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1、 2022年人力资源管理师二级备考模拟题及答案(3)1简答题简述绩效反应面谈的步骤。 参考解析： (1)为双方营造一个和谐的面谈气氛。 (2)说明面谈的目的、步骤和时间。 (3)争论每项工作目标考评结果。 (4)分析胜利和失败的缘由。 (5)与被考评者争论考评的结果，特殊是双方要围绕优势与缺乏、存在的重要困难和问题、在打算期内亟待改良的方面进展深入的争论，并达成共识。 (6)与被考评者围绕培训开发的专题进展争论，提出培训开发的需求，共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。 (7)对被考评者提出的需要上级赐予支持和帮忙的问题进展争论，提出详细的建议。 (8)双方达成全都，在绩效考评表上签字。
2、2单项选择题 处于()的企业，在进展培训的时候，培训课程的重点应当放在建立企业文化，将企业长期进展所必需的观念、规章和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 A.创业初期B.进展期C.稳定期D.成熟期 参考答案：D 参考解析：成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业业内主要竞争者的时期。此时，企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中每名员工把自己的工作 同企业的目标严密结合起来，从根本上提高企业的素养。因此，企业应集中力气建立企业文化，将企业长期进展所必需的观念、规章和态度传播到每名员工中去，并 提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 3单项选择题 仲裁裁决书自双
3、方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。 A.3日B.5日C.7日D.15日 参考答案：D 参考解析：仲裁裁决被人民法院核定撤销的，当事人可自收到裁定书之日起15日内提起诉讼 4单项选择题 一般来说，企业人员晋升打算的内容不包括() 。 A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径 参考答案：D 参考解析：晋升打算的内容一般由晋升条件、晋升比率和晋升时间等指标组成。 5多项选择题 人力资源猜测的局限性包括()。 A.环境的不确定性 B.企业内部的抵抗 C.猜测的代价昂扬 D.学问水平的限制 E.企业进展战略 参考答案：A,B,C,D 参考解析：人力资源猜测的局限性：环
4、境的不确定性、企业内部的抵抗、猜测的代价昂扬、学问水平的限制。 留意：影响人力资源需求猜测的一般因素：顾客需求的变化(市场需求)，生产需求，劳动力本钱趋势(工资)，劳动生产率的变化趋势，追加培训的需求，每个工种员工的移动状况，出勤率，政府的方针政策的影响，工作小时的变化，退休年龄的变化，社会安全福利 6多项选择题 企业组织构造整合的目的主要在于() A.实现组织间的相互协调 B.实现组织治理的系统化 C.解决部门内部的分工问题 D.解决构造分化时的分散倾向 E.保证企业生产经营活动的正常运行 参考答案：A,D 参考解析：企业组织构造整合是企业最常用的组织构造变革方式，是一种打算式变革。构造整合主要在于解决构造分化时消失的分散倾向和实现相互间协 调的要求。由于经过构造分化，使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确，也必定产生出各自不同的要求。在这种状况下，就会消失某种程度的冲突及相互间 的重复穿插和冲突;组织成员间还会消失离散现象。这就需要通过有效的综合或整合，使企业组织上下畅通、左右协调。 7简答题 labor market 参考解析：劳动力市场 8简答题 panel interview 参考解析：小组面试 9简答题 招募 参考解析：recruitment 10简答题 现实虚拟 参考解析：virtual reality
