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1、市国土资局基层所建立情况总结205年以来，我们严格按上级有关要求，全面开展好基层所的建立工作，使市的基层国土所建立工作获得了一定的进展，现将有关情况总结如下：一、高度重视，积极加强基层所建立我局一直非常重视基层所的建立工作，205年，局党组先后5次召开专题会议，研究如何加强基层所建立，并就此广泛征求全局干部职工的意见和建议，为全面搞好我市的基层所建立工作打好了根底。我局自202年起便将基层所进展改革，按每两个镇设立一个所的原那么，在全市设立了8个基层所，为每个所装备了一辆面包车、一台微机，为其中的4个所建立了自己的办公场所，通过积极协调驻地镇党委政府为其他4个所提供了足够的办公场所。同时局党组
2、每年都要与各基层所签订岗位目的责任状，对其工作目的进展安排考核，年底按考核情况进展奖惩。205年，按上级要求，我们认真开展了完善体制进步素质活动，进一步加强了基层所的建立工作。结合体制改革，我们撤销了一个中心所，成立了两个国土分局，为每个分局装备了相应的工作人员，同时为每个分局装备了两辆车，以保证其工作需要。二、严格要求，努力进步基层所素质全省基层所建立会议完毕后，我局由分管局长带队，带着两个分局局长到莱州市取经学习，详细学习了其成功经历，对其中可取之处进展了认真消化吸收。在此根底上，我们对两个分局、五个中心所的工作职责进展了进一步明细，将局部可下放的职责下放到中心所执行，这样不但减轻了局机关的工作压力，也为基层所提供了更大的工作动力。为了保证基层所的工作人员可以更好地开展工作，我们通过开展以会代训、集中培训等形式对中心所工作人员进展了6次集中培训，由局机关各职能科室负责人为其讲解目前国土资管理工作的各项新政策、新精神，由于培训工作针对性强、操作(第 页 共 页
