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1、WORD格式关于提高服务意识的调查报告调查对象：新丰县 7 个乡镇人力资源和社会保障所调查时间： 2016.02.202016.03.02为了深入了解各人力资源和社会保障所服务意识的相关情况，于2016 年 2 月 20 日至 2016 年 3 月 2 日对新丰县 7 个乡镇的人力资源和社会保障所进行了深入的调查。在这次调查中主要采用了“多看、多听、多问、多查以及多想”的方式，在此次调查过程中，得到了各乡镇领导的大力支持并取得了良好的实践效果，在此表示衷心感谢！一、存在问题人力资源和社会保障所是面向广大社会群体的窗口单位，每日来访人员相对较多，人员素质参差不齐，要求人员按时上下班，对来人热情服
2、务，具有解决突发事件的能力以及解觉群众的对相关政策的疑惑。（一）处理流程复杂时间跨度大目前，保障所对医疗报销是采用人工算单，人工审批，信息录入电脑的工作方式，进度较慢，容易出现较大的人为错误。办理时需要逐级递交资料，从提交报销资料到拨款到账需要约3 个月时间。大部分保障所是将单积累到一定数量才会上报，造成工作时间长，群众意见较大。（二）服务意识有待提高对待一些比较啰嗦又难缠的来访人员，一些工作人员渐渐失去耐 / 1心，不肯多做解释导致群众意见很大。（三）人员较少，出现年龄断层现象基本上每个保障所的工作人员只有3 人左右，一人负责医保、一人负责农保、一个所长。每个人要应对2 万左右的群众。而且有
3、约三分之一的人员是工作多年的老的工作人员，面对日新月异的社会，一些办公本领如微机、电脑等掌握的不是很好，对待来办事人员没有良好的心态和语气，往往激发矛盾，引起不必要的争端。同时，各人员出现两极现象，年龄断层现象突出。（四）员工培训滞后在保障所的员工一年中很难有一次集中培训的机会，每年只有约在医保参保时间段才会有业务人员到XX集中培训。特别是对工作人员如何微笑面对群众、如何热情对待群众、如何使用柔性语言等接待群众的技巧这方面的培训较少。二、提高服务意识的对策和建议（一）完善工作制度着手对原有的工作制度进行规X。规X事假制度：因事必须本人处理者可请事假，半天以内由部门负责人批准，半天以上，一天以内
4、的，报部门分管领导批准，一天以上的需经镇（街）领导审批；工作时间必须佩戴胸卡；在工作时间不看书报杂志、不吃零食、不玩电脑游戏、不上网操作股票等都写入职工守则里。实现工作制度标准化，解决长期存在的松散情况。（三）规X语言2作为窗口性行业，在整个建设管理过程中，语言的规X化是重点之一。针对这一问题专门组织礼仪培训，强调“微笑服务”，并要求职工在接待群众及单位时礼貌规X用语“您好，您有什么需要我为您服务”是接待时基本礼貌语言。并把这条纳入年终的考核内容之一。（四）增加计算机的使用规X报审表，安装机读审批表系统，完善办公自动化体系，开通网上办公，网上报审，网银缴费等。增加计算机和互联网方面的培训和使用
5、率，可作为技能审核的一部分。（五）开发电子政务智能服务终端在这方面可以借鉴银行的发展经验，开发出类似于 ATM 的电子政务智能服务终端。公众只需带上自己的服务卡，便可以在遍布于大街小巷的任何一台智能终端上开展政务活动，如查询人力资源和社会保障方面的政策法规，在线报审与缴费，甚至可以进行在线的视频交流，省去了许多奔波于政府各部门的麻烦，也在一定程度有利于维护民群的尊严和政府的形象。引入平台概念，进一步说就是网上平台的意思，对人才引进、解决困难人员办理社会养老保险等方面正在逐步计划进行网上服务功能。通过不断努力探索，增加人性化功能，优化后台服务，真正体现“以人为本，服务至上“原则，让单位和个人足不
6、出户轻松办理业务。（六）建立培训考核机制1、在人员上岗时，严格把关，坚持宁缺勿滥的原则，上岗合适的人员。坚持这个原则，做到因岗用人，因此不论转岗还是新进入的3成员，都能很快投入到工作当中，人员因不合理匹配而无法完成工作的情况大大降低。2、建立长期的人员技术培训班，使新成员有更大的学习空间和锻炼的机会，迅速成长为骨干。培训根据不同岗位、不同人员分别进行，有专业培训，也有普通的大众培训，将培训贯穿于工作过程当中，使成员始终保持一种持续学习、进步的动力和状态，会取得很好的效果。5、建立考核体系，启动“八大服务项目”，设置专岗专人，同时对这些工作人员制定统一的考核体系。以自身努力和后边平台业务共同发展
7、为考核目标，如负责派遣员工根据其全年业务完成情况及年终互评得出其全年考核结果，从而给予其优秀、良好、合格三类不同奖惩。这一考核体系的出台，让职工都依据其不同的努力成果得到其应得报酬，激发职工的斗志，这是整个平台建设过程中最能振奋人心的一件事。6、持“客户至上”原则。原来我们的许多工作人员工作态度散漫，一副“朝南坐”的脸对着客户，对着百姓。制度的建立，使得政府职能有所改变，打破原来职工的固有思维，这一原则特别对政府职能的操作提供了更高的要求。我们在办理业务时，如果还是以前的思想认为自己手握重权而态度冷淡甚至蛮横，不仅仅我们有这个服务内容，其他各区县也有，去其他区县也可以接收办理。因为客户的流失就有可能影响其年终的考核，该举措使得职工必须懂得 “客户是其衣食父母”，提高办事质量，加强办事效率，从而更好的服务大众。47、加强开放式交流和合作。加强各部门的优势互补，扬长避短，整合人力资源。但是在目前，我们经常会遇到这样或那样的问题，在这当中我们多次联系周边各区县，发现大家互相间的交流太少，上级似乎整合了各区县，却又好像大家各管各的，随时都可以脱离。所以，需要建立健全交流机制，加强各县区、各部门之间的交流合作，以达到取长补短，不断加强提高的目的。5
