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1、 安全风险辨识分级管控工作方案 为提高公司辨识管控安全风险和防范事故力量，依据河北省道路运输治理局关于河北省“两客一危”道路运输企业安全风险辨识分级管控指南的通知和河北省道路运输行业安全生产攻坚行动实施方案要求，结合我公司行业实际，制定本方案。 一、总体要求 全面落实安全生产攻坚行动部署，以安全生产法等法律法规和行业安全标准标准为依据，在公司开展安全风险辨识分级管控机制和隐患排查体系建立，通过安全风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建立、安全专项整治，强化公司安全治理根底工作，提升公司防范风险和事故的力量，有效预防和遏制各类事故特殊是重特大事故的发生。 二、工作目标 通过攻坚行动，力争年底前
2、对全部岗位建立安全风险辨识管控体系；隐患排查治理达标率100%。 三、实施步骤 （一）发动部署（2022年12月23日前）。 1.成立组织领导机构。 公司攻坚行动领导小组， 组长：张峰 经理 组员：耿建平 王拥军 陈英 范晓丽 谷志信 办公室设在公司安全科，主任由耿建平担当。 2.制定专项工作方案。依据市区统一部署，讨论制定本企业安全风险辨识分级管控工作方案，确定工作内容、工作步骤和保障措施，仔细落实市区局工作安排。 3.召开发动部署会议。召开由相关工段主要负责人参与的发动会议，对安全风险辨识分级管控工作进展全面部署。发动会议召开后，各工段要结合实际，组织有关人员讨论制定本工段专项活开工作方案
3、，方案要做到切实可行，同时召开全体员工参与的发动大会进展专项部署。 4.开展岗位摸底排查。要对工段岗位逐一进展一次摸底排查，摸清危急因素状况等，根据安全生产监管分级登记建档。 （二）集中攻坚（2022年12月22日至年底）。 公司对作业工段专项整治工作进展一次“回头看”；要催促工段仔细做好防范道路运输安全专项整治工作。 1.全面开展安全风险辨识。公司要根据安全风险辨识分级管控指南，参照试点企业做法，结合本公司实际，逐一对工段、班组和岗位员工、设备设施、仪器仪表、工具器械、原料物品、作业场所等进展风险辨识，摸清本工段安全风险底数，逐一登记建档，逐一进展标识。 2.制定安全作业治理制度。公司要依据
4、安全风险辨识结果，对于简单引发事故、有较大危急的生产设备及作业岗位，根据设备使用要求、工艺技术要求、安全规程要求，制定科学、合理、安全的作业治理制度和防护措施，明确风险管控责任，标准岗位人员作业行为，有效管控风险和事故。 3.彻底排查治理安全隐患。公司要根据隐患排查治理制度、道路运输企业行业安全生产隐患排查标准，对训练培训、设备设施、员工作业、应急治理等各方面存在的安全隐患进展系统排查，根据一般和重大隐患进展分级建档，逐项制定排查整改方案，明确整改措施、整改责任人和整改完成时限，建立并运行隐患排查治理体系，做到立查立改，彻查彻改。年底前，全部岗位，要全部纳入隐患排查治理信息系统，与治理部门实现互联互通。 4.连续深入推动专项整治工作。公司要根据2022年专项治理实施方案等文件要求，对专项整治工作开展一次“回头看”， 仔细开展工作，查漏补缺，彻底排查整治安全隐患。 5.建立长效机制。公司要将安全风险辨识分级管控与隐患排查治理工作抓好。
