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1、公司安全警示教育月活动报道自9月份以来，XX公司以高度的责任意识，主动作为出实招，让安全警示教育月“驻心间”、“贴身边”，拉足满满的“安全感”，进一步使平安XX建设更有深度。一、以学促变绷紧“思想弦”“要深入开展事故案例警示教育活动，真正把别人的事故当作自己的事故来吸取教训，全面提高职工安全意识和现场危险预判能力J该厂负责人在内部安全办公会上强调道。该厂牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，常态化坚持开展教育培训工作。各车间一把手组织职工观看专题视频安全重于泰山，搜集同行业事故案例，以血淋淋的事故警示职工。同时让内部违章人员成为“导师”，在现场开展“安全说法”活动，从课堂到现实双
2、管齐下进一步增强职工个人安全意识。根据不同岗位要求,重点修订一线岗位SoP作业标准化、危险因素辨识等内容，从贴近实际出发提升职工的个人安全技能。此外，基层工班长带头利用班组活动、应急演练等形式，积极营造学安全、守安全的氛围，并加强内部岗位练兵、强化“师带徒”的培养，逐步实现安全教育纵向延伸至基层职工，推动职工从“要我安全”到“我要安全”思想上的主动转变。二、标本兼治奏响“责任曲”该厂紧紧围绕“一切安全生产责任事故为零”这条主线来落实全员安全生产主体责任，通过积极强化现场隐患治理工作，采取“回头看，回头查”等方式，切实做到现场检查不留死角。在日常督查过程中，针对生产、安全、设备等薄弱环节进行深挖
3、根源，利用现有资源尽其所能优化，为员工创造安全的工作环境。与此同时，该厂党委积极将安全生产各项工作与D建工作高度融合，并严格落实“党政同责、一岗双责、抓共管、失职追责”的工作思路，形成了党委督办机制。夯实科级中干夜查制度，要求党员干部深入现场一线常态化开展督导检查，针对中夜班安全管理的“盲区”，突出重点狠抓安全生产责任制的落实，全面强化夜间生产过程的安全管控。三、严抓三违严管“出重拳”现阶段的工作中，该厂在干部管理上，要求基层各车间、各协作单位扛起主体责任，单位一把手、协作部门负责人需亲自上手、靠前指挥，切实强化现场巡查，把职工的“三违”习惯止于萌芽中。明确科级管理人员检查职责，做到腿勤、手勤、嘴勤，充分发挥科级管理人员在安全生产中的作用。职工层面上，该厂坚持做到做到抓早、抓小、抓实的方针，将安全工作重点放在班组，落角点放在现场，通过分级管控进一步加大监控力度，并从薄弱环节、时间、地点入手，严格管控人员的作业行为，对违章人员的行为发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，在落实执行力的同时，引导形成高压态势。
