《企业各部门安全生产岗位责任制是什么？.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业各部门安全生产岗位责任制是什么？.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业各部门安全生产岗位责任制是什么？小编希望 企业各部门安全生产岗位责任制是什么？这篇文章对您有所帮助，如有必要请您下载收藏以便备查，接下来我们继续阅读。在任何时候，安全问题都是第一的，安全都不能保障，其他还有什么可说的呢，对于安全生产岗位方面，国家有明确的法律规定，安全生产岗位是在各方面都根据国家的指导，对各方面进行监督和维护，那么企业安全生产岗位责任制是什么呢？下面小编将为您进行详细的解答。一、 企业各部门安全生产岗位责任制1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制（1） 协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。（2） 汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门
2、贯彻执行。（3） 组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。（4） 经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先停止施工，并且立即通知有关责任人整改。（5） 总结和推广安全生产的先进经验。（6） 对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。（7） 指导基层专（兼）职安全员工作。（8） 督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。（9） 参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。（10）组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。（11）督
3、促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。（12）责任目标：确保施工施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%，安全检查每个工地每周不少于一次，年度安全大检查每月不少于一次，安全检查落实整改率100%，确保年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保各项安全技术措施有针对性，施工用电达到部颁标准，“三宝”、“四口”防护达标，各种脚手架搭设达标，施工机具防护齐全有效，模板工程达到部颁标准，塔吊达到部颁标准。2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制（1）在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。（2）检查生产进度时，要同时检查安
4、全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。（3）生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。（4）安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。（5）在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。（6）责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100%，现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，安全检查落实整改率100%，确保年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保单项安全技术措施必须有针对性。3、机械设备供应科安全生产管理岗位责任制
5、（1）制定并实施机械设备的定期检修计划，并做好检查记录，对检查出的隐患要及时整改。（2）各种机械设备的安全防护必须齐全有效，防护到位，4.5KV及其以上的机械设备必须安装随机按钮开关。（3）设备的传动部位必须有防护罩，机体安装牢固，场地平整，电机外壳接好保护接零。（4）严禁机械设备运转中维修保养或使机械设备带病运转，所有机械设备必须达到“三级配电二级保护”。（5）监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。（6）对各种机械设备电机必须有防雨防潮措施。（7）机械设备安装完毕，必须有安装单位、设备科、安全科以及工地负责人、安全员联合验收，并办理验收手续，合格后方准使用。未经验收或验收不合格，禁
6、止使用。（8）安全防护用品购置必须有合格证、备案证及其他相关必须证件。（9）工程开工前，必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入采购计划，按照工程的形象进度提前供应。（10）负责对破旧、老化的安全防护用品的更新换代工作。（11）对完成工序撤下的安全防护用品进行及时回收，妥善保管。（12）责任目标：确保施工现场劳保用品合格率100%，执行劳保用品报废制度，对已达不到安全要求的劳保用品报废率100%，机械设备完好率100%，对已达不到安全要求的机械设备报废率100%，确保公司机械设备管理制度落实到位，确保购买原材料、半成品、成品合格率100%。综上所述，我们可以知道，企业的安全生产岗位责任制各个部门都有，都需要遵守国家的规定，只有各部门都做好安全生产岗位责任，这个企业才能更好的运作下去，各部门的作用不同因此安全生产岗位责任制也就不同，具体的企业各部门安全生产岗位责任制的相关内容小编的文章中已经给出。申明：本文仅限于参考，不作为依据，如有必要请向更专业的人士咨询。文档由我收集整理后编辑发出，如有疑义，请速与我联系删除。
