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1、河津市政万荣生活垃圾填埋场项目部2011年终总结玉免已去，金龙始来。自2月1日节后复工以来，又是一载风雨兼程。一年来，在公司正确领导和大力支持下，在甲方、监理及各相关单位全力监督指导下，项目部全体人员上下一心、埋头苦干，以质量求发展、向安全要效益，取得了垃圾填埋场工程主体完工、安全无事故的优异成绩。一、一年来工作总结（1）工程质量方面：质量是工程的生命，进场伊始，项目部就积极总结经验，并结合工程特点，编制并报审了质量管理体系、人员岗位责任制、操作规程和项目部质量预防措施等质量管理文件，并在施工各环节中严格控制施工质量。管理区各构筑物从大开挖、三七灰土、基础砼开始，质量先行一步一个脚印地施工；模
2、板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确到位；钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置；砼工程重点控制砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。管理区砼施工期间，未发现一起砼裂缝现象；库区坝体工程，严格控制素土干密度，每层素土虚铺厚度控制在300mm以下；机械碾压严格按照施工规范施工，每碾压一层素土及时取样报送试验室或现场实验，未发生一起不合格现象；库区防渗是垃圾填埋工程重中之重，项目部从源头抓起，严把原材料质量关，原材料进场后现场取样并及时递送省试验机构，检验合格后方进行施工作业。HDPE膜熔接是库区冬季施工的难点，项目部经多方论证，形成较完备的
3、施工方案和技术交底，并强中选强，优中择优，选定山东专业工队负责施工；在施工中严格按照施工规范要求各个工序每个环节逐一进行质量控制，经自检全部施工项目符合设计要求，施工质量较好，达到了预期的质量目标。 （2）安全管理方面：安全无小事，在安全上谁抓都不越位、怎么抓都不过分。工程进场，项目部上下就明确了全员、全过程、全方位狠抓安全的方针，并按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。设备安装、材料堆放、施工便道井井有条；施工中坚持将安全管理作为日常管理的重心，将确保员工生命安全作为管理工作的第一要务。生产区土方施工点多面广、机械庞杂：挖机、铲车、翻斗车、旋耕机、压路机等不一而足，如管理不
4、善，干时一窝蜂、停时一大堆，将造成很大的安全隐患。项目部以机械安全管理为重点，从以下几个方面加强了管理工作：、加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强各车司机的安全意识；、加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患；、加强库区临边的安全防护；、对施工现场的全部机械设备实行了专人专机管理；、施工中狠抓机械设备的维修、保养和检查，把故障消灭在萌芽状态。整个土方施工期间未发生一起安全事故，达到了预期的安全生产管理目标。 （3）节能降耗方面： 在工程材料管理中，项目部根据施工预算，组织制定了施工材料及低耗需用计划。同时针对生产区土方工程外租赁机械数量较大
5、的实际情况，组织制定了机械油料、配件备品使用计划。整个施工期间，项目部坚持要求限额领料制度，并根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，发现浪费及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一交还，数量不足则由各班组负责赔偿。 二、二一二年工作计划截止二一一年终，万荣县生活垃圾处理工程已完成了生产区库区土方挖填、防渗工艺、调节池及防渗工艺等主要工程，管理区主体工程均已完工。尚有管理区构筑物装修、场地硬化，库区环沟道路砼工程等后续辅助工程未完工。我们项目部将在总结经验、分析不足的基础上，继续以安全、质量、进度、效益为工作重心，努力拼搏，为公司的可持续发展尽绵薄之力，为打造蓝天碧水的万荣增砖添瓦。 河津市政万荣生活垃圾填埋场项目部 二一二年元月二十六日
