《成飞集团总部核心岗位职务说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成飞集团总部核心岗位职务说明书（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成都飞机工业（集团）有限公司成都飞机工业（集团）有限公司总部职能部门核心岗位职务说明书目录一、公司办公室（党办）主任岗位说明书5二、秘书室主任岗位说明书7三、行政室主任岗位说明书9四、保密保卫室主任岗位说明书11五、企业发展部部长岗位说明书13六、战略规划室经理岗位说明书15七、资本运营室经理岗位说明书17八、企业管理室经理岗位说明书19九、经营部部长岗位说明书21十、市场营销室经理岗位说明书23十一、经营计划室经理岗位说明书25十二、目标管理室经理岗位说明书27十三、财务部部长岗位说明书29十四、会计室经理岗位说明书31十五、财务室经理岗位说明书33十六、人力资源部部长岗位说明书35十七、人
2、事管理室经理岗位说明书37十八、薪酬绩效管理室经理岗位说明书39十九、离退休管理室主任岗位说明书41二十、组织室主任岗位说明书43二十一、干部室主任岗位说明书45二十二、运营监控部部长岗位说明书47二十三、审计室经理岗位说明书49二十四、法律事务室经理岗位说明书51二十五、纪检监察室主任岗位说明书53二十六、企业文化部（宣传部、团委）部长岗位说明书55二十七、企业文化研究室主任岗位说明书57二十八、宣传室经理岗位说明书59二十九、青年工作室经理岗位说明书61一、公司办公室（党办）主任岗位说明书基本情况岗位名称公司办公室主任岗位编号所属部门公司办公室（党办）直接上级总经理、党委书记直接下属岗位名
3、称秘书室主任、行政室主任、保密保卫室主任岗位设置目的为公司的发展提供良好的支持与保障，在公司相关政策和规范的指引下，领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系。工作职责1. 全面负责公司办公室的管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系。2. 负责公司办业务管理和思想政治工作，协调公司行政事务、公共关系和各职能部门的工作；3. 负责传达、贯彻总经理、总经理办公会及党委会的指示和决定，并对执行部门进行检查，向总经理及总经理办公会汇报；4. 负责公司秘书、调研、接待、文电、统战、行政事务、保密保卫管理工作；5. 协助公司党政领导处理日常事务；6. 组织收集有关信息，为
4、领导决策提供依据；7. 组织起草、审核各种文字材料；8. 负责总经理办公会的组织工作；9. 负责内、外宾的接待工作；10. 负责完成总经理和党委书记交办的其他工作。工作职权1. 对本部门员工任免、晋升、降职、解聘的建议权2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权4. 对本部门提交的文字材料及成果性文件的审核权5. 对党政领导交办事宜的执行监督权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报职责范围内的行政工作直接向总经理汇报职责范围内的党务工作直接向党委书记汇报督导对秘书室、行政室、保密保卫室的工作进行监督指导
5、协调对公司办公室与公司内部各部门之间的相关工作进行协调外部工作关系接受中航一集团对口部门的业务指导建立与地方党委政府的良好关系任职资格学历大学本科及以上专业不限年龄3060性别不限工作经验5年以上工作经验3年以上办公室或相关管理工作经验工作技能良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和文字工作能力其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者二、秘书室主任岗位说明书基本情况岗位名称秘书室主任岗位编号所属部门公司办公室（党办）直接上级公司办公室主任直接下属岗位名称秘书、文书、统战干事、打字员、收发员岗位设置目的在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好
6、秘书工作、调研工作、文书工作、统战工作和相关事务工作。工作职责1. 全面负责秘书室业务管理和思想教育工作；2. 传达总经理、总经理办公会的指示和决定，并对执行部门进行检查，向总经理及总经理办公会汇报；3. 协助办公室主任处理秘书、调研、文电、统战日常事务工作；4. 收集有关信息，为领导决策提供依据；5. 组织起草、审核各种文字材料，做好文字综合和文书处理工作；6. 负责总经理办公会及专业会议的安排组织工作；7. 完成上级领导交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对党政领导交办事宜的执行监督权4. 对本室提交的报告的审核权办公设备个
7、人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的秘书工作、调研工作、文书工作、统战工作及相关事务工作进行监督和指导协调协调与行政室、保密保卫室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大学本科及以上专业不限年龄25-60性别不限工作经验3年以上本企业工作经验1年以上办公室或相关管理工作经验工作技能文字功底好，熟悉公文写作计算机操作熟练，普通话标准良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者三、行政室主任岗位说明书
8、基本情况岗位名称行政室主任岗位编号所属部门公司办公室（党办）直接上级公司办公室主任直接下属岗位名称接待岗、行政管理岗、车队管理（队长）岗、调度岗、司机岗、服务岗岗位设置目的在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好接待工作、行政管理和相关事务工作。工作职责1. 全面负责行政室业务管理和思想教育工作；2. 负责公司内、外宾的接待工作；3. 负责公司内部的行政事务管理工作；4. 负责总部车队人员的管理工作；5. 负责车辆的使用管理工作；6. 负责完成上级领导交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权3. 对车辆调配安排的决定
9、权4. 对党政领导交办事宜的执行监督权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室所承担的接待工作、行政管理及相关事务工作进行监督和指导协调协调与秘书室、保密保卫室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大专及以上专业不限年龄2560性别不限工作经验5年以上企业工作经验1年以上接待或行政管理工作经验工作技能良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和相关专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者四、保密保卫室主任岗位说明书基本情况岗位名称保密保卫
10、室主任岗位编号所属部门公司办公室（党办）直接上级公司办公室主任直接下属岗位名称保密管理岗、保安管理岗、武装干事岗岗位设置目的在办公室主任的领导下，根据公司相关政策和规范，领导本室人员做好保密管理、保安管理和武装工作。工作职责1. 全面负责保密保卫室的业务管理和思想教育工作；2. 负责公司的保密管理工作；3. 负责公司的保卫工作；4. 负责公司的武装工作；5. 完成上级领导交办的其他工作。工作职权1. 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权2. 对下属员工工作绩效的考核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报就本室职责范围内的工作向公司办公室主任汇报督导对本室
11、所承担的保密管理工作、保卫工作及武装工作进行监督和指导协调协调与秘书室、行政室的工作关系外部工作关系处理与公司内其他部门和单位的工作关系任职资格学历大专及以上专业不限年龄2560性别男性工作经验5年以上企业工作经验1年以上保密管理、保卫管理或相关工作经验工作技能良好的协调沟通、表达、计划、组织能力和专业技能其他要求职前培训公司相关规章制度修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者五、企业发展部部长岗位说明书基本情况岗位名称企业发展部部长岗位编号所属部门企业发展部直接上级总经理直接下属岗位名称战略规划室经理、资本运营室经理、企业管理室经理岗位设置目的为了促进企业的整体发展，做好战略规划和对外投资
12、管理工作，全面提升企业基础管理水平，保证公司各项工作流程顺畅。工作职责1. 全面负责企业发展部管理工作，协调部门内各室之间以及本部门与其他部门之间的业务关系；2. 负责组织制订公司中长期发展规划及年度战略规划；3. 负责组织拟订（集团）公司部级以上组织架构的设置和调整方案；4. 负责组织对经理层提出的专项课题进行研究；5. 负责组织开展对外投资管理工作；6. 负责组织建设和管理公司规章制度及核心流程；7. 组织研究并推行科学管理方法，提升企业管理水平；8. 组织开展董事会会务筹备工作；9. 参与公司重大经营决策和投资项目的论证和总体规划；10. 完成总经理交办的其他工作。工作职权1. 对本部门
13、员工任免、晋升、降职、解聘的建议权2. 对部门内各室及其负责人工作绩效的考核权3. 对部门预算内开支的审批权，预算外支出的审核权4. 对公司中长期发展规划及年度战略规划的建议权5. 对公司部级以上组织架构方案、重大经营决策和投资项目方案、资本运作方案、对外投资企业的管理方案等本部门提交的报告的审核权6. 对投资企业及委任的高管人员的考核有建议权7. 对基础管理工作计划的审批权8. 对有关顶层管理模式的规章制度的审核权办公设备个人专用部门共用公司共用（见下页） （续上页）工作关系内部工作关系汇报定期向总经理汇报公司战略规划和课题研究工作，以及对外投资和基础管理的进展情况。督导督导战略规划室经理顺利开展战略规划及管理、董事会联络及会务工作；督导资本运营室经理顺利开展对外投资管理工作；督导企业管理室经理顺利开展公司制度建设和新管理方法的推进工作。协调协调公司各部门配合完成战略规划、制度建设和新管理方法推进工作。协调（集团）公司与各投资企业的关系。
