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1、领导工作艺术与细节领导工作艺术与细节作者：编委会出 版 社：国际标准出版社2009年5月出版册数规格：全四卷 16开精装定价：￥998元现价：420元详细目录第一篇 领导工作概述第一章 提高你的领导力第二章 分权授权的要领第三章 领导智慧与决断力第四章 成功领导的沟通艺术第五章 新官上任打开局面第六章 选才用人的实用方法第二篇 领导工作测评标准第一章 领导人才测评的基本理论第二章 领导人才测评指标体系设计第三章 职务分析标准第四章 评价中心测评技术第五章 公文筐测验标准第六章 无领导小组讨论测试标准第七章 角色扮演第八章 案例分析第九章 结构化面试第十章 绩效考核方法技术标准第十一章 资历评价
2、技术标准第十二章 领导人才胜任特征评价标准第十三章 领导人才智力水平测试标准第十四章 领导人才品德测试标准第十五章 领导行为测评标准第十六章 领导人才情商测试标准第十七章 领导风格测试标准第十八章 领导人格测试标准第十九章 领导人才测评的组织实施第三篇 领导常用的激励手段第一章 激励的四大功效第二章 下属干劲最大的时候第三章 激励的七种基本类型第四章 激励要讲原则性第五章 影响激励效果的六种现象第六章 灵活多变的激励手段第七章 开发新的激励工具第四篇 工作会议组织第一章 主持会议的方式方法第二章 提高主持会议的口才第三章 主持“解决问题的会议”第四章 主持好政策性研究会第五章 领导在会议上发言
3、的诀窍第六章 会议插话的诀窍第七章 处理会议中的意外情况第八章 对付扰乱会议的人第九章 即兴演讲七字诀第十章 给会议画上圆满的句号第十一章 开会十戒突破常规第五篇 增进领导效能的好习惯第一章 找出效率低下的原因第二章 井然有序可以使你的掌控自我第三章 尽量避免来自下属的打扰第四章 妥善处理文件第五章 提高会议的效率第六章 处理计划外工作第七章 领导者现场办公的艺术第八章 应付众多的来访者第九章 在工作时保持较高的效率第十章 战胜拖延，提高效率第十一章 使你的头脑冷静下来第十二章 效率比完美更重要第六篇 领导内外关系协调术第一章 成功协调人际关系的四个环节第二章 与不理想的八种下属相处的要领第三
4、章 化解与下属矛盾的八项法则第四章 处理下属抱怨的十三个要点第五章 解决破坏性冲突十法第六章 处理与上级的关系第七章 适应十种不如意上级的要领第八章 给上级好印象的二十条妙计第九章 正确处理好与副职的关系第十章 副职正确处理好与正职的关系第七篇 管理新理念第一章 让工作变成竞赛游戏第二章 关注群众的声音第三章 协调冲突，促进合作第四章 有些事让员工去做主第五章 使管理目标世为下属自己的目标第六章 敞开胸襟，倾听下属的提议第七章 耐心倾听员工的意见第八章 让员工贯彻你的想法第九章 指导方法五不要第十章 仙人指点，灵活多变第八篇 领导权威树立第一章 概论第二章 领导权威的构成与运动规律第三章 影响
5、现代领导权威的因素第四章 树立现代领导权威的途径第五章 领导体制与权威第六章 权力运行的监督制约与领导权威第九篇 领导应急与应变口才历练第一章 领导面对媒体应急与应变口才历练第二章 领导日常交际应急与应变口才历练第三章 领导即席讲话应急与应变口才历练第四章 领导公众演讲应急与应变口才历练第五章 领导工作谈话应急与应变口才历练第六章 领导主持会议应急与应变口才历练第七章 领导谈判应急与应变口才历练第八章 领导应变思维与应急口才历练第十篇 领导讲话稿写作第一章 领导讲话稿写作概说第二章 写好领导讲话稿必备的素养第三章 领导讲话稿写作应注意的问题第四章 领导讲话稿的写作技法第五章 会议的主持词的写作
6、第六章 会议类讲话稿写作第七章 工作汇报、谈话、交谈稿的写作第八章 礼仪类讲话稿写作第九章 庆祝纪念会讲话稿的写作第十章 领导职业活动周期讲话稿的写作第十一章 领导干部其他讲话稿的写作第十一篇 领导公文写作技巧与常用公文苑本大全第一章 领导公文概述第二章 领导常用公文写作技巧与范本第三章 领导行政公文写作技巧与范本第四章 领导法律公文写作技巧与范本第五章 领导商务公文写作技巧与范本第十二篇 领导干部心理健康调适第一章 领导干部的自我实现篑二章 领导干部的挫折心理第三章 领导干部的个性修养第四章 领导干部的意志品质第五章 领导干部的诚信第六章 领导干部的情绪稳定性第七章 个别领导干部的犯罪侥幸心理第八章 领导干部的人际协调心理第九章 个别领导干部的信仰失落第十章 领导干部的需要心理第十一章 个别领导干部的升迁攀附心理第十二章 领导干部的角色心理第十三章 领导干部的人格健康维护
