项目部行政工作总结(完整版).doc

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1、项目部行政工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载项目部行政工作总结京杭运河改线常州桥又是一年将过去。_年是我公司实行股份制改造后的第一年,是快速、飞跃发展的一年。作为公司的一个基层项目,常州桥项目部局和公司党委、行政的正确领导下,在常州市京杭运河改建工程指挥部的大力协助下,项目部员工同心同德、共同努力下,承继了_年进场施工后的良好状态,工程施工的进度、质量和文明、安全等各方面都得到了各方的满意,受到了业主和监理单位的一致好评。截止_月_日,项目部本年度完成施工产值近_万元,自开工以来,累计完成_万元,占工程总量的_%,已实现主桥和北引桥的贯通,现正在进行主塔的_对斜拉挂索的紧张

2、施工,预计在春节前完成挂索和_国道的全面重新开通,国道以南的引桥目前也正在积极施工。回顾一年来的工作,感慨万千。由于工程设计变更、常州市政规划和居民拆迁迟缓等诸多因素的影响,钟楼大桥的施工一直干扰不断、困难重重。项目部领导一方面千方百计与业主和地方各级政府沟通协调,排除障碍,另一方面,积极_,合理安排现场施工生产,抢进度、抓质量,保安全,文明施工,使得工程进度始终能符合合同要求。一、以效益为中心,集思广益,大胆变更设计,取得良好经营成果我部所承建的这座大桥,是以低价中标的,要让工程建设顺利并取得一定的效益,尤其是随着钢材市场的价格变化,这座主塔设计为塔梁固结构的钢管砼独塔双索面斜拉桥,设计要求

3、太高,在工程施工中很难达到设计标准,而且原投标钢结构每吨制作造价_元,现实际钢结构每吨造价为2_元,大桥钢结构总计_吨,如果按原方案施工,该项目在钢结构这一项中,就要亏损_万元。项目班子在项目经理陈复奎的领导下,群谋群策,果断决定要改变预亏,只有变更设计方案:由原来的钢管结构砼独塔改为doka模板骨模的钢筋砼结构独塔。并先后通过设计研讨和实地参观考察等办法,千方百计取得了设计院、业主和监理单位的赞同和认可,使大桥主桥墩由原来的钢管结构改为砼结构,顺利实现了设计变更。仅此一项变更就为企业扭亏_多万元。二、抓住“进度”和“质量”两大环节,搞好工程建设钟楼大桥是京杭运河改线上_座桥梁中技术含量高、施

4、工难度大的三座桥之一,进场晚,由于施工所牵涉到的征地和民房拆迁面广量大,困难重重,并且在施工过程中遇到常州市政规划,在我部所建桥梁的东侧_米处又有一处外环绕城高架桥等等诸多因素,致使我部的桥梁施工一直面临着设计变更,进度一再受挫,甚至停滞。根据业主的要求,钟楼大桥是_年上半年必须实现竣工通车的一座桥梁,主体工程在年内已应结束。为保证工期,就得确保进度。项目部加大协调力度,指派专人负责协调与业主和地方各级政府的关系,排除干扰为施工生产打开工作面,扫清障碍。同时项目部也抓住一切可施工的条件,排好工作计划,落实工作任务,使施工生产扎扎实实地向前走。同时狠抓质量,常州桥是我公司迄今为止承建的最大的桥梁

5、工程,对广大的技术人员是个很好的学习和提高机会。项目部要求技术员必须时刻盯住现场,严格按设计、按规范、按程序进行技术控制,严格实行“首件工程认可制”和质量预警制。整个项目广泛开展质量qc小组活动,推广技术创新,运用新技术新工艺,建立了横向到边、纵向到底,控制、有效的质保体系,开工前有技术交底,明确职责,出现质量问题,一律推倒重来,并对责任人进行通报和经济处罚。作为常州西大门的钟楼大桥从施工开始,从未出现大的质量事故,工程质量在省质检站的历次检查中都达到了优良,各分项、分部工程的外观也是光滑平整,堪称一流,这为大桥日后景观生态作用创造了基础。三、以安全工作为抓手,创建项目特色文化安全责任重于泰山

6、。我部的施工区域正处在西林与新_国道的交通要道上,行人、各种机动车辆很多,施工又隔断了原来的道路,道路拐弯使交通安全隐患加大,加上工程施工、高空作业等特点,安全工作任重道远。为防患于未然,未雨绸缪,针对这些因素,项目经理部制定了一整套安全生产管理制度,严格劳动纪律和操作规程,进工地必须戴安全帽,特殊工种必须持证上岗,设立了危险点预控及网络控制图,各个分项工程编制了危险预控方案,开工前做到安全技术交底。同时加大对安全的宣传投入,制作了大量的安全警示标志、标牌、标语以及彩旗、彩条、横幅,设置了交通路障和各类警示、提示,使得整个施工区域彩旗招展,各类标识醒目,施工人员操作规范,文明施工,场地内机械运

7、行有序,物件摆放整齐,确保了区域内的交通和施工安全。今年以来,我项目大多是桥梁的上部结构施工,特别是高_米的主塔施工,高空作业危险大,稍有不慎,便会有大事故发生,因此项目部把安全工作当作所有工作的重中之重来抓,做到了安全工作人人管,个个抓的全员安全局面,专兼职安全员更是不停地在施工区域巡查,发现问题立刻纠正整改。特别要提出的是,由于我部跨_国道施工需限高限速,给国道的交通安全带来一定的影响,施工前期车辆碰撞的事故经常发生,给正常的施工带来了极大的不利,我们从自身的进度和交通安全的全局利益出发,及时报请业主申请匝道分流,国道封闭施工,终于使工程得以顺利进行,也保证了_国道的顺利畅通和交通安全。安

8、全工作人人有责。在常州桥项目,安全工作已形成了一种项目文化特色,成为企业文化的一个重要内涵和标志,也使我项目在历次省质检站和常州市交通系统的历次安全检查评比中都得到一致的肯定和赞赏。四、明年的工作计划:1、抓好剩余工作量的施工,确保合同期内完成主体工程,并力争提前完成施工任务;2、继续抓好工程质量和安全工作,确保工程优良,安全万无一失,无质量、安全事故发生;3、做好设计变更的索赔工作,加大索赔力度,为企业争取较好的经济效益;4、进一步做好经营工作,扩大经营成果,争取拿到常州市政建设方面新的项目,为公司发展创造新的跨越平台。项目部工会的工作总结_年上半年,大准项目党支部在上级工会和项目部党委、行

9、政的大力支持下,以“_”的的重要思想为指导,认真学习贯彻党的_大六中全会和集团公司、公司系列会议精神,围绕施工生产大局,认真履行职责,有效地促进了各项工作的顺利进展。一、以施工生产为中心,发挥工会_的职能作用,广泛开展创模争先活动、_年上半年项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:本标段合同总价为_元,_年上半年验工_元,累计验工_元。目前,大准项目部施工进度完成情况;1、桥梁工程。1)、小鱼沟大桥已完成0#桥台、1#桥墩、6#桥墩混凝土浇筑施工;2#桥墩已完成_米高混凝土浇筑;5#桥墩承台混凝土浇筑已完成;3#、4#桥墩设计完成补钻探,由原来设计挖井基础变更为桩基,3#桥墩目前完成基础开挖_

10、m3,4#桥墩基础人工挖孔装11根桩基混凝土灌注已完成。2)、窑沟大桥完成场地平整、新建材料物资运输道路,建立施工宿营,设计单位钻探设备进场准备地质补钻探,因征地问题未有解决被村民阻挠只能撤离。3)、西哈拉中桥3#桥台,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工,因此施工单位只能把设备撤离其征地以外存放。2、隧道工程。1)、小鱼沟隧道进口完成开挖累计375延米,_年上半年_月_日开挖贯通,仰拱完成312延米,边墙完成276延米,二衬混凝土完成216延米,并预制部分水沟和电缆槽盖板。2)、西哈拉1#、2#隧道新建进口施工道路,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工。3)、隧道

11、工程一共_座,全长_km,其中单线隧道有小鱼沟隧道_米,西哈拉1#隧道_米,西哈拉2#隧道_米,窑沟1#隧道_米,窑沟2#隧道_米,窑沟3#隧道_米;双线隧道为井沟隧道全长_米。目前施工的为小鱼沟隧道,受建设单位征地影响其他隧道均不具备开工条件。3、涵洞工程:1)、目前开工的涵洞有_座,已完成的有_座分别是:右dk237+941(_m)接长涵;右dk238+104(_m)接长涵。正在施工的有_座分别是:dk237+781(_m)接长盖板涵立墙混凝土正在施工,剩余混凝土_m3;dk240+551.55(_m)接长盖板涵完成_节基础、_节墙身和部分盖板施工,剩余的还有入口斜盖板及八字墙部分;右dk

12、238+912(_m)接长盖板涵基坑石方_m3;dk240+208.52(_m)接长盖板涵正在拆除浆砌片石施工。2)、本标段共有涵洞_座,其中:既有线接长涵_座,新建涵洞_座,除以上_座涵洞能够施工外,其余均不具备开工条件。4、路基工程1)、由于受建设单位征地拆迁的影响,标段内的路基土石方均不具备开工条件。上半年大准项目工会_认真学习贯彻党的_届_中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,努力构建和谐项目。大准项目各项工作,在公司领导班子的指导下,各项工作取得了骄人的业绩。工会成员团结带领全体员工,圆满地完成了业主下达的生产任务计划指标,但与公司计划指标还有差距(由于建设单位征地问题影响)安全、优质

13、的顺利完成。安全严格把控“跨铁路既有线施工、隧道施工、高墩施工”施工过程中安全,不出任何安全责任事故。项目工会_积极按公司要求开展好各项的活动内容,在“践行科学发展观打好两个攻坚战确保上半年完成产值_亿元大干九十天、决战二季度活动”职工们顶烈日、战酷暑,在工地掀起了决战_,项目部为职工配发了电风扇,购置了茶叶、白糖、绿豆等防暑用品及时送到工地,激发职工的施工热情。二、扎实开展创建模范职工之家和安全标准工地建设活动项目去年组建时建起了规格标准的职工宿舍、食堂、锅炉房和厕所,今年开工伊始项目在营区内外书写标语口号,大门有明显的标牌。办公区竖起了三要旗杆,国旗、局旗、工总旗随风高高飘扬,大门制作成灯

14、箱式门楼,整个营区建设体现了鲜明的企业特征,形成了工总独特的文化,对增强企业知名度和品牌创誉起到了良好效应。高起点、高标准建家建线不是一句空话,需要党政工通力合作和行政的大力支持,从认识到投入,从形式与内容上都需要步调一致。项目部本着“以人为本,一切以施工生产为中心,一切以职工利益为重心”的两心原则,贴近职工,贴近实际,努力把企业建成温馨之家。一是;维护好职工权益,比如督促职工休假制度和职工休假往返接送工作、督促办好职工食堂等工作,既让职工感受到企业的温暖。二是项目部为每个职工配发了778论文_本文。工作服、雨衣等生活必须品,让职工处处体会家的感觉。三是根据工程需要和业主要求,项目部先后购置了

15、_台电脑、_台打印机,_台复印机,_台数码相机、充实项目部和三个队的办公设施,同时为_台电脑电话上网加强与业主、监理及上级业务的信息沟通,提高了自动化办公程度,使职工有一个良好的工作条件做好本职工作。四是先后投入近_万元制作了宣传栏和施工标志牌配备齐全,彩旗飘扬,条幅醒目,工地文化把大干气氛尽情地烘托。五是项目购置_台电视机等娱乐器材,并经常_职工开展形式多样的文体活动,广泛的群众性的文体活动蓬勃开展,既达到职工强身健体的作用,也展示了一公司职工的风貌如今年_月_日_的扑克、象棋比赛活动。“五四”青年节_了技术支镜子、侧角度等比赛活动通过认真回顾总结,有以下几方面的工作需要在今后的工作中加强和引以为鉴:一是职工的利益诉求反馈机制没有得到彻底落实二是民主管理工作还需要加强三是工作人员的能力建设还需要加强总之,上半年克服各种困难和挑战,全面履行工会职能,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。项目部工作总结工作总结和工作设想汇报材料编制人:审定人:中铁项目部_年_月_日项目部_工作总结及_年工作思路光阴荏苒,时光流逝,_年在紧张忙碌中即将过去了,我项目部在公司各级领导的关怀指导下,圆满的完成了各项施工任务。项目部各个成员在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳

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