于消费过程中出
8、现的紧急事件或突发事件可以保持有效的敏锐度，即确保员工具备可以及时发现紧急事件中的隐患，并对其作出快速反响的才能。另一方面，企业要积极在内部进展平安管理和消费的宣传与推广工作，在企业内部建立自上而下的平安管理思想气氛。2.3加快建立完善、系统的应急管理体系。加快建立完善且系统的应急管体系，是确保当前中小化工企业平安管理形式的重要内容。首先，相关指导与管理部门要对当前已有的应急管理体制进展全面分析和深化考虑，尤其在与当前中小化工企业消费与开展实际要求下的应急管理体系进展比照，从资金、技术和人才等资源方面投入，并加大应急管理体制标准的建立，对应急管理工作中的操作标准方法及内容进展明确界定，在整体上
9、进步中小化工企业对紧急事件或突发事件的应急处理程度。另一方面，企业自身要加大对应急管理根底设施的建立和完善，特别是灭火装置，消防设施等硬件设备的引进，并对原有的平安管理应急设施进展定期的检查和维护，最大程度上为化工企业应急管理工作提供良好的物质根底和技术保障。3结语在我国中小化工企业平安管理工作的开展现状中，部分指导与管理部门仍然对平安管理工作的重视力度缺乏，加大了化工平安事故对企业开展的威胁，也不利于企业自身及员工甚至整个化工行业的长远、可持续开展。因此，必需要求中小化工企业及其管理部门积极转变自身观念，加大对平安管理工作的重视力度，尤其在平安管理体制及应急处理形式上的完善，有效推动企业自身的平安、稳定开展。参考文献：
